14收支预算表

14 收支预算表资金 月份 月份 月份科目 编号 收付内容 收付日期 金额 金额 金额注 1.此表为各部门未来三个月所需资金预算表。2.后两个月仅填预算总金额

  14．燃料及动力采购资金预算表

14.燃 料 及 动 力 采 购 资 金 预 算 表燃 料 及 动 力 采 购 资 金 预 算 表部 门 ： 预 算 期 间 ： 年 月 编 号 ：本 期 采 购 资 金项 目预 计 期初 库 存量预 计 期初 资 金占 用本 期 耗用数 量本 期 采购 数 量预 计 期末 库 存量单价 上 旬 中 旬 下

  14采购资金预算表

14 采购资金预算表日期：本期预增采购资金类别 预计期初 资金占用 上旬 中旬 下旬 合计预计耗用量预计期末 资金占用原材料 包装物 备损件 其他物料 合计 审批人： 制表人

  管理费用预算办法

管理费用预算办法管理费用预算办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了实现公司各项经营指标，控制费用开支，规范管理费用预算，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于公司内各部门的管理费用预算工作。第 3 条 职责划分1.各职能部门，负责提出部门预算目标及确定依据，编制部门预算，并执行预算方案。2.财务部门，负责汇总、审查、分析、平衡各部门预算，提出调整建议，召开预算会议讨论、修改预算方案

  管理费用预算完成情况分析表

第 1 页 共 2 页管理费用预算完成情况分析表年 月份 制表日期： 年 月 日 单位：元当 月 差 异 累 计 差 异编 号 项 目 预 算 实 际 差 异 预 算 实 际 差 异 原因分析1 工资2 职工福利费3 办公费4 折旧费5 职工教育经费6 养老保险费7 失业保险费8 董事会费9 咨询费10 排污

  管理费用预算表 (2)

管理费用预算表索引号： 单位名称： 年度： 年 单位：元序号 费用明细预算金额调整金额调整后预算差异金额调整原因说明 预算根据说明1 管理人员工资2 普通员工工资3 加班补贴4 劳动保险5 失业保险工资福利费小计6 部门活动经费7 员工活动经费8 生日福利9教育培训费10 招聘费11 工会经费1

  管理费用预算表 (3)

1管理费用预算表上年度支出序号 科目实际支出 预算本年度预算 备注1 工资2 福利费3 社会保险费养老保险金医疗保险金4 培训费5 差旅费6 车辆使用费7 办公费日常办公用品支出通信费水电费其他8 会务费9 税费车船使用税印花税其他税费10 其他

  管理费用预算表(1)

管理费用预算表管理费用预算表编制时间：金额单位：（元） 预算期间：费用项目 预算依据 上旬 中旬 下旬 全月合计1.工资及福利支出2.办公用品费3.邮递费4.电话费5.低值易耗品6.差旅交通费7.公司车辆费用8.租赁费9.交际应酬费10.教育培训费11.员工保险支出12.水电费13.财务费用14.装卸搬运费15.修理费16

  管理费用预算表

管理费用预算表编制时间： 年 月 日 预算期间： 年 月 金额单位：万元分类 编号 费用科目 预算依据 上旬 中旬 下旬 管理部门 月度合计1 薪资支出2 间接人工3 租金支出4 办公费5 邮电费6 水电油料费7 保险费8 税金9 折旧10 医保费11 研发费12 社保费固定费用合计13 加班费14 差旅费15 运费16 维护

  财务费用预算表(1)

六、财务费用预算表单位：万元本年度预算项目内容摘要 贷款本金 计息期间 利率 金额上年度实际差异情况说明一、利息支出1.短期借款利息2.长期借款利息3.应付票据利息二、汇兑损失三、手续费四、现金折扣五、其他财务费用合计编制说明 本表按财务费用构成分项填列，其中“内容摘要”列按存贷款原因、用途填列

  14 行政事务部费用预算

预算执行情况分析表编号：040307预算执行部门：行政事务部项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月行政专项费用合计车辆运行费用车辆租用费房租水电费上地物业费上地水电费物业费阳坊水电费宿舍房租费设备房租费其他房租供暖费上地取暖费一厂取暖费二厂取暖费绿化费伙食费二厂伙食费一厂伙食费上地伙食费办公家具费会议会务费各种罚款支出其他后勤费用部门日常费用办公费低值摊销手机电话费交通费差旅费

  第14章 例14-6 固定资产更新模型

摘要 旧设备 新设备 现金流量差额购入成本（万元） 18 26 -22使用年限（年） 10 5 8已使用年限（年） 5 0 8期满残值（万元） 0 5 8年折旧额（万元） 1.8 4.2 8账面价值（万元） 9 26 13可作价（万元） 4 0年销售收入（万元） 22 36 ￥10.53年付现成本（万元） 14 20 27

  销售费用和管理费用预算

销售费用和管理费用预算 单位：元项 目 金 额销售费用：销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小 计 13200管理费用：管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小 计 6800合 计 20000每季度支付现金 5000

  第14章 知识点拓展 例14-6 固定资产更新模型

摘要 旧设备 新设备 现金流量差额购入成本（万元） 18 26 -22使用年限（年） 10 5 8已使用年限（年） 5 0 8期满残值（万元） 0 5 8年折旧额（万元） 1.8 4.2 8账面价值（万元） 9 26 13可作价（万元） 4 0年销售收入（万元） 22 36 ￥10.53年付现成本（万元） 14 20 27

  第12章 例12-7 销售费用和管理费用预算

销售费用和管理费用预算 单位:元项目 金额销售费用:销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小计 13200管理费用：管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小计 6800合计 20000每季度支付现金 5000

  销售费用和管理费用预算及分析

销售费用和管理费用预算表销售费用：销售人员工资 ￥180,000.00保管费 ￥190,000.00包装运输费 ￥250,000.00广告费 ￥280,000.00管理费用：保险费 ￥32,000.00福利费 ￥55,000.00办公费 ￥102,000.00管理人员工资 ￥290,000.00合计 ￥1,379,000.00每季度支出 ￥344,750.00销 售 费 用 和 管 理 费 用