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四、设有分公司的利润中心制度实施细则第一条 总则各利润中心财务不独立,但每月、季及会计年度终了,均须分别计算盈亏。第二条 各利润中心盈余分配计算(一)各利润中心损益30=利润中心权益(二)利润中心权益目标达成率=利润中心实际奖金数目标达成率=SX(该季实际销货额该季预计销货额SX)(三)各利润中心实际奖金数分配如下:1.利润中心保留基金 10/302.总
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分公司会计处理准则一、应收账款第一条 业务代表每天需将当天所收到的款项填具缴款单,并同现金及支票交营业所会计点收。营业所会计点收后,于缴款单上签字,并将第三联交还业务代表。第二条 业务代表当天未收到款项的客户签单,须当天缴还营业所会计。第二天欲前往收款时,再向营业所会计领取。第三条 营业所会计每天须编制销货日报表于当日下班前,将销货日报表连同支票、销货退回折让证明单及各业务代表的缴款单第一
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求和项:销售金额/万销售分公司 汇总北京 39829.8重庆 65726.44成都 98561总计 204117.24汇 总北 京 重 庆 成 都020000400006000080000100000120000汇 总俊杰集团2006年一季度销售记录序号 车辆型号 销售分公司 销售月份 市场价格/万 销售台次1 通用赛欧 成都 2006年1月 5.98 5002 君威 成都 2006年1月 29
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