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五星电器卖场开业费用预算表卖场序号费用名称预算额实际发生额发生已进帐发生未进帐将要发生实际费用汇总1装潢、改造费0.00其中:空调购置及安装0.00电梯购置及安装0.002固定资产五星电器卖场开业预算审批表项目名称:项目类型:A、B、C、D所属分部:预计开业时间:建筑面积:营业面积:市口:楼层:盈亏[ Tag ]
表 10-1 ABC 公司产品成本预算(按固定预算方法编制)预计产量:1 000 件 金额单位:元成本项目 总成本 单位成本直接材料直接人工制造费用5 0001 0002 000512合计 8 000 8
表 10-4 ABC 公司预算期制造费用弹性预算(列表法) 金额单位:元直接人工小时 70 000 80 000 90 000 100 000 110 000 120 000生产能力利用 70% 80% 90% 100% 110% 120%1.变动成本项目 56 000 64 000 72 000 80 000 88 000 96 000辅助工人工资 31 500 36 000 40 500
表 10-3 ABC 公司预算期制造费用弹性预算(公式法)直接人工工时变动范围:70 000120 000 小时 金额单位:元项目 a b管理人员工资 15 000 -保险费 5 000 -设备租金 8 000 -维修费 6 000 0.25水电费 500 0.15辅助材料 4 000 0.30辅助工工资 - 0.45检验员工资 - 0.35合计 38 500 1.50
1收益计划完成对比表月 月主要科目月计 累计 月计 累计计划必要纯利益实绩计划允许营业外损失实绩计划必要经营外收益实绩计划必要营业利益实绩计划允许营销费用实绩计划允许销售费用实绩计划允许管理费用实绩计划必要销售利益实绩计划允许销售成本实绩计划必要销售额实绩管理层评价营销部财务部总经办2
项 目 成 本 预 算 管 理 制 度(试行)荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司2012 年 3 月1 目 录第一章 总则2第二章 目标成本实施2第三章 合同审批规定5第四章 工程量核算管理8第五章 签证变更管理9第六章 月度挂账管理
1新开卖场开业预算费用编制方法一、基本要素:1.开业预算:单指新开卖场项目正式启动后至开业后一个月期间所要发生的费用预算与控制,包括工程、行政、信息、物流、售后、企划、人力等部门的费用;2.编制人员:成熟分部由分部职能部门主导,项目团队成员编制预算;新分部由总部项目部派出项目团队直接指导并编制完成预算;3.预算责任人:项目经理(开店店长)4.编制时间:项目启动会后一周内必须完成整体预算费用编制
预算管理流程(预算管理循环)总体而言,在预算管理过程中必须遵循以下几个步骤,即预算编制、预算控制、预算调整和预算分析及考评,见表 11-1。表 11-1 预算管理基本环节表内容 预算程序 工作内容目标编制 各责任中心编制预算期预算目标目标下达 预算归口管理部门审核各责任中心预算目标预算管理委员会确认预算初步目标并下达责任中心草
开业费用资金来源发起人投资¥ -投资总额 ¥ -银行贷款¥ -银行贷款总额 ¥ -其他贷款¥ -其他贷款总额 ¥ -开业费用建筑/房产购买 ¥ -建造 -翻新 -其他 -建筑及房产总计 ¥ -租赁物品¥ -租赁物总计 ¥ -主要设备清单家具 ¥ -器材 -固定设备 -机器 -其他 -主要设备总计 ¥ -入住及管理费用租金 ¥ -预付保费 -开业前支付薪水 - -入住及管理
中英文财务报表目录资产负债表利润表利润分配表现金流量表外币资金情况表营业外收支明细表固定资产及累计折旧表无形资产及其他资产表在建工程表主要产品生产成本、销售收入及销售成本表产品生产成本及销售成本表存货表管理费用明细表销售费用明细表制造费用明细表更 多 作 品 下 载 b in _ y a n g 1 6 8资 产 负 债 表BALANCE SHEETFor the year ended D
季度 1 2 3 4销售量 120 110 100 120 120 110销售单价 1000 1000 1000 1000 1000 1000销售收入 120000 110000 100000 120000 120000 110000现金回收情况当季度收回 60% 60000 72000 72000 66000下季度收回 20% 22000 20000 24000 24000销售后第三个季度收回
五星电器 卖场开业预算审批表项目名称: 项目类型: A、B、C、D所属分部: 预计开业时间:建筑面积: 营业面积:市口: 楼层:盈亏平衡: 预算总金额:项目责任人: 联系电话:租金及租期工程情况意 见分部 工程部行政部 企划中心人力资源中心 服务中心预算部 发展中心财务中心 分管副总总经理五星电器卖场开业费用预算表卖场序号 费用名称 预算额(元) 备注
新开卖场预算审批表一、总体情况卖场名称: 卖场 卖场负责人:开业时间: 本年
五星电器卖场开业费用预算表卖场序号 费用名称 预算额实际发生额发生已进帐 发生未进帐 将要发生 实际费用汇总1装潢、改造费 0.00其中:空调购置及安装 0.00电梯购置及安装 0.002 固定资产购置 0.003 电脑、打印机、UPS 0.004 布线及通讯设备 0.005 办公设备及家具 0.006 文纸印刷费 0.007 物品费用 0.008 员工培训费 0.009 差旅费 0.0010