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16 低值易耗品汇总采购预算表制表部门： 预算期间：品名及规格 单位 单价 需求量 本月末计划库存量 上月末库存量 预计采 购量 预计采购金额合 计 审批人： 制表人
低值易耗品采购预算表制表部门： 预算日期：年 月 日品名 规格 单位 单价 需求量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额合 计
十五、低值易耗品及办公用品需求预算表低值易耗品及办公用品需求预算表编制部门：第 张，共 张 预算期间：品名及规格 计量单位 预计单价 预算依据 需求数量 预计金额合计制表： 审核
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低值易耗品管理制度受控状态制度名称低值易耗品管理制度编 号执行部门 监督部门 考证部门第 1 条 为加强低值易耗物品的管理，保证企业日常经营的正常进行，特制定本制度。第 2 条 各部门的职责。1.生产用低值易耗品由设备管理部负责管理，并设置台账。2.办公用低值易耗品由综合管理部负责管理，并设置台账。3.低值易耗品的账务处理由财务管理部完成，并进行监督。年末或按实际需要会同有关部门进行盘
1 / 1低值易耗品财务管理制度1.各部门每月制定低值易耗品采购计划，经财务部核价后转交采购部门根据该部的费用定额掌握采购，财务部根据该部门费用定额审核报销。2.由使用部门指定专人负责管理低值易耗品，建立卡片和账册，卡片一式两份，由采购部门专人保管一份，使用部门专人保管一份，财务部登记明细分类账。领料单必须由部门负责人签字才能生效。3.对损坏和丢失的低值易耗品，应分清责任，属工作差错的要由责任
5.固 定 资 产 及 低 值 易 耗 品 台 账固 定 资 产 及 低 值 易 耗 品 台 账部 门 ： 所 属 期 间 ： 年 月 日资 产编 号资 产名 称资 产类 别规 格型 号单 位 数 量 存 放地 点购 入日 期完 好程 度使 用人备 注部门负责人： 审核：
低值易耗品管理制度第 1 条 为加强低值易耗物品的管理，保证企业日常经营的正常进行，特制定本制度。第 2 条 各部门的职责。1.生产用低值易耗品由设备管理部负责管理，并设置台账。2.办公用低值易耗品由综合管理部负责管理，并设置台账。3.低值易耗品的账务处理由财务管理部完成，并进行监督。年末或按实际需要会同有关部门进行盘点。第 3 条 低值易耗品采购。各部门需添置低值易耗品时，需填制申购单
低值易耗品汇总采购预算表制表部门： 预算期间：品名及规格 单位 单价 需求量 本月末计划库存量 上月末库存量 预计采购量 预计采购金额合计审批： 编制
低值易耗品及办公用品需求预算表编制部门：第 张，共 张 预算期间：品名及规格 计量单位 预计单价 预算依据 需求数量 预计金额合计审批
