20×7年度MC公司的直接材料采购预算

表 10-17 207 年度 MC 公司的直接材料采购预算 金额单位：元材料品种 季度 1 2 3 4 全年资料来源材料采购单价（不含税） 4 4 4 4 4.00 见表 10-14甲产品需用量 2 460 3（）60 3 540 4 080 13 140 见表 10-16乙产品需用量 2 650 4 100 5 100 5 445 17 295 见表 10-16材料总需用量 5

直接材料采购预算表 MC公司销售费用现金支出预算 直接材料和采购预算2 直接材料成本实际成本法测试表 直接成本预算 材料采购表 20退税申请表 主要材料采购成本分析表 MC公司的销售预算 MC公司销售费用预算 3-9-1材料采购在途物资2 材料采购成本汇总表 20营业收入及成本调查 收据奥得士54303三联20组套打 20资产估算申报明细表在产品 材料采购成本计算表 购销控制20张 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 每百件产品直接材料消耗定额 材料采购报账核算流程 公司安装材料采购预算表 材料耗用分摊基准表 7公司安装材料采购预算表 材料采购控制表 直接材料预算表 3-9-1材料采购在途物资 直接材料预算及分析 第12章例12-3直接材料和采购预算 材料采购预算 3-10-2存货材料采购清查评估明细表 3-2-1-20资产类开发支出 材料采购成本计算表 2 

  20×7年度MC公司的直接材料采购现金支出预算

表 10-18 207 年度 MC 公司的直接材料采购现金支出预算 单位：元季度 1 2 3 4 全年 资料来源预计采购金额合计 42 752 59 745 69 629 83 753 255 879 见表 10-17期初应付账款 14 400 14 400 见表 10-15第 1 季度采购现金支出 25 651 17 101 42 752第 2 季度采购现金支出 35 84

直接材料采购预算表 预计现金支出计算表 MC公司销售费用现金支出预算 直接材料和采购预算2 现金支出的处理程序 直接材料成本实际成本法测试表 直接成本预算 20退税申请表 主要材料采购成本分析表 MC公司的销售预算 现金支出结构趋势分析 MC公司销售费用预算 3-9-1材料采购在途物资2 材料采购成本汇总表 20营业收入及成本调查 收据奥得士54303三联20组套打 20资产估算申报明细表在产品 材料采购成本计算表 购销控制20张 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 现金支出预算表 每百件产品直接材料消耗定额 现金支出管理基本规定 材料采购报账核算流程 公司安装材料采购预算表 材料耗用分摊基准表 7公司安装材料采购预算表 材料采购控制表 直接材料预算表 3-9-1材料采购在途物资 直接材料预算及分析 项目支出预算明细 第12章例12-3直接材料和采购预算 现金支出管理的基本规定 现金支出处理程序 3-10-2存货材料采购清查评估明细表 3-2-1-20资产类开发支出 项目支出预算情况 材料采购成本计算表 2 

  原辅材料及包装材料需求预算表

19 原辅材料及包装材料需求预算表编制部门： 预算期间：品名 规格 计量单位 预计单价 预算依据 需求数量 预计金额 备注审批人： 制表人

文件102材料预算表 材料耗用月度报表 委托加工材料管理及核算制度范文 材料入库单2 材料消耗定额管理流程 材料领料单 第批装饰材料计划计划内 材料移用单 材料成本分析 材料入库单4 材料库存日报表 9生产用低值品需求预算表 材料消耗定额管理制度 材料耗用日报表 包装对销量的影响分析 材料成本汇总图表 文件43材料进出库存月报表 材料验收日报表 材料请领单 库存材料管理制度 十六燃料及动力需求预算表 材料汇总 材料限额领用单 材料入库单 原辅材料赊销采购审批程序 材料领用单 3-9-8在用周转材料 文件50材料存量计划表 3-9-3在库周转材料 周转材料成本核算用料计划 库存材料月报表 材料耗用分摊基准表 材料管理制度2 材料库存日报表2 材料成本明细表 直接材料预算表 文件41材料入库明细表 材料消耗汇总表 材料月付款计划 材料消耗管理办法 呆滞材料月报表 2 材料库存月报表 文件47 材料出库汇总表 文件45 材料短缺表 原辅材料及包装材料需求预算表 固定需求下期望年总成本随订货量变 材料供销企业成本核算办法 燃料及动力需求预算表 基础材料代码表 材料收发存月报表 2 随机需求下期望年总成本随订货量变 材料会计岗位职责 2 包装运送日报表模板 材料管理制度 

  材料耗用月度报表

材料耗用月度报表年 月本月发生数 年累计数材料类别计量单位实际用量标准用量差异数 差异率实际用量标准用量差异数 差异率1.原料及主要材料（1）（2）（3）2.辅助材料（1）（2）（3）3.燃料4.低值易耗品5.修理配件6.包装物合计制表人： 审核

