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五 矿 稀 土 股 份 有 限 公司董 事 会 战 略 发 展 委 员 会 工 作 细 则(经第六届 董事会 第四次 会 议审议 通 过)第一章 总 则第 一 条 为落实公司发 展 战略,确 定公司发 展规划, 健全投资 决策程序, 加强决 策 科学性, 提高重 大 投资决策 的效益 和 决策的 水 平, 完善公司 治理结 构 , 增强公司 核心竞 争力, 根据 中华人 民共和国 公
深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公 司SHENZHEN HUAKONG SEG CO., LTD.深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公司董 事 会 发 展 战 略 委 员 会 工 作 细 则第 一 章 总 则第 一 条 为 适 应 深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “公 司 ”) 战 略发展的需要, 保证公司发展规划和战略决策的科学性, 增强公司的
董 事 会 专 业 委 员 会 工 作 细 则 (修订稿)公司对原制订的 董事会战略发展委员会工作细则 、 董事会审计委员会工作细则 、 董事薪酬和考核委员会工作细则 进行了修订, 主要调整文件中有关专业委员会人数、董事广泛参与等内容,修订后董事会专业委员会工作细则如下:厦 门 港 务 发 展 股 份 有 限 公 司 董 事会战 略 发 展 委 员 会 工 作 细则第一章
战略委员会工作细则第一章总则第一条为适应战略发展需要,增强企业核心竞争力,确定公司发展规划,健全投资决策程序,加强决策科学性,提高重大决策的效益和决策质量,特设立战略委员会。第二条为确保战略委员会高效、规范地开展工作,依据国家相关法律法规,制定本细则。第二章人员构成第三条战略委员会在董事会的领导下进行工作,主要由两类人员组成,包括公司高级管理人员、董事会成员。企业在决策重大战略规划时可以临时聘请
深 圳 市 海 王 生 物 工 程 股 份 有 限 公 司 董 事 局战 略 发 展 与 研 究 委 员 会 工 作 细 则( 2013 年 8 月 )第 一章 总 则第一条 为适应深圳市海王生物工程股份有限公司 (以下简称 “公司” ) 整 体战略发展需要, 提高重大投资与产品研发方向的决策效率和决策质量, 加强重 大决策的科学性, 根据 公司法 、 上市公 司治理准则 、 公
陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公司董 事 会 战 略 发 展 委 员 会 工 作 细 则( 经 2014 年 3 月 20 日 召 开 的 第七 届 董 事 会第 七 次 会 议 审 议 通 过 )第 一章 总则第一条 为了科学地制定公司发展战略, 制定合理可行的发展规划, 健全投资决策程序,加强决策的科学性,提高重大投资决策效率和决策水平,完善公司的治理 结构, 增强公司核
1武汉锅炉股份有限公司董事会审计委员会 工作细则(经公 司第 六届 董事 会第 一次会 议审 议通 过)第 一章 总 则第一条 为了明确董事会审计委员会(以下简称“委员会” )的职责,强化对公司经理层的监督, 完善公司治理机构, 根据 中 华人民共和国公司法 、 上市公司治理 准则 、 公司章程 、 董事会议事规则及其他有关规定制订了本实施细则。第二条 委员会是董事会根据股东大会
甘 肃 上 峰 水 泥 股 份 有 限 公 司 董 事 会 审 计 委 员 会 工 作 细 则第一章 总 则第一条 为了加强公司财务监督, 完善公司治理结构 , 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公司治理准则 、 公司章程 及其他有关规定, 制定本工 作细则。第二条 审计委员会是董事会下设的常设专门工作机构, 主要负责公司财务监督和核查工作, 并指导内部审计与外部审计机构的沟通、
海信科龙电器股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则海信 科 龙电器股份有限 公 司董事 会 薪酬与考核委员 会 工作细则(经第八届董事会 2013 年第三次临时会议审议通过)第 一章 总 则第 一 条 为 进 一 步 建 立 健 全 公 司 董 事 及 高 级 管 理 人 员 的 考 核 和 薪 酬 管 理 制度, 完善公司治理结构, 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公司治理准则
