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1中国高科集团股份有限公司财务管理制度1、 中国高科(200 2)第 51 号 中国高科集团股份有限公司应收款管理办法(试行) 2、 中国高科(2002) 第 39 号 中国高科集团 股份有限公司发 票和收据管理制度3、 中国高科(2002)第 15 号 中国高科集团 股份有限 公司财务管理档案管理规定4、 中国高科财(2002)第 13 号 中国 高科集团股份
世纪金源(北京)集团饭店公司管理标准手册 - 1 -目 录第一章 财务部部门概述和组织机构图 .11.1 财务部部门概述
中小企业、公司财务管理制度范本2009-9-14 16:19【大 中 小】【打印】【我要纠错】总 则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要
河南 SKD 股份有限公司财务预算制度河 南 SKD 股 份 有 限 公 司预算管理制度编制人:贾澎博士邮箱: znhn-emba163.com2011 年 1 月 1 日河南 SKD 股份有限公司财务预算制度目 录第一章 总则 .1第二章 财务预算的管理体制和组织体系 .1第三章 财务预算期
企业集团财务风险预警与监测体系随着世界经济一体化的形成,世界范围内掀起一次次的购并浪潮,一些大的企业集团应运而生,理论和实务界越来越重视到财务对企业集团的重要性。但在财务活动的过程中,风险依其固有的不确定性同时相伴而生。所以,从企业集团的长远发展来看,研究企业集团财务风险的种类、特征并对其采取一定的措施进行预警和监测应成为一个重要的课题。第一节 企业集团财务风险的涵义及种类一、财务风险的涵义风
内部控制制度汇编(二一年修订版) 预算管理制度华泰证券有限责任公司4-0-5-1华泰证券有限责任公司财 务 预 算 管 理 制 度第一章 总 则第一条:为了加强公司财务管理的计划性,降低市场风险,规范各项支出行为,提高公司竞争能力和经济效益,制定本制度。第二条:本制度适用于公司所设立的证券交易营业部、各地方总部和总部各部门
1 / 2公司财务风险预警制度第一条 为了加强集团公司及所属企业(以下统称“各成员企业” )的财务管理,防范和化解财务风险,根据中华人民共和国会计法 、 内部会计控制基本规范等法律法规,结合集团实际情况,制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司及所属全资、控股、国家授权投资管理的公司,各成员企业应参照本制度规定,规范下属公司管理。 第三条 本制度所称财务风险预警是指当集团内
华立地产集团 财务管理制度1/120 (受控发放,注意保密) 华立地产集团有限公司财务部管理制度1、 固定资产管理制度2、 统计管理制度3、 会计电算化内部管理制度4、 会计核算化制度5、 内部审计条例6、 财务管理制度7、 资金管理办法
郑州煤炭工业(集团)嵩阳煤业有限公司财务预算管理制度财务预算管理作为企业管理工作的一个重要组成部分,对提高资金使用率、控制成本费用、健全内部监督控制制度、评价内部单位经营业绩、全面提高企业财务管理水平具有重要意义。嵩阳公司根据集团公司转发的财政部精神,结合本单位经营活动的实际情况,经过各部门的充分讨论,报公司各级领导认真研究后,特制定嵩阳公司财务预算管理制度:一、成立嵩阳公司财务预算管理领导小组
1某集团公司财务控制制度第一节 总则第 001 条为了正确贯彻执行国家的政策和法律法规,实现集团经营方针和目标,保护集团资产的安全完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,提高集团业务处理效率和内部管理水平,确保集团会计资料的真实、完整,根据中华人民共和国会计法 、 企业会计制度 、 企业会计准则 、 内部会计控制规范等法律法规,制定本制度。第 002 条本制度所称“集团”是指
1序 言世界经济一体化步伐正在加快,随着我国加入 WTO 和社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,企业所面对的国内外竞争日趋激烈,面临的内外部环境更加复杂。如何适应环境的变化,提高抗风险能力成为摆在企业管理者面前的一个现实而严峻的问题,传统的管理理论和方法遇到了挑战,要想在竞争中立于不败之地,我们必须不断进行管理创新。在这种形势下,预警管理作为一种解决上述问题的创新理论,它的重要性日益突现出来
郑州煤炭工业(集团)嵩阳煤业有限公司财务印章管理制度第一章 总 则第一条 为了加强对本单位货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,规范财务印章的管理和使用,最大限度的控制和防范财务风险,根据中华人民共和国会计法等法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。第二章 印章的刻制 第二条 刻制财务印章,须由财务部门向印章管理机构提出刻制申请,按规定程序和权限批准后,由印章管理机构办
集团公司财务分析管理制度下面是某集团公司制定的财务分析管理制度,供读者参考。集团公司财务分析管理制度第 1 章 总则第 1 条 为提升本集团整体财务管理水平,通过财务分析发现企业存在的问题,进一步改进、完善集团各项规章制度,促进集团整体目标的实现,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于集团公司及附属子公司的财务分析工作。第 2 章 管理职责第 3 条 公司财务分析工作由集团财务部指定专
地址:石家庄市新华区邮编:050073总目录第一部分 财务管理制度-第 3页第二部分 公司章程-第 47 页第三部分 业务流程-第 61页财务管理制度目 录第一章 总则-第 4页第二章 财务管理层次和权责
郑州煤炭工业(集团)嵩阳煤业有限公司财务报告管理制度为了规范公司财务报告的编制,保证财务报告的真实、完整,根据会计法 、 新企业会计准则 ,结合公司实际情况,制定本制度。第一条 财务报告是指企业向管理者、股东及政府管理机关提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量文件的总称。第二条 财务报告分类:财务报告按编报时间分为年度财务报告、半年度财务报告、季度财务报告
浙江欧森机械有限公司1浙江欧森机械有限公司浙江欧森机械有限公司二二 一一一一 年一月年一月浙江欧森机械有限公司2目目 录录1.货币资产货币资产 ( 2)2.存货存货 ( 16)3.对外投资对外投资 ( 43)4.固定资产固定资产 ( 66)5.工程
集团财务管控风险预警控制企业处于不断变化的环境中,在经营生产的过程中通常会碰到各种各样的财务风险。尤其对于集团企业来说,由于其规模大、管理层级多,存在着严重的信息不对称性和不完全性,再加上人的有限理性和认识的惯性及成本收益原则,由此带来的集团企业的财务风险较之于一般企业来说也比较大,财务风险预警与控制对于整个集团企业的持续经营和健康发展非常重要。随着知识经济的来临、经济生活节奏的加快,集团企业面
公司财务费用报销制度为了加强公司财务管理的工作,完善公司的报销程序及规定,合理控制公司经营费用,根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。1、 总则第一条 费用审批及报销流程。各项费用开支,必须经部门经理以上人员和财务审核后,报总经理批准,并按以下具体各项费用的报销流程办理:未通过第二条 费用的报销期限。 现金日常费用报销(用于零星购物或支付零