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应收账款动态监控表

1应收账款动态监控表年月日本月减项本月底应收账款余额客户名称上月应收账款余额本月赊销增加回款退回折让合计2合计核准：复核：制表

物资采购动态监控表应收账款动态监控表成本费用动态监控表动态图表的建立物资采购动态监控表2

成本费用预算控制制度

成本费用预算控制制度为了保证成本费用预算的有效执行，企业应制定成本费用预算管理相关规定。下面是某企业制定的成本费用预算控制制度，供读者参考。成本费用预算控制制度第 1 章总则第 1 条目的为了保证成本费用预算的有效执行,特制定本制度。第 2 条责权单位1.财务部负责本制度的制定、修改、废除等工作。2.总裁负责本制度制定、修改、废除等的审批。第 2 章成本费用预算分解第 3 条企业根

成本费用预算流程(1)

成本费用预算流程成本费用预算流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查方法相关制度1 总经办财务部审核审批年度战略目标是否符合公司的实际发展成本费用预算制度2 总经办财务部成本费用预算标准是否在成本费用定额内成本费用预算制度3 各部门财务部审核成本费用预算编制是否符合国家相关规定成本费用预算制度4 财务部各部门审批年度成本费用计划和预算是否在权限范围内进

人才测评费用预算流程成本费用预算制度项目成本费用预算管理办法成本费用预算管理制度储存成本费用月度汇总表成本费用预算流程项目成本费用预算明细表成本费用动态监控表四成本费用预算流程成本费用的预测流程成本费用预算管理流程成本费用执行流程成本费用报销管理流程成本费用报销流程成本费用预算流程1

成本费用预算流程

成本费用预算流程预算准备成本费用预测编制成本费用预算开始公司高层根据企业发展规划制定企业的年度经营目标预算管理委员会根据企业年度经营目标制定成本、费用预算的要求并下达至各部门公司财务部及各部门收集成本费用预算编制所需信息各部门根据收集的信息，结合企业年度经营计划及成本费用编制要求，进行成本费用预测，编制年度费用预算财务部根据收集的信息，结合企业目前的经营情况及未来发展趋势等相关资料，进行成本

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成本费用预算管理流程

成本费用预算管理流程部门步骤总经理执行预算编制成本费用预算调整成本费用预算各部门财务总监召开部门成本费用预算会审批财务经理制定成本费用预算审核财务部形成新的成本费用预算编制本部门成本费用预算汇总各部门成本费用预算形成正式的成本费用预算成本费用预算下达到各部门执行成本费用预算根据实际情况产生预算调整需求编制预算调整方案并提交财务部汇总部门成本费用预算调整方案形成新的成本费用预算标准各部门执

成本费用预算编制制度

成本费用预算编制制度第 1 章总则第 1 条成本费用预算目的降低成本费用是编制成本费用预算的基本目的，降低成本费用的措施是编制成本费用预算的保证。第 2 条成本费用预算范围预算年度内一切成本费用支出。预算期内商品生产（含根据预算安排和管理上的需要，在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量的增加或减少）和非商品生产所需的成本费用，都应纳入年度成本费用预算。第 3 条成本费用预算

物资采购动态监控表 (2)

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物资采购动态监控表物资采购保管管理制度动态销售曲线图表成本费用动态监控表动态图表的建立物资储存限额一览表物资采购动态监控表2 物资采购申请表物资入库单模板

物资采购动态监控表

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质量成本费用控制办法

质量成本费用控制办法质量成本费用控制办法第 1 章总则第 1 条目的为了不断降低产品成本，提高公司的经济效益，为评定质量体系的有效性提供依据，并为更好地实施质量成本费用控制，特制定本办法。第 2 条适用范围本办法适用于公司质量成本费用控制工作。第 3 条相关术语定义质量成本费用是指公司为了保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及因未达到产品质量标准，不能满足客户需求而产生的一切损失。质

项目材料成本费用控制办法质量成本构成分析质量成本控制制度质量成本管理程序文件会议费用控制办法旅游企业成本费用控制的概念成本费用基本控制制度质量成本费用控制办法采购成本费用控制办法外部损失成本费用控制办法旅游企业成本费用控制方法成本费用控制表5 2005年度质量成本分析报告成本费用控制表物流成本费用控制生产人员体检费用控制方案2 员工福利费用控制办法储存成本费用控制办法产品成本费用统计办法质量成本管理控制方案成本费用动态监控表质量培训费控制标准招聘测评费用控制办法办公费用控制办法售后机构成本费用控制办法成本费用控制表4 旅游企业成本费用控制的作用鉴定成本费用控制办法客户管理成本费用控制办法成本费用支出申请表质量培训费控制方案2 生产人员体检费用控制方案质量成本控制方案质量成本管控方案车间维修费用控制方案物流成本费用控制1 有关质量成本的原始记录格式质量成本构成分析标准质量成本构成分析方案

