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集团财务战略与集团战略的关系集团企业是一个大系统,处在不断变化的环境之中。像所有的系统一样,它具有开放性,不断与外部环境发生交换,在交换中与环境相适应。这是集团企业得以存在的条件,也是其得以发展的前提。集团发展战略就是集团企业为了适应外部不断变化的环境,结合自身的优势,选择和制定的集团企业整体的、长期的发展目标。这其中包括很多方面,而财务战略是其中非常重要的组成部分。集团财务战略与集团战略的关系
中兴商业中兴 沈 阳商 业 大厦( 集 团) 股 份有限 公 司董事会 战 略委 员 会实施 细 则(2 013 年 6 月 25 日 修订生效 )第一章 总则第一条 为适应公 司战略 发 展需要, 增 强公司 核心竞争 力, 确定公司发展 规划, 健 全投资决 策程序 , 加强决策 科学性 , 提高重大 投资决策的效 益和决 策 的质量, 完 善公司 治理结构, 中兴 沈阳商业 大厦(集
山东晨鸣纸业集团股份有限公司董事会战略委员会实施细则第一章 总则第一条 为适应公司战略发展需要, 增强公司核心竞争力, 确定公司发展规划,健全投资决策程序, 加强决策科学性, 提高重大投资决策的效益和决策的质量, 完善公司治理结构, 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公司治理准则 、 公司章程及其他有关规定,公司特设立董事会战略委员会,并制定本实施细则。第二条 董事会战略委员会是董
山东晨鸣纸业集团股份有限公司董事会战略委员会实施细则第一章 总则第一条为适应公司战略发展需要 , 增强公司核心竞争力 , 确定公司发展规划 , 健全投资决策程序 , 加强决策科学性 , 提高重大投资决策的效益和决策的质量 , 完善公司治理结构 , 根 据 中华人民共和国公司法 、 上市公司治理准则 、 公司章程 及其他有关 规 定,公司特设立董事会战略委员会,并制定本实施
成 都 华 泽 钴 镍 材 料 股 份 有 限 公 司董 事 会 战 略 发 展 委 员 会 实 施 细 则第一章 总 则第 一条 为适应 成都华 泽钴 镍材 料股份 有限公 司( 以下 简称“ 公司” ) 发展的需要, 确定公司总体发展规划和目标, 健全投资决策程序, 加强决策的科学性, 提高重大投资决策效益和决策质量, 完善公司治理结构, 根据 中华人民共和国 公司法 、 上市 公司治
吉林 金 浦钛业股份 有 限公司董事会战略 发 展委员会工 作 规则二 一 三 年 五月吉 林 金 浦 钛 业 股 份 有 限 公 司 董事会战 略 发 展 委 员会 工 作 规 则第一章 总 则第一条 为 适 应 吉 林 金 浦 钛 业 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “公 司 ”) 发 展 需要, 增强公司核心竞争力, 确定公司发展战略, 健全投资决策程序, 提高决策科学性
广 东 万 家 乐 股 份 有 限 公 司 董 事 会 专 门 委 员 会 工 作 细 则发 展 战 略 委 员 会 工 作 细 则第 一章 总则第 一 条 为 完 善 公 司 治 理 结 构 , 健 全 投 资 决 策 程 序 , 加 强 决 策 科 学 性 , 提 高 重大投资决策的效益和决策的质量, 增强公司核心竞争力,根据 中华人民共和国公司法 、 上 市 公 司 治 理 准
中国国际海运集装 箱(集团)股份有限公 司 内部控制制度(2013 年修订版)1 总 则1.1 目的为加强中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司 (以下简称“ 公司” )内部控制, 提高企业经营管理水平和风险防范能力, 促进公司规范运作和健康发展, 保护投资者合法权益, 根据 中华人民共和国公司法 中华人民共和国证券法 、企业内部控制基本规范 、企业内部控制 应用指引 等法律法
中国国际海运 集 装 箱(集团)股 份 有 限公司股东大会议事 规 则第一章 总则第一条 为保证股东大会会议的顺利进行, 提高股东大会议事效率, 保障股东合法权益, 保证股东大会能够依法行使职权及其程序和决议内容合法有效, 根据 中华人民 共 和 国 公 司 法 ( 以 下 简 称 “ 公 司 法 ”) 、 上 市 公 司 股 东 大 会 规 则 ( 以 下 简 称 “ 规
中国 国 际海运集装箱( 集 团)股份有限公司董事 会 战略委员会实施 细 则(2013 年 3 月 21 日, 第六届董事会 2013 年 度第二次会议审议通过)第一章 总则第一条 为适应公司战略发展需要, 增强公司核心竞争力 , 确定公司发展规划, 健全投资决策程序, 加强决策科学性, 提高重大投资决策的效益和决策的质 量, 完善公司治理结构, 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公
