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中小企业、公司财务管理制度范本2009-9-14 16:19【大 中 小】【打印】【我要纠错】总 则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要
1中小企业最新财务管理制度范本大全全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。一、财务部职责范围1.认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。2.建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。3.采取切实有效的措施保证公司
1 -建工集团财务管理制度目 录第一章 总 则第二章 财务管理体制与机构第三章 预算管理第四章 资产运营管理第一节 货币资金管理第二节 应收款项(债权)管理第三节 存货管理第四节 投资管理第五节 固定资产管理第六节 无形资产及其他资产管理第五章 负债管理第一节 筹资、担保管理第二节 商业信用管理第六章 收入、成本费用及收益分配管理第一节 收入管理第二节 成
广州市辉旺家居饰品有限公司1公司财务制度目 录第 一 章 财 务 部 组 织 结 构 与 责 权一、财务部组织结构图二、财务部职责三、财务部权力五、财务部经理职责四、财务总监的职责第 二 章 资 本 预 算 管 理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、现金预算流程第 三 章 财 务 成 本 控 制 管
财务管理制度设计工作流程分析、研究 提交财务制度 设计报告 试行 修正、定稿开始财务部人员对企业资产及财务管理活动进行分析研究财务总监检查、修改、审定财务部提交的设计报告总经理审核结束财务部将初定的财务管理制度下发给企业各个部门及分析机构企业各个部门根据制度设计要求试行企业各个部门及时上报试行中发现的问题财务部根据试行情况进行制度修正财务部将修正后的财务制度文稿提交给财务
财务管理制度及业务办理流程第一章、总则:一、 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。二、 公司财务部门的职能是:1. 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。2. 建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强资金管理及会计核算,反映、分析财务
公司管理制度29财务管理基本原则第一节 财务管理的组织环境第一条 公司财务管理以直线职能制为组织环境。公司业务主要划分为四个部:销售中心、网络拓展部、电子营业中心、市场部。销售中心下设 7 个驻外销售分部,待当地自营业务成熟后,需成立分公司时,分公司可采用独立核算的财务模式。第二节 财务管理基本原则第二条 预算及过程控制原则公司内部各职能部门、业务部门、分公司、办事处
财务管理制度1 总则1.1 为加强公司财务管理,发挥财务在公司经营管理中的作用,根据中华人民共和国财政部颁发的企业财务通则和国家统一会计制度的规定,结合公司特点和内部管理的需要,特制定本制度。1.2 本制度制定应当遵循下列原则:1.2.1 应当执行法律、法规和国家统一的财务会计制度。1.2.2 应当体现本公司的生产经营、业务管理的特点和要求。1.2.3 应当全面规范本公司的各项会计工作,建立
财务管理制度应规范的内容企 业 在 遵 守 企 业 财 务 通 则 、 企 业 会 计 准 则 的 基 础 上 , 应 以 本 企业 会 计 工 作 实 际 出 发 , 建 立 健 全 和 强 化 自 身 合 理 的 财 务 政 策 和 财 务 控制 制 度 。( 一 ) 明 确 规 定 处 理 各 种 经 济 业 务 的 职 责 分 工 和 程 序 方 法企 业 要 健 全
财务管理制度设计的依据财务 管 理 制 度 设 计 的 依 据 是 : 中 华 人 民 共 和 国 会 计 法 、 中 华 人 民 共 和国公 司 法 、 企 业 财 务 通 则 、 企 业 会 计 准 则 和 会 计 基 础 工 作 规 范
地址:石家庄市新华区邮编:050073总目录第一部分 财务管理制度-第 3页第二部分 公司章程-第 47 页第三部分 业务流程-第 61页财务管理制度目 录第一章 总则-第 4页第二章 财务管理层次和权责
科技有限公司财务管理制度一、 财务工作管理规则1. 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定2. 办理会计事项时,财务工作人员必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字。3. 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。4. 财务工作人员应根据
会计与财务管理制度实例1 / 4财务管理制度模板一、总则第一条 为加强企业财务工作的管理,实现企业良好的经济效益和社会效益,使企业利润最大化,特制订此制度。第二条 企业管理制度的制定权、修订权、解释权和财务检查监督权在企业总部,所有子公司财务人员的任命权在企业总部,有关财务事项的审批权在企业总部。第三条 本制度适合于企业所有部门在办理财会事务时所遇到的所有情况。二、财务工作管理第四条 会
第 1 页 共 114 页第 2 页 共 114 页第 3 页 共 114 页部门职能财务中心部门名称:财务中心上级部门:董事会、总经理下级部门:会计部、财务管理部、库管部部门本职:公司财和物的管理主要职能:1贯彻落实国家财经法规,拟订公司有关财务制度。2开展公司的会计核算和有关统计工作。3进行货币资金的控制和管理。4制订税务筹划方案,申报纳税。5指导、监督、检查有关部门的财务工作。6
浙江 XX 食品有限公司财务管理制度第 1 页 共 149 页 作者:张世忠浙江 XX 食品有限公司财务管理制度第 2 页 共 149 页 作者:张世忠第一章 总则第一条 为了加强公司的财务管理工作,规范公司财务行为,防范公司财务风险,维护股东、债权人、公司的合法权益,根据公司法、会计法、公司章程等相关法律法规及制度,特
1 / 1家具、用具财务管理制度1.要按年分季编报家具、用具的购进计划,由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划,报财务部审查并提出意见后报总经理批准。2.家具、用具的购进成本,包括购进价格和所支付的运杂费。家具、用具购进后,作出账务处理,在“营业费用-低值易耗品”科目入账。3.领用家具、用具必须列表登记,领用部门或个人应负保管责任,同时必须做好日常修理工作。4.修理家具、用具所用的开支
房地产开发有限公司财财 务务 管管 理理 中中 心心 制制 度度 汇汇 编编目 录财务预算管理制度 .5第一章 总则
置业有限公司财务管理制度汇编二八年二月目 录(中国)置业有限公司财务管理制度 .1第一章 总 则 .1第二章 财务管理机构设立及管理职责
详细财务管理制度(范本)目 录第一章 总则 1第二章 财务管理与会计核算体系1第三章 财务计划管理 7第四章 资金管理 9第五章 固定资产管理 12第六章 低值易耗品及印刷品管理 14第七章 费用开支管理