深 圳 市 海 王 生 物 工 程 股 份 有 限 公 司 董 事 局薪 酬 与 考 核 委 员 会 工 作 细 则( 2013年 8月 )第 一章 总则第一条 为建立、 完善深圳市海王生物工程股份有限公司 (以下简称 “公司” ) 包括董事、 监事、 高级 管理人员在内的各级员工业绩考核与评价体系, 制订科学、 有效的薪酬管理制度, 实施公司的人才开发与利用战略, 公司特设董事局薪酬与 考核
湖北省广播电视信息网络股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会工作细则湖 北 省 广 播 电 视 信 息 网 络 股 份 有 限 公 司董 事 会 薪 酬 与 考 核 委 员 会 工 作 细 则(经 2013 年 4 月 23 日公 司 第八届董事会第 三 次会议审议通 过 ) 第一章 总则第一条 为 进一步 健全公司 非独立 董 事 (以 下简称 “董 事” ) 及高 级管 理人员 的考
盛 达 矿 业 股 份 有 限 公司董 事 会 薪 酬 与 考 核 委 员 会 工 作 细 则(经 2013 年 12 月 30 日公司 第七届 董事 会第十六 次会议 审 议通过)第一章 总则第一条 为进 一步建 立健全盛 达矿业 股 份有限公 司 (以下 简称 “公司” ) 董事 (非 独立 董事) 及高级 管理人 员的考核 和薪酬 管 理制度 , 完善公 司 治 理 结 构 , 根 据
绿 景 控 股 股 份 有 限 公 司 董 事 会 薪 酬 与 考 核 委 员 会 工 作 细则( 2013 年 5 月 公 司 第 九 届 董 事会 第 七 次 会议 修 订) 第一章 总 则第一条 为进一 步 健全公司 董事、 经理人 员的考核 和薪酬 管理制 度,完善公 司治理结构, 根据 公司法 、 上市公司治理准则 、 公司章程 及其他有关规 定,公司设立董事会薪酬与考
董 事 会 薪 酬 与 考 核 委 员 会 工 作 细则(经公司董事会七届十五次会议修订)第一章 总则第一条 为进一步健全公司董事(独立董事除外)及高级管理人员的薪酬与考核管理制度, 确立符合现代企业制度的合理、有效的激励机制,完善公司内部 治理结构, 维护公司和股东利益,根据中华人民共和国公司法、上市公司 治理准则 、 通化金 马药业集团股份有限公司公司章程 (以下简称“公司章 程
陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公司董 事 会 薪 酬 与 考 核 委 员 会 工 作 细则( 经 2014 年 3 月 20 日 召 开 的 第七 届 董 事 会第 七 次 会 议 审 议 通 过 )第 一章 总则第一条 为 进一步 建立 健全公 司董 事(非 独立 董事 ) 及高 级管理 人员 的考核 和薪酬管理制度, 完善治理结构, 根据 公司 法 、 上市公司治
2013 年 6 月 7 日 经 公 司 第 七届 董 事 会 第二 十 二 次 会议 审 议 通 过生 效 ,第 七 届 董事 会 第 二 十二 次 会 议 之前 实 施 的 董事 会 薪 酬 委员 会 工 作 细则 废 止)第一章 总则第一条 为进一 步 建立健全 公司董 事、 经理人员 的考核 和 薪酬管 理制度, 完善 公司 治理结构, 根 据 中华人民 共和国 公 司法
鲁 泰 纺 织 股 份 有 限 公 司 董 事会薪 酬 与 考 核 委 员 会 工 作 细 则(经第七届董事会第七次会议审议通过)第 一章 总 则第一条 为进一步建立健全公司董事(不含独立董事)及高级管理人员的考核和薪酬管理制度, 完 善公司治理结构, 根据 中华人民共和国公司 法 、 上 市公司治理准则 、 鲁泰纺织股份有限公司章程 及其他有关规定, 公司特设 立董事会薪酬与
甘 肃 上 峰 水 泥 股 份 有 限 公 司董 事 会 战 略 与 投 资 委 员 会 工 作 细则第一章 总 则第一条 为了适应甘肃上峰水泥股份有限公司 (以下简称“公司”) 战略发展需要, 增强公司发展规划决策的科学性, 提高重大投资决策的有效性, 完善公 司治理, 实现可持续发展,根据中华人民共和国公司法、上市公司治理准 则、公司章程及其他有关规定,制定本工作细则。第二条
国 海 证 券 股 份 有 限 公司董 事 会 战 略 与 投 资 委 员 会 工 作 细 则( 经 2013 年 9 月 26 日第 六 届 董 事会 第 二 十 次会 议 审 议 通过)第 一章 总则第 一条 为进一步健全 公司战略与投资决策程序, 提高重大投资决策的 科学 性, 完善公司治理结构, 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公司治理准则 、证券公司治理准则 、