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中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介
中小企业、公司财务管理制度范本2009-9-14 16:19【大 中 小】【打印】【我要纠错】总 则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要
1中小企业最新财务管理制度范本大全全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。一、财务部职责范围1.认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。2.建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。3.采取切实有效的措施保证公司
会计与财务管理制度实例1 / 4财务管理制度模板一、总则第一条 为加强企业财务工作的管理,实现企业良好的经济效益和社会效益,使企业利润最大化,特制订此制度。第二条 企业管理制度的制定权、修订权、解释权和财务检查监督权在企业总部,所有子公司财务人员的任命权在企业总部,有关财务事项的审批权在企业总部。第三条 本制度适合于企业所有部门在办理财会事务时所遇到的所有情况。二、财务工作管理第四条 会
第 1 页 共 114 页第 2 页 共 114 页第 3 页 共 114 页部门职能财务中心部门名称:财务中心上级部门:董事会、总经理下级部门:会计部、财务管理部、库管部部门本职:公司财和物的管理主要职能:1贯彻落实国家财经法规,拟订公司有关财务制度。2开展公司的会计核算和有关统计工作。3进行货币资金的控制和管理。4制订税务筹划方案,申报纳税。5指导、监督、检查有关部门的财务工作。6
1 -建工集团财务管理制度目 录第一章 总 则第二章 财务管理体制与机构第三章 预算管理第四章 资产运营管理第一节 货币资金管理第二节 应收款项(债权)管理第三节 存货管理第四节 投资管理第五节 固定资产管理第六节 无形资产及其他资产管理第五章 负债管理第一节 筹资、担保管理第二节 商业信用管理第六章 收入、成本费用及收益分配管理第一节 收入管理第二节 成
财务管理制度第 1 页 共 62 页餐饮管理集团有限公司财 务 管 理 制 度 财务管理制度第 2 页 共 62 页财务管理制度目录 页码总则 1第一部份 财务会计制度 1一、财务总监、会计员、出纳员、核算员工作职责 1(一)财务总监工作职责 1(二)会计员工作职责 4(三)出纳员工作职责 5(四)核算员工作职责 6二、财务计划管理规定 7三、会计核算管理规定 9四、货币资金管理规定 10
1 / 1低值易耗品财务管理制度1.各部门每月制定低值易耗品采购计划,经财务部核价后转交采购部门根据该部的费用定额掌握采购,财务部根据该部门费用定额审核报销。2.由使用部门指定专人负责管理低值易耗品,建立卡片和账册,卡片一式两份,由采购部门专人保管一份,使用部门专人保管一份,财务部登记明细分类账。领料单必须由部门负责人签字才能生效。3.对损坏和丢失的低值易耗品,应分清责任,属工作差错的要由责任
建立财务管理制度的作用建 立 财 务 管 理 制 度 的 目 的 是 通 过 财 务 管 理 制 度 的 设 计 与 有 效 运 行 , 保 证 企 业 供 、 产 、 销 和 人 力 资 源 等 各 个 部 门 在 监 督 控 制 下 规 范 运 作 , 保 证 企 业 财 务 安 全 ,并 提 高 经 营 效 率 。 其 主 要 作 用 如 下 :( 一 ) 为 财 务 管 理 工 作 提
杭州市星耀集团有限公司1公司财务制度目 录第 一 章 财 务 部 组 织 结 构 与 责 权一、财务部组织结构图二、财务部职责三、财务部权力五、财务部经理职责四、财务总监的职责第 二 章 资 本 预 算 管 理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、现金预算流程第 三 章 财 务 成 本 控 制 管 理一
1第一章 总则第一条 为加强江苏润祥建设集团(以下简称集团)的会计和财务工作,根据公司法 、 中华人民共和国会计法 、 企业会计准则 、 企业财务通则 、 企业会计制度 ,结合本集团的具体情况,制定本制度。第二条 本制度适用于集团本部及集团所属各公司(包括镇江索普建筑安装工程有限责任公司、镇江润祥市政工程有限公司、镇江廊桥装饰工程有限公司、镇江祥盛房地产开发有限公司、镇
科技有限公司财务管理制度一、 财务工作管理规则1. 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定2. 办理会计事项时,财务工作人员必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字。3. 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。4. 财务工作人员应根据
财务管理制度及业务办理流程第一章、总则:一、 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。二、 公司财务部门的职能是:1. 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。2. 建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强资金管理及会计核算,反映、分析财务
详细财务管理制度(范本)目 录第一章 总则 1第二章 财务管理与会计核算体系1第三章 财务计划管理 7第四章 资金管理 9第五章 固定资产管理 12第六章 低值易耗品及印刷品管理 14第七章 费用开支管理
XXX 电子技术有限公司财务管理制度编制: 日期:校核: 日期:审核: 日期:批准: 日期:目 录第一章 总则 1第二章 财务管理与会计核算体系1第三章 财务
1内部财务管理制度和会计核算办法目 录第一部分 内部财务管理制度第一章 总则-4第二章 财务工作规范及会计人员岗位职责-6第一节 财务工作规则-7第二节 会计人员岗位责任制-8第三节 公司经理在财务管理中的权责-11第四节 主管会计岗位职责-12第五节 会计岗位职责-14第六节 统计岗位职责-17第七节 出纳岗位职责
财务管理制度及其核算办法第一章 财务管理通则及核算制度 .总 则第一条 为了加强家电总公司的财务管理和经济核算,规范家电总公司的财务行为,根据企业会计准则、企业财务通则和商品流通企业财务制度,结合家电总公司的实际情况,制定本制度。第二条 本制度是处理家电总公司财务事务的规范和准则,适用于家电总公司所属各经营实体。第三条 单位负责人对家电总公司的财务工作拥有如下权责:(一)遵
广告费用预算流程部门(人员)步骤总经理 市场部经理确定广告目标广告主管 广告专员编制广告预算广告预算审核确定广告目标确定预算方法分析影响广告费用的因素分析上年度预算执行情况信息汇总选择预算方法编制广告费用预算审核确定广告费用预算分配策略进行分项预算并汇总市场调研信息分析审批组织执行 执行分配广告费用预算否是否是明确市场战略及目标开始结束
外商投资企业财务管理制度一、总则第一条 为了加强财务管理工作,本企业根据中华人民共和国外商投资企业财务管理规定的规定,结合企业的实际情况,制定本制度。第二条 本企业财务管理的主要任务:组织资金供应平衡,提高资金利用效果;降低产品成本,增加企业利润;参加经营决策,提高经济效益;实行财务监督,加强内部控制。第三条 本企业设置财务部,由董事会任命财务经理一人,在总经理和集团企业财务总监的领导