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中国 国 际海运集装箱（ 集 团）股份有限公司董事 会 战略委员会实施 细 则(2013 年 3 月 21 日， 第六届董事会 2013 年 度第二次会议审议通过)第一章 总则第一条 为适应公司战略发展需要， 增强公司核心竞争力 ， 确定公司发展规划， 健全投资决策程序， 加强决策科学性， 提高重大投资决策的效益和决策的质 量， 完善公司治理结构， 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公
中国 国 际海运集装箱（ 集 团）股份有限公司董事 会 薪酬与考核委员 会 实施细则（201 3 年 3 月 21 日， 第 六届董 事 会 2013 年度 第 二次会 议审 议通 过）第一章 总则第 一 条 为 进 一 步 建 立 健 全 公 司 董 事 及 高 级 管 理 人 员 的 考 核 和 薪 酬 管 理 制度， 完善公司治理结构， 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公司治理
五 矿 稀 土 股 份 有 限 公司董 事 会 战 略 发 展 委 员 会 工 作 细 则（经第六届 董事会 第四次 会 议审议 通 过）第一章 总 则第 一 条 为落实公司发 展 战略，确 定公司发 展规划， 健全投资 决策程序， 加强决 策 科学性， 提高重 大 投资决策 的效益 和 决策的 水 平， 完善公司 治理结 构 ， 增强公司 核心竞 争力， 根据 中华人 民共和国 公
会计师事务所选聘实施细则第 1 章 总则第 1 条 目的为了规范公司会计师事务所选聘（包括续聘和改聘，下同）行为，根据中国证监会的相关规定，制定本细则。第 2 条 公司选聘进行财务报告审计等业务的会计师事务所，需遵照本细则的规定。第 2 章 会计师事务所资质要求第 3 条 公司选聘的会计师事务所应满足下列条件：1.取得财政部和中国证监会认可的“从事证券相关业务资格” ；2.具有独立的法
信息系统管理细则第 1 章 总则第 1 条 目的为了加强计算机信息系统的管理工作，保障系统有序运行，规范管理部门的业务内容，特制定本细则。第 2 条 信息系统的界定本细则所称信息系统指利用计算机技术对业务和信息进行集成处理的程序、数据和文档等。第 3 条 适用部门本细则适用于本公司内应用信息化管理系统的所有部门和个人。第 2 章 相关人员职责第 4 条 信息总监是公司信息化管理系统建设
深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公 司SHENZHEN HUAKONG SEG CO., LTD.深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公司董 事 会 发 展 战 略 委 员 会 工 作 细 则第 一 章 总 则第 一 条 为 适 应 深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 “公 司 ”） 战 略发展的需要， 保证公司发展规划和战略决策的科学性， 增强公司的
云 南 南 天 电 子 信 息 产 业 股 份 有 限 公司董 事 会 风 险 管 理 委 员 会 工 作 细 则（ 2013 年 修 订）第一章 总 则第 一 条 为建立健全云南南天电子信 息产业股份有限公 司（以下简称“公 司”）风 险管理与 内部控制系 统，提 高控制风险 的能力 ，完善公司 治理结 构，根据 中华人 民共和国公 司法 、上市公 司治理 准则、 企 业内部控 制
董 事 会 专 业 委 员 会 工 作 细 则 （修订稿）公司对原制订的 董事会战略发展委员会工作细则 、 董事会审计委员会工作细则 、 董事薪酬和考核委员会工作细则 进行了修订， 主要调整文件中有关专业委员会人数、董事广泛参与等内容，修订后董事会专业委员会工作细则如下：厦 门 港 务 发 展 股 份 有 限 公 司 董 事会战 略 发 展 委 员 会 工 作 细则第一章
1 / 3固定资产火灾保险事务处理细则第一章 总则第一条 为了确保本企业各企业固定资产的安全转移、损失清理等保险事务处理有所遵循，特制定本细则。 第二条 处理范围1.本细则所称保险是指火灾保险，但企业如有必要，可依情形增附加保险。2.本细则所称应保险的固定资产是指易引起灾害，致使发生重大损失的固定资产，如建筑物、机器设备等。第三条 投保条件1.各企业对于上述第二条所列固定资产，包
国 海 证 券 股 份 有 限 公司董 事 会 风 险 控 制 委 员 会 工 作 细 则（ 经 2013 年 9月 26日第 六 届 董 事会 第 二 十 次次 会 议 审 议通过 ）第 一章 总则第 一条 为提高公司 风 险控制水平和能力 ， 完善公司治理结构， 根据 中华 人民共和国公司法 、 证券公司监督管理条例 、 证券公司治理 准则 、 国 海证券股份有限公司章程
客户管理细则第 1 章 总则第 1 条 目的为了使本公司客户管理工作规范化，顺利开展客户开发、维护与服务，特制定本细则。第 2 条 适合范围本细则适用于公司所有客户管理相关工作的开展。第 3 条 销售部是客户管理的归口管理部门，主要负责以下相关工作。1对潜在客户进行初步分析并提交新客户认定资料。2执行新客户开发。3负责收集、维护客户资料，建立客户档案库。4分析客户资料，评估客户信
工程项目招标管理细则第 1 章 总则第 1 条 目的和依据1.对工程项目承包方进行评定和选择，保证承包方具有满足本公司要求的能力，通过对公司的工程项目承包活动实施控制，确保工程项目符合相关法律、法规和政策的要求。2.工程部进行工程承包的招标工作，招标工作以国家、行业及公司的相关管理规定为依据。第 2 条 适用范围适用于公司各类工程项目的招标管理工作。第 3 条 工程项目招标工作的原则1
工程项目概预算编制细则第 1 章 总则第 1 条 为提高工程项目概预算编制质量，统一概预算的编制规范，有效控制工程项目投资，控制固定资产投资规模，根据国家相关法律法规和本公司的实际情况，特制定本细则。第 2 条 工程项目概预算是设计文件的重要组成部分，在初步设计阶段编制概算，在施工图设计阶段编制预算。第 3 条 一个工程项目由几个设计单位设计时，各设计单位应负责编制所承担设计的概算，由主
战略委员会工作细则第一章总则第一条为适应战略发展需要，增强企业核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大决策的效益和决策质量，特设立战略委员会。第二条为确保战略委员会高效、规范地开展工作，依据国家相关法律法规，制定本细则。第二章人员构成第三条战略委员会在董事会的领导下进行工作，主要由两类人员组成，包括公司高级管理人员、董事会成员。企业在决策重大战略规划时可以临时聘请
统计工作流程（1）预算检查执行工作流程（2）销售统计工作流程 公布预算执行情况及改进措施会计凭证处理完毕归类登记有关数据编制预算与执行对比报表报财务经理审核及提出改进意见分析及说明预算执行情况报财务总监审批报执行总裁和总裁审批收款员交收款日报报统计员编制销售日报与业务部核对账务财务经理（或指定负责人）审核后上报（3） 营运资金日报编制流程销售日报 往来日报 资金日报公司汇总统计并审核
统计工作细则一、总则第一条 为有效地贯彻执行中华人民共和国统计法 中华人民共和国统计法邮电部门实施办法等统计法规，特制订本工作细则。第二条统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道，是领导掌握情况的重要手段。随着市场经济的发展，统计信息的重要性将日益明显。第三条 全面贯彻国家、邮电部及省邮