材料耗用月度报表 材料耗用日报表 物料耗用汇总表 材料耗用分摊基准表 月度家庭预算 月度库存管理表 呆滞材料月报表 2 材料库存月报表 材料收发存月报表 2 

  基准单位成本分摊计算表 (2)

基准单位成本分摊计算表单 位 分 摊 率 说 明规格、定格 产 量（A） 材 料（B）工 缴（C）材 料（ D=AB）工 缴（E=AC）（1） 材料基准单位成本：实际材料成本= 元基准单位材料成本=实际成本总加权分摊率（D）=元=元（2） 直接人工基

单位成本 成品单位成本分析表2 带单位的运算 单位成本对比图 单位成本表 单位成本项目增减图 材料耗用分摊基准表 主要产品单位成本表 文件116 单位成本比较表 单位成本结构增减图 

  基准单位成本分摊计算表

1基准单位成本分摊计算表单位分摊率 说明规格、定格产量 材料（A） 工缴（B ）材料（DAB）工缴（EAC）（一）材料基准单位成本：实际材料成本 元基准单位材料成本实际成本总加权分摊充（D）元元（二）直接人工基准单位成本：实际直接人工： 元基准单位直接人工实际直接人工总加权分摊率元元（三

单位成本 成品单位成本分析表2 带单位的运算 单位成本对比图 单位成本表 单位成本项目增减图 材料耗用分摊基准表 主要产品单位成本表 文件116 单位成本比较表 单位成本结构增减图 

  房地产企业为何不可以直接用材料票予以列支开发成本？

xuweiwei0519 发表于 2005-6-15 16:34 税务业务探讨房地产企业为何不可以直接用材料票予以列支开发成本？在进入房地产企业后，主体工程中，我们收到的一般都是建筑安装专用发票，这是肯定没问题的。但在际过程中，我们还会有一些附属小工作需要自己直接搞定，比如小道路我们就直接自购材料雇临时员工铺设，问为何自购的材料发票不可以予以列支开发间接成本？哪位大侠帮帮我，在此谢谢了！小楼东风

房地产企业 材料领料单 直接成本预算 材料成本分析 房地产成本系统岗位权限分配表 材料成本汇总图表 1房地产企业财务管理综合知识 9房地产企业财务预算 配套设施开发成本的核算 材料耗用分摊基准表 土地开发成本的核算 施工房地产企业成本费用分类表 房地产成本控制指南 材料成本明细表 房屋开发成本的核算 代建工程开发成本的核算 房地产企业绩效考核全案1 房地产成本分析 施工房地产企业有关成本费用的归集 

  材料供销企业成本核算办法

1 / 13材料供销企业成本核算办法第一章 总则第一条 为加强材料供销企业的成本核算，提高经济效益，根据企业会计准则，特制定本办法。第二条 本办法适用于材料企业、钢木制品企业和物资贸易企业以及其他企业。第三条 本办法对材料供应价格成本核算进行了规范，未涉及的成本、费用核算按本企业成本核算与管理办法执行。第二章 材料供应价格第四条 材料的供应价格由以下几部分组成： 1.基价

成本核算 小微企业成本管理操作实务全案 材料领料单 成本核算管理制度 材料成本分析 二成本核算管理制度 材料成本汇总图表 物流企业成本预测计划与预算 批发企业的成本核算 周转材料成本核算用料计划 餐饮成本核算与控制 材料耗用分摊基准表 材料成本明细表 企业负债核算办法 房产集团有限公司成本核算办法 材料月付款计划 成本核算管理办法 材料供销企业成本核算办法 开发企业成本核算办法 

  材料成本分析

材料成本分析工程名称房间 部位 材料名称 规格/型号/品牌 数量 单位 相同部位数量 总数量 质量要求 备注项目部编制人： 库管员： 总工： 项目经理：设计部： 生产副总：

材料领料单 材料成本分析 材料成本汇总图表 材料耗用分摊基准表 材料成本明细表 材料月付款计划 

  材料成本明细表

1材料成本明细表理论成本 实际成本 目标成本材料名称用料比例数量单价金额结构比例材料名称用料比例数量单价金额结构比例材料名称用料比例数量单价金额结构比例使用材料小计使用材料小计使用材料小计

材料领料单 成本明细表2 材料成本分析 材料成本汇总图表 成本明细表 材料耗用分摊基准表 材料成本明细表 材料月付款计划 

  材料移用单

材料移用单年 月 日 编号 字第 号移出工程编号 字第 号 移入工程编号 字第 号财产单位号 材料名称 规格 数量 单位 单价 金额 财产单位编号此致会计科查照转帐为妥施工部的主管： 复核： 经办人填单 年 月 日