采购成本费用控制办法

采购成本费用控制办法采购成本费用控制办法第 1 章总则第 1 条目的为了加强采购成本费管理，提高市场竞争力，根据国家有关成本费用的管理规定，结合本公司实际情况，特制定本办法。第 2 条适用范围采购部采购成本费用控制相关事项均须参照本办法办理。第 3 条采购成本费用控制的管理职责1.成本控制部部长负责指导、监督采购成本费用控制工作。2.采购部成本控制专员负责采购成本费用的具体控制工作。3

项目材料成本费用控制办法采购成本费用季度预算表采购验收控制流程会议费用控制办法成本控制始于采购1 成本费用基本控制制度采购控制表采购成本分析图质量成本费用控制办法采购成本费用控制办法采购成本构成分析方案外部损失成本费用控制办法采购成本费用汇总表旅游企业成本费用控制方法成本费用控制表5 采购控制表2 成本费用控制表采购与验收控制流程物流成本费用控制生产人员体检费用控制方案2 员工福利费用控制办法储存成本费用控制办法产品成本费用统计办法成本费用动态监控表招聘测评费用控制办法售后机构成本费用控制办法采购成本构成分析标准采购与验收控制细则成本费用控制表4 鉴定成本费用控制办法采购成本降低的策略与方法客户管理成本费用控制办法生产人员体检费用控制方案控制采购成本的几种策略 3 采购成本构成分析物流成本费用控制1

项目材料成本费用控制办法

项目材料成本费用控制办法项目材料成本费用控制办法第 1 章总则第 1 条目的为了对生产现场的材料成本进行合理控制，为现场管理人员及作业人员的成本控制工作提供指导，结合公司实际情况，特制定本办法。第 2 条适用范围本办法适用于对原材料及辅助材料的消耗等控制工作。第 3 条相关术语定义1.材料成本控制是指针对车间、工段、班组生产活动所需的材料进行协调和控制，以便达到合理生产、快速生产的目的

企业内部控制具体规范--成本费用

1 / 5企业内部控制具体规范- 成本费用【示例】企业内部控制具体规范-成本费用第一章总则第一条为了引导企业加强成本费用内部控制，降低成本费用耗用水平，提高企业经济效益，根据企业内部控制基本规范及有关国家法律法规规定，制定本规范。第二条本规范所称成本，是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用，不包括为第三方或客户垫付的款项。费用，是指企业在日

企业内部控制具体规范第xx号财务报告编制小微企业内部控制操作实务全案企业内部控制工具箱关于加快构建中央企业内部控制从往来账款管理看企业的内部控制制度成本费用内部结算办法成本费用基本控制制度企业内部银行企业内部控制具体规范第xx号成本费用 2企业内部控制规范体系实施中相关问题解释内部控制程序规范装修内部成本报价范本 1企业内部控制基本规范成本与费用内部控制制度旅游企业成本费用控制程序企业内部控制具体规范-采购与付款企业内部审计工作规定成本费用执行规范一成本费用内部控制制度旅行社成本费用内部控制活动的方法成本费用动态监控表企业内部控制基本规范20090701执行某上市公司现行的成本费用内部控制制度企业内部控制具体规范-成本费用企业内部控制基本规范企业内部控制基本规范及配套指引 2企业内部控制审计发展历程企业内部控制具体规范-销售与收款成本费用内部控制成本费用内部控制规范企业内部控制具体规范第xx号采购与付款企业内部控制具体规范-信息披露

企业内部控制具体规范第xx号——成本费用

企业内部控制具体规范第号-成本费用（征求意见稿）第一章总则第一条为了引导企业加强成本费用内部控制，降低成本费用耗用水平，提高企业经济效益，根据企业内部控制规范-基本规范及有关国家法律法规规定，制定本规范。第二条本规范所称成本，是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用，不包括为第三方或客户垫付的款项。费用，是指企业在日常活动中

