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生产成本预算表编号：月月月份月份月份月份成本项目生产成本预算表产品名称产量（单位）项目名称年度预算单位产品生产成本一、直接材料成本单位总耗量单价（元）总金额（元）上年度实际本年度预算差异情况说明1.原材料2.燃料、1生产成本预算表填表人：填表日期：年月日成本项目第一季度1生产成本预算表月份月份月份月[ Tag ]
生产成本预算表编号： 月 月月份 月份 月份 月份成本项目预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 %原料成本物料成本直接工资薪 资外 协油料费电力费差旅费维护费保险费运 费间接投资间接物料租 金水电费劳保费医保费杂
生产成本预算表编号： 预算年度：____年 金额单位：万元第 1 季度 第 2 季度 第 3 季度 第 4 季度成本项目预算金额比上年度降幅预算金额比上年度降幅预算金额比上年度降幅预算金额比上年度降幅原料成本物料成本直接工资薪 资外 协油料费电力费差旅费维护费保险费运费间接投资间接
1生产成本预算表填表人： 填表日期： 年 月 日成本项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计原料成本物料成本人员工资水 电 费差 旅 费维 修 费保 险 费运 费折 旧 费间接投资间接物料租 金食 宿 费医 药 费其 他加工费合 计
1生产成本预算表月份 月份 月份 月份月份成本项目 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 %原料成本物料成本油料费生产人员工资折旧费日常维护修理费生产管理费用其他费用期初在制品期末在制品制造成本毛 利生产价值 100% 100% 100% 100
二、生产成本预算表产品名称 产量（单位）项目名称 年度预算 单位产品生产成本一、直接材料成本 单位 总耗量单价（元） 总金额（元）上年度实际本年度预算差异情况说明1.原材料2.燃料、动力3.外购半成品4.修理用备品备件小计 -标准工时 总工时 工时工资 总金额二、直接人工成本三、分配制造费用四、生产成本总计填制说明1.本表按产品填列，一产品一表，多个产品可增加表页2.本表
生产成本预算表产品名称 产量（单位）项目名称 年度预算 单位产品生产成本一、直接材料成本 单位 总耗量单价（元） 总金额（元）上年度实际本年度预算差异情况说明1.原材料2.燃料、动力3.外购半成品4.修理用备品备件小计 -标准工时 总工时 工时工资 总金额二、直接人工成本三、分配制造费用四、生产成本总计填制说明1.本表按产品填列，一产品一表，多个产品可增加表页2.本表产品
生产成本、制造费用审计目标:1.确定生产成本、制造费用的记录是否完整；2.确定生产成本、制造费用的计算是否正确；3.确定生产成本、制造费用的归集是否正确； 4.确定销售成本的结转是否符合配比原则；耗用时间（小时）预计 实际审计程序 执行情况 执行 人 索引 号1直接材料成本：A.抽查产品成本计算单，检查直接材料成本的计算是否正确，材料费用的分配标准与计算方法是否合理和适当，是否与材料费用分配汇
生产成本分析表月份 月份 月份项 目预算金额 比例（%） 预算金额 比例（%） 预算金额 比例（%）原料成本物料成本直接工资津 贴加 班 费物 耗 费电 力 费差 旅 费维 护 费保 险费运 费直接投资间接投资租 金水 电 费保 健 费医 保 费杂 费费用合 计期初在制品期末在制品制造费用毛 利生产价值 100% 100% 100
生产成本控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的。通过对成本进行预测、控制、分析和考核，控制成本开支范围和标准，挖掘降低成本潜力，提高公司经济效益，根据相关法律、法规的规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用范围。本办法适用于公司在生产经营活动中进行的成本费用控制工作。第 3 条 权责机构设置。公司各部门权责设置如下表所示。公司各部门权责设置一览表各部门 权责设置生产管理部 负
生产成本控制方案一、目的为了实施对生产成本的规范化管理，将企业成本控制在合理的范围内，特制定本方案。二、生产成本预算编制（一）生产成本预算编制程序各有关部门按照预算编制的要求，在每年 11 月份，向财务部提供下一年度及每月的成本预算资料，财务部于每年 12 月份编制下一年度成本预算，经总经理审查后，于 12 月底上报董事长，经批准后贯彻执行。（二）生产成本的预算编制分工财务部负责组织整个企业成本
1 -生产成本核算岗工作流程 （一）生产成本核算流程框架 费用核算 费用归集与分配 产品成本核算 产成品入库 产成品发出 日常费用 生产费用 质保费用 xx xx 辅助费用 产成品 返工 制造费用 塑料库 材料发出
1生产成本核算管理办法为规范企业的生产成本核算工作，使生产成本管控、考核等有准确的数据支持，财务部或相关职能部门应对生产成本核算办法加以规定。下面给出某企业的生产成本核算管理办法，供读者参考。生产成本核算管理办法第 1 章 总则第 1 条 为了规范生产成本核算工作，达到管理与控制生产成本的目的，特制定本制度。第 2 条 在抓好生产成本管理与控制的同时，建立健全公司内部成本核算制度，全面提高
1生产成本核算表生产工单： 完工日期：年 月 日产品名称： 规格： 单 位：出厂数量： 缴库单编号
