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新开卖场预算审批表一、总体情况卖场名称:卖场五星电器卖场开业费用预算表卖场序号费用名称预算额实际发生额发生已进帐发生未进帐将要发生实际费用汇总1装潢、改造费0.00其中:空调购置及安装0.00电梯购置及安装0.002固定资产五星电器卖场开业预算审批表项目名称:项目类型:A、B、C、D所属分部:预计开[ Tag ]
表 10-1 ABC 公司产品成本预算(按固定预算方法编制)预计产量:1 000 件 金额单位:元成本项目 总成本 单位成本直接材料直接人工制造费用5 0001 0002 000512合计 8 000 8
表 10-4 ABC 公司预算期制造费用弹性预算(列表法) 金额单位:元直接人工小时 70 000 80 000 90 000 100 000 110 000 120 000生产能力利用 70% 80% 90% 100% 110% 120%1.变动成本项目 56 000 64 000 72 000 80 000 88 000 96 000辅助工人工资 31 500 36 000 40 500
表 10-3 ABC 公司预算期制造费用弹性预算(公式法)直接人工工时变动范围:70 000120 000 小时 金额单位:元项目 a b管理人员工资 15 000 -保险费 5 000 -设备租金 8 000 -维修费 6 000 0.25水电费 500 0.15辅助材料 4 000 0.30辅助工工资 - 0.45检验员工资 - 0.35合计 38 500 1.50
项 目 成 本 预 算 管 理 制 度(试行)荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司2012 年 3 月1 目 录第一章 总则2第二章 目标成本实施2第三章 合同审批规定5第四章 工程量核算管理8第五章 签证变更管理9第六章 月度挂账管理
预算管理流程(预算管理循环)总体而言,在预算管理过程中必须遵循以下几个步骤,即预算编制、预算控制、预算调整和预算分析及考评,见表 11-1。表 11-1 预算管理基本环节表内容 预算程序 工作内容目标编制 各责任中心编制预算期预算目标目标下达 预算归口管理部门审核各责任中心预算目标预算管理委员会确认预算初步目标并下达责任中心草
贯彻新的国家审计准则几点注意事项及有关业务文本格式各辖市区审计局,市局各业务处:新的国家审计准则已公布并于 2011 年 1 月 1 日起执行。镇江市审计机关从 2011 起,所有审计项目(含审计调查项目) ,统一执行新的国家审计准则。现就执行新的国家审计准则规范以下几种业务文本格式(暂行):一、关于实施方案编制前的有关工作1.编制调查了解记录(具体格式见附件 1) 。被审计单位及其相关情况需要
XXXX 资金结算中心(XX)操作手册2007.05 XXX 资金结算中心- 1 -目 录 XXXX 资金结算中心(XX)管理办法 2 基本组织架构、业务范围及岗位职责 15 主要业务操作指南 23 主要业务流程图 30
出纳日报表项 目本日收支额现金 存款招行 建行 农行本日收入货款收回内部转入保证金收入取款收回往来其他收入本日收入合计本日支出采购支出费用报销工资性支出税金支出退还保证金内部转出存款其他支出本日支出合计昨日现金余额: ¥ 1,463,452.09 大写人民币:壹佰肆拾陆万叁仟肆佰伍拾贰元零角玖分本日现金余额: ¥ 701,920.09 大写人民币:柒拾万壹仟玖佰贰拾元零角玖分昨日银
财务报表体系序号 报表种类 具体项目 报表序号1 基本报表资产负债表-月报 表1利润表-月报 表2现金流量表-月报 表32 往来报表应收帐款明细及帐龄分析表-月报 表1-1应付帐款明细及帐龄分析表-月报 表1-2其他应收款明细及帐龄明细表-月报 表1-3其他应付款明细及帐龄明细表-月报 表1-4预收预付帐款明细表-月报 表1-53 资金报表短期借款、长期借款明细表-月报 表1
季度 1 2 3 4销售量 120 110 100 120 120 110销售单价 1000 1000 1000 1000 1000 1000销售收入 120000 110000 100000 120000 120000 110000现金回收情况当季度收回 60% 60000 72000 72000 66000下季度收回 20% 22000 20000 24000 24000销售后第三个季度收回
合伙人 经理高级审计人员 审计人员 审计助理 初级审计助理中期审计 年审 中期审计 年审 中期审计 年审 中期审计 年审 合计人数 1 1 1 1Reports Representations出具报告 1 2 4 8 15Consolidation结论 -管理建议书 4 4整体安排 2 4 6Planning计划 6 6Systems Test of Controls符合
五星电器 卖场开业预算审批表项目名称: 项目类型: A、B、C、D所属分部: 预计开业时间:建筑面积: 营业面积:市口: 楼层:盈亏平衡: 预算总金额:项目责任人: 联系电话:租金及租期工程情况意 见分部 工程部行政部 企划中心人力资源中心 服务中心预算部 发展中心财务中心 分管副总总经理五星电器卖场开业费用预算表卖场序号 费用名称 预算额(元) 备注
新开卖场预算审批表一、总体情况卖场名称: 卖场 卖场负责人:开业时间: 本年
五星电器卖场开业费用预算表卖场序号 费用名称 预算额实际发生额发生已进帐 发生未进帐 将要发生 实际费用汇总1装潢、改造费 0.00其中:空调购置及安装 0.00电梯购置及安装 0.002 固定资产购置 0.003 电脑、打印机、UPS 0.004 布线及通讯设备 0.005 办公设备及家具 0.006 文纸印刷费 0.007 物品费用 0.008 员工培训费 0.009 差旅费 0.0010