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制造费用分摊表分摊日期生产部门费用项目辅助车间应分摊的费用生产车间分摊的费用合计加工车间维修供电供水一车间二车间三车间间接人工物料燃料运输费用修理费用福利费招待费差旅费租金保险费制造费用分摊表年月日起至月日止厂别：辅助车间应分摊的费用生产车间分摊的费用费用项目加工车间维修供电供水一车间二车间三车制造[ Tag ]
被审单位: ABC 股份有限公司 编制： XX 日期： 2004-2-1 项目页次： 期间/时点: 2003-12-31 复核： 日期: 索引号: 制造费用内控测试表制造费用分
制造费用分摊表年 月 日起至 月 日止 厂别：辅助车间应分摊的费用 生产车间分摊的费用费用项目加工车间 维 修 供 电 供 水 一车间 二车间 三车间 四车间合 计间接人工物 料燃 料运输费用修理费用福 利 费招 待 费差 旅 费租 金保 险 费折 旧低 值 易 耗 品研 究 试 验 费其他费用合 计
1制造费用分配表制造费用分配表年 月 日 单位：元分配对象 分配标准（生产工时） 分配率 分配金额合 计部门负责人： 复核人： 制表人
制造费用和生产成本的税务稽查一、制造费用的税务稽查制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括工资薪金、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、物料消耗、差旅费、运输费、保险费等。关于费用的发生额，其开支范围和列支标准及审批手续等。应按照制度规定记入“制造费用”账户借方。月终分配时，要按照所采用的成本计算方法确定分配对象。二、生产成本的税务稽查在材料、工资薪金和制造费用汇集
制造费用控制办法制造费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了加强制造费用的控制管理，确保生产效益，结合公司实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于制造费用控制工作。第 3 条 相关术语定义制造费用是指为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。第 4 条 主要内容制造费用的内容如下表所示。制造费用内容一览表名 称 含 义车间管理人员工资 生产车间管理人员、辅助后勤人员
1 / 2制造费用方面管理表格范本【表单-】 制造费用弹性预算表制造费用预算表（例）（多水平法） 单位：元业务量（直接人工工时） 420 480 540 600 660占正常生产能力百分比 70% 80% 90% 100% 110%变动成本：运输（b0.2）电力（b1.0）消耗材料（b0.1）合计84420425469648048624108
1制造费用明细表项目 本年计划数 上年同期实际数 本月实际数 本年累计实际数人 工 费折 旧 费办 公 费水 电 费机物料消耗低值易耗品摊销劳动保护费保 险 费停工损失其 他合 计
生产成本、制造费用审计目标:1.确定生产成本、制造费用的记录是否完整；2.确定生产成本、制造费用的计算是否正确；3.确定生产成本、制造费用的归集是否正确； 4.确定销售成本的结转是否符合配比原则；耗用时间（小时）预计 实际审计程序 执行情况 执行 人 索引 号1直接材料成本：A.抽查产品成本计算单，检查直接材料成本的计算是否正确，材料费用的分配标准与计算方法是否合理和适当，是否与材料费用分配汇
表 11-7 甲产品制造费用标准成本项 目 标准月标准总工时（1） 15 600 小时标准变动制造费用总额 92） 56 160 元标准变动制造费用分配率（3）=（2）（1） 3.6 元/小时单位产品工时标准（4） 1.5 小时变动制造费用标准成本（5）=（4）（3） 5.4 元标准固定制造费用总额（6） 187 200 元标准固定制造费用分配率（7）=（6）&
直接人工及制造费用定额与实际比较表科 目 实际 定额 比较差异 单位成本 说 明直接人工变动制造费用高压热水冷却水电力费折旧机械修护费消耗品业务费用摊销费用其他费用制造费用合计生产成本合计工作时间（分）每分钟成本每分钟分摊的固定成本
部 门 制 造 费 用 分 摊 表月份费 用 类 别 分摊方式及标准 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 %合 计
制造费用分摊表分摊日期生产部门费用项目 辅助车间应分摊的费用 生产车间分摊的费用 合计加工车间 维修 供电 供水 一车间 二车间 三车间间接人工物料燃料运输费用修理费用福利费 招待费差旅费租金保险费折旧低值易耗品研究试验费其他费用合计制表
