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采购成本费用控制办法采购成本费用控制办法第1章总则第1条目的为了加强采购成本费管理,提高市场竞争力,根据国家有关成本费用的管理规定,结合本公司实际情况,特制定本办法。第2条适用范采购成本费用控制办法采购成本费用控制办法第1章总则第1条目的为了加强采购成本费管理,提高市场竞争力,根据国家有关成本费用的[ Tag ]
外部损失成本费用控制办法外部损失成本费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了有效降低公司外部损失成本费用的发生,加强产品质量成本费用控制,结合公司产品特点及服务群体特征,特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于产品生产过程中所发生的外部损失成本费用控制工作。第 3 条 相关术语定义1.外部损失成本是指产品出厂后,因质量缺陷而引起的一切费用支出,如支付客户的索赔费用、退货损失、保修
采购成本费用季度预算表填报单位: 填报日期: 年 月 日 月至 月项目 月份 月份 月份 合计名称 规格 采购量 成本额 采购量 成本额 采购量 成本额 采购量 成本额重点采购材料原材料辅助材料其他物料合 计预计现金支出 月份 月份 月份 合计
采购成本费用年度预算表填报单位: 填报日期: 年 月 日第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计商品名称型号规格 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额预计现金支出 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计
售后机构成本费用控制办法售后机构成本费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了合理设置售后机构,控制售后机构的运营和人员成本费用,根据售后服务机构运营要求,结合公司实际情况,特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于公司售后机构的设置、售后机构的运营和人员成本费用控制工作。第 3 条 职责划分1.客服部经理负责控制售后机构成本费用。2.售后服务人员按照相关规范从事售后服务工作,厉行节
质量成本费用控制办法质量成本费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了不断降低产品成本,提高公司的经济效益,为评定质量体系的有效性提供依据,并为更好地实施质量成本费用控制,特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于公司质量成本费用控制工作。第 3 条 相关术语定义质量成本费用是指公司为了保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到产品质量标准,不能满足客户需求而产生的一切损失。质
采购成本费用控制办法采购成本费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了加强采购成本费管理,提高市场竞争力,根据国家有关成本费用的管理规定,结合本公司实际情况,特制定本办法。第 2 条 适用范围采购部采购成本费用控制相关事项均须参照本办法办理。第 3 条 采购成本费用控制的管理职责1.成本控制部部长负责指导、监督采购成本费用控制工作。2.采购部成本控制专员负责采购成本费用的具体控制工作。3
项目材料成本费用控制办法项目材料成本费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了对生产现场的材料成本进行合理控制,为现场管理人员及作业人员的成本控制工作提供指导,结合公司实际情况,特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于对原材料及辅助材料的消耗等控制工作。第 3 条 相关术语定义1.材料成本控制是指针对车间、工段、班组生产活动所需的材料进行协调和控制,以便达到合理生产、快速生产的目的
储存成本费用控制办法储存成本费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的在保证公司生产经营需要的同时,降低存货成本,使存货效益和存货成本实现最佳结合,从而达到减少存货资金占用、提高资金使用效益的目的。第 2 条 适用范围本办法适用于存货在存储过程中各项成本费用的控制工作。第 3 条 相关术语定义1.储存成本是指企业为储存存货而发生的各种费用支出,如仓储费、保管费、搬运费、保险费、存货占用资金应
客户管理成本费用控制办法客户管理成本费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了有效控制客户管理成本费用,提高客户成本费用管理水平,结合公司现有客户情况,特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于客户管理成本费用控制工作。第 3 条 职责划分1.客服部负责编制、执行、总结客户管理成本费用预算。2.财务部、预算管理委员会及总经理负责审核预算、监督客服部的预算执行过程。第 4 条 相关术语
六、旅游企业成本费用控制方法 (一)我国传统成本费用控制方法1.预算控制法预算控制法是以预算指标作为经营支出限额目标的方法。预算控制是以分项目、分阶段的预算数据来实施成本控制的,具体的作法是,把每个报告期实际发生的各项成本费用总额与预算指标相比,在接待业务量不变的情况下,要求成本不能超过预算。当然,这里首先要有科学的预算指标,一般编制滚动预算,使预算具有较大的灵活性,更加切合实际情
一、旅游企业成本费用控制的作用旅游企业要提高经济效益,就必须对成本费用进行严格的控制。成本费用控制在旅游企业财务管理中起着很重要的作用:(一)通过成本费用控制,可以及时限制各项成本费用的发生,使成本费用控制在事先制定的标准之内,促使企业降低成本费用、增加利润。(二)成本费用控制与成本费用预算是密切相关的,日常成本费用控制是按预算进行的,从而保证企业全面完成成本费用预算。(三)通过成本费用
采购成本费用汇总表物 料 采购地区 价格 运输费用 取得成本名称 代码 国别 供应商 内销 外销进口费用 金额 方式 内销 外销付款条件与方式
鉴定成本费用控制办法鉴定成本费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了规范、指导鉴定成本费用控制工作,为检测试验费、检测设备校验费的发生、统计分析与核算工作提供支持,并确保检测设备的精准性、稳定性和可靠性,依据公司质量管理规定及生产部门的成本费用管理办法等,特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于检测试验费、检测设备校验费等的控制管理工作。第 3 条 相关术语定义1.检测试验费是指