企业内部控制具体规范第xx号财务报告编制关于加快构建中央企业内部控制成本费用内部结算办法成本费用基本控制制度企业内部银行企业内部控制具体规范第xx号成本费用 2企业内部控制规范体系实施中相关问题解释内部控制程序规范 1企业内部控制基本规范成本与费用内部控制制度旅游企业成本费用控制程序企业内部控制具体规范-采购与付款企业内部审计工作规定成本费用执行规范 xx集团内部控制制度全集doc 一成本费用内部控制制度旅行社成本费用内部控制活动的方法成本费用动态监控表企业内部控制基本规范20090701执行某上市公司现行的成本费用内部控制制度企业内部控制具体规范-成本费用企业内部控制基本规范企业内部控制基本规范及配套指引 XX股份公司内部财务制度 2企业内部控制审计发展历程企业内部控制具体规范-销售与收款成本费用内部控制成本费用内部控制规范企业内部控制具体规范第xx号采购与付款企业内部控制具体规范-信息披露

企业内部控制应用指引--成本费用

1 / 6企业内部控制应用指引- 成本费用【示例】企业内部控制应用指引-成本费用第一章总则第一条为了引导企业加强成本费用内部控制，降低成本费用耗用水平，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本指引。第二条本指引所称成本，是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用，不包括为第三方或客户垫付的款项。费用，是指企业在日常活

企业内部控制具体规范第xx号财务报告编制关于加快构建中央企业内部控制成本费用内部结算办法成本费用基本控制制度企业内部银行企业内部控制具体规范第xx号成本费用 1企业内部控制基本规范成本与费用内部控制制度旅游企业成本费用控制程序企业内部控制审计指引实施意见企业内部审计工作规定一成本费用内部控制制度企业内部控制应用指引-成本费用旅行社成本费用内部控制活动的方法成本费用动态监控表企业内部控制基本规范20090701执行某上市公司现行的成本费用内部控制制度 CSO2000成本控制体系的原理和应用企业内部控制具体规范-成本费用企业内部控制应用指引第9号销售业务企业内部控制基本规范利用IF函数提取再教育费用企业内部控制基本规范及配套指引 2企业内部控制审计发展历程企业内部控制应用指引第xx号成本费用成本费用内部控制成本费用内部控制规范

企业内部控制应用指引第xx号——成本费用

企业内部控制应用指引第号 -成本费用（征求意见稿）第一章总则第一条为了引导企业加强成本费用内部控制，降低成本费用耗用水平，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本指引。第二条本指引所称成本，是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用，不包括为第三方或客户垫付的款项。费用，是指企业在日常活动中发生的、会

企业内部控制具体规范第xx号财务报告编制关于加快构建中央企业内部控制成本费用内部结算办法成本费用基本控制制度企业内部银行企业内部控制具体规范第xx号成本费用 1企业内部控制基本规范成本与费用内部控制制度企业内部控制审计指引实施意见企业内部审计工作规定 xx集团内部控制制度全集doc 一成本费用内部控制制度企业内部控制应用指引-成本费用旅行社成本费用内部控制活动的方法成本费用动态监控表企业内部控制基本规范20090701执行某上市公司现行的成本费用内部控制制度 CSO2000成本控制体系的原理和应用企业内部控制具体规范-成本费用企业内部控制应用指引第9号销售业务企业内部控制基本规范利用IF函数提取再教育费用企业内部控制基本规范及配套指引 XX股份公司内部财务制度 2企业内部控制审计发展历程企业内部控制应用指引第xx号成本费用成本费用内部控制成本费用内部控制规范企业内部控制具体规范第xx号采购与付款

储存成本费用控制办法

储存成本费用控制办法储存成本费用控制办法第 1 章总则第 1 条目的在保证公司生产经营需要的同时，降低存货成本，使存货效益和存货成本实现最佳结合，从而达到减少存货资金占用、提高资金使用效益的目的。第 2 条适用范围本办法适用于存货在存储过程中各项成本费用的控制工作。第 3 条相关术语定义1.储存成本是指企业为储存存货而发生的各种费用支出，如仓储费、保管费、搬运费、保险费、存货占用资金应

成本费用动态监控表

1成本费用动态监控表年月日本月实际上月实际本年累计去年累计本年与去年对比期间科目金额百分比金额百分比金额百分比金额百分比金额百分比销货收入净额代工收入销货收入合计直接原料直接人工制造费用销货成本合计员工新资文具用品交通费保险费交际费邮电费佣金支出运费差旅费广告费修缮费营业费用合计核准：复核：制表：2

动态成本物资采购动态监控表库存成本监控表成本费用动态监控表动态图表的建立物资采购动态监控表2

成本费用动态监控表

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