中国 国 际海运集装箱( 集 团)股份有限公司董事 会 薪酬与考核委员 会 实施细则(201 3 年 3 月 21 日, 第 六届董 事 会 2013 年度 第 二次会 议审 议通 过)第一章 总则第 一 条 为 进 一 步 建 立 健 全 公 司 董 事 及 高 级 管 理 人 员 的 考 核 和 薪 酬 管 理 制度, 完善公司治理结构, 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公司治理
中国 国 际海运集装箱( 集 团)股份有限公司董事 会 议事规则第 一章 总 则第一条 为 规 范 中 国 国 际 海 运 集 装 箱 ( 集 团 ) 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “公 司 ”) 董事会的议事程序, 提高董事会的工作效率和科学决策水平, 公司根据 中华人民共和国公 司 法 ( 以下 简 称 “公司 法 ”) 、 关于 在上 市公 司 建立 独立
五 矿 稀 土 股 份 有 限 公司董 事 会 战 略 发 展 委 员 会 工 作 细 则(经第六届 董事会 第四次 会 议审议 通 过)第一章 总 则第 一 条 为落实公司发 展 战略,确 定公司发 展规划, 健全投资 决策程序, 加强决 策 科学性, 提高重 大 投资决策 的效益 和 决策的 水 平, 完善公司 治理结 构 , 增强公司 核心竞 争力, 根据 中华人 民共和国 公
董 事 会 专 业 委 员 会 工 作 细 则 (修订稿)公司对原制订的 董事会战略发展委员会工作细则 、 董事会审计委员会工作细则 、 董事薪酬和考核委员会工作细则 进行了修订, 主要调整文件中有关专业委员会人数、董事广泛参与等内容,修订后董事会专业委员会工作细则如下:厦 门 港 务 发 展 股 份 有 限 公 司 董 事会战 略 发 展 委 员 会 工 作 细则第一章
渤海 租 赁股份有限公司 董 事会战略发展委 员 会议事规则(经 2014 年 4 月 27 日召开的第七届董事会第九次会议审议通过)第一章 总则第一条 为适 应渤 海 租 赁 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “公 司 ”) 战略发展需 要, 增 强 公司核心 竞争力 , 确定公司 发展规 划 , 健全投 资决策 程序, 加强决 策科 学性, 提高重 大投 资决策 的效益 和决 策的
陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公司董 事 会 战 略 发 展 委 员 会 工 作 细 则( 经 2014 年 3 月 20 日 召 开 的 第七 届 董 事 会第 七 次 会 议 审 议 通 过 )第 一章 总则第一条 为了科学地制定公司发展战略, 制定合理可行的发展规划, 健全投资决策程序,加强决策的科学性,提高重大投资决策效率和决策水平,完善公司的治理 结构, 增强公司核
中国 国 际海运集装箱( 集 团)股份有限公司董事 会 审计委员会实施 细 则((2013 年 3 月 21 日,第六届董事会 2013 年度第二次会议审议通过))第一章 总则第一条 为进一步强化董事会决策功能, 做到事前审计、 专业审计, 确保董事会对经理层的有效监督, 完善公司治理结构, 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公司治 理准则 、 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公
CHINA INTERNATIONAL MARINE CONTAINERS (GROUP) CO., LTD报告说明本报告是中集集团自 2 008 年首次发布社会责 任报告以来, 连续第 5 年发布的企业年度社会责任报告。 本报告客观反映了集团在追求自身发展的同时, 积极践行 社会责任,为社会及企业自身可持续发展所付出的努力及取得的成效。报告时 间 范围2012 年 1 月 1 日起至 201
中国 国 际海运集装箱( 集 团)股份有限公司监事 会 议事规则第 一章 总 则第一条 为 规 范 中国 国 际海 运 集装 箱 ( 集团 ) 股份 有 限公 司 ( 以下 简 称“ 公 司” )监事会的 议事程序 ,保 证监事会 独立有效 地工 作,公司 根据中 华人 民共和国 公司法(以下简称 “公司 法 ”) 、 上 市公司治 理准 则 (以下 简称“ 治理 准则 ”
国 海 证 券 股 份 有 限 公司董 事 会 战 略 与 投 资 委 员 会 工 作 细 则( 经 2013 年 9 月 26 日第 六 届 董 事会 第 二 十 次会 议 审 议 通过)第 一章 总则第 一条 为进一步健全 公司战略与投资决策程序, 提高重大投资决策的 科学 性, 完善公司治理结构, 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公司治理准则 、证券公司治理准则 、