材料领料单 材料移用单 材料耗用分摊基准表 材料月付款计划 

  材料耗用分摊基准表

材料耗用分摊基准表材料别项目规格、定格 单价 数量 金额 单价 数量 金额 单价 数量 金额 单价 数量 金额损耗率耗 材 总成本 分摊率批准： 复核： 制表

材料耗用月度报表 材料领料单 材料耗用日报表 物料耗用汇总表 材料耗用分摊基准表 材料月付款计划 

  材料耗用日报表

材料耗用日报表日 期 本单编号本日耗用量材料名称 材料编号 单 位 本日领用量 本月累计新 槽 旧 槽本月累计 本日结存厂长： 主管： 制表

材料耗用月度报表 材料领料单 生产日报表1 材料库存日报表 材料耗用日报表 生产日报表 资金日报表 材料验收日报表 物料耗用汇总表 生产日报表2 生产日报表统计 库存材料月报表 材料耗用分摊基准表 材料库存日报表2 呆滞材料月报表 2 材料库存月报表 材料收发存月报表 2 

  材料费用分析方案

材料费用分析方案受控状态方案名称材料费用分析方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、目的为了合理计算原材料成本，合理分配原材料费用，加强对原材料费用的规范化管理，特制定本方案。二、计算原材料成本（一）计算原材料成本的依据原材料成本计算的依据为审核后的领料单或领料登记表等原始凭证。（二）成本计算方法成本计算方法包括实际成本计价法和计划成本计价法，如果采用计划成本计价法进行计价，则月末还要计

促销费用分析 材料领料单 材料费用分配 材料耗用分摊基准表 材料费用分析方案 推广费用分析表 

  物料耗用汇总表

物料耗用汇总表年 月 日起至 月 日止 厂别合计名称及规格单位 单位 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额变动成本固定成本合计复核签章 制表人签章

材料耗用月度报表 物料使用制度P2-Z2-J4-3 材料耗用日报表 物料耗用汇总表 材料耗用分摊基准表 物料报废管理 原物料库存记录模板 销售费用报销汇总表 物料盘点制度P2-Z2-J4-5 物料预算计算表 

  直接材料成本（实际成本法）测试表

被审单位: ABC 股份有限公司 编制： XXX 日期： 2004-2-1 项目页次： 期间/时点: 2003-12-31 复核： 日期: 索引号: 直接材料成本（实

14产品直接材料消耗定额 成本管理全案 成本改善记录表 直接材料和采购预算2 成本观念的更新和现代成本控制 成本效能分析 成本测算表 直接材料成本实际成本法测试表 成本变化图 成本倒轧表 直接成本预算 材料成本分析 成本还原 联想集团成本控制 成本控制的原则 材料成本汇总图表 五直接成本预算表 部门成本控制报告 成本控制系统 成本管理作业指引书 销货成本明细表 成本管理科副科长岗位责任制 成本改善结果记录表 成本估价卡 成本估价单 府青路B地块成本分析 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 材料汇总 每百件产品直接材料消耗定额 一资金成本的概念 混合成本分解 成本预计表 人本特色的成本管理 成本管理科科长岗位责任制 材料耗用分摊基准表 直接成本预算表 材料成本明细表 联想成本中心案列 计算按月平均还款型贷款的实际成本 成本包括的内容 直接材料预算表 营业成本实质性测试程序 直接材料预算及分析 装饰成本参考价值较大 材料月付款计划 成本预警 成本动态控制表 成本控制报告范本 成本审计工作流程 2 成本管理规程试行 计算统一费率下的贷款实际成本 成本差异控制方案 2 实际成本会计制度设计 成本控制的基础性工作 成本控制主管岗位职责 3 

  项目材料成本费用控制办法

项目材料成本费用控制办法项目材料成本费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了对生产现场的材料成本进行合理控制，为现场管理人员及作业人员的成本控制工作提供指导，结合公司实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于对原材料及辅助材料的消耗等控制工作。第 3 条 相关术语定义1.材料成本控制是指针对车间、工段、班组生产活动所需的材料进行协调和控制，以便达到合理生产、快速生产的目的

项目材料成本费用控制办法 直接材料成本实际成本法测试表 材料成本分析 质量成本费用控制办法 成本费用控制精细化管理 采购成本费用控制办法 外部损失成本费用控制办法 材料成本汇总图表 成本费用控制流程 项目运作成本费用汇总表 项目成本费用控制基准表 物流成本费用控制 材料汇总 储存成本费用控制办法 成本费用预测方案制定办法 招聘测评费用控制办法 售后机构成本费用控制办法 材料耗用分摊基准表 材料成本明细表 项目成本费用分析表 鉴定成本费用控制办法 客户管理成本费用控制办法 项目成本费用计算表 材料月付款计划 物流成本费用控制1 项目成本费用控制管理制度 项目成本费用控制报告 成本费用控制流程1