固定资产更新申请批准程序

1 / 1固定资产更新申请批准程序1.由设备部门编制设备更新计划交总工程师室审批，总工程师室审批后，属外购设备，编制购买单一式三份。2.属自制设备，编制制造任务书交辅助生产部门安排制造。3.设备部门根据购买通知单与供货单位签订合同，并将合同副本、设备购买通知单和自制设备制造任务书交财会部门留存，以作购买设备付款结算和自制设备核算的依据。注意：（1）设备更新计划必须经过审批才能实施；（2）财会部

  固定资产更新申请批准程序 (2)

1 / 1固定资产更新申请批准程序1.由设备部门编制设备更新计划交总工程师室审批，总工程师室审批后，属外购设备，编制购买单一式三份。2.属自制设备，编制制造任务书交辅助生产部门安排制造。3.设备部门根据购买通知单与供货单位签订合同，并将合同副本、设备购买通知单和自制设备制造任务书交财会部门留存，以作购买设备付款结算和自制设备核算的依据。注意：（1）设备更新计划必须经过审批才能实施；（2）财会部

  固定资产更新决策

摘要 旧设备 新设备 内含报酬率 净现值使用年限（年） 12 5 ￥-210,000 18% ￥41,426已使用年限（年） 6 0 ￥60,000购入成本（元） ￥200,000 ￥260,000 ￥60,000期满残值（元） ￥0 ￥50,000 ￥60,000年折旧金额（元） ￥16,667 ￥42,000 ￥60,000账面价值（元） ￥100,000 ￥260,000 ￥110,000

  第14章 例14-6 固定资产更新模型

摘要 旧设备 新设备 现金流量差额购入成本（万元） 18 26 -22使用年限（年） 10 5 8已使用年限（年） 5 0 8期满残值（万元） 0 5 8年折旧额（万元） 1.8 4.2 8账面价值（万元） 9 26 13可作价（万元） 4 0年销售收入（万元） 22 36 ￥10.53年付现成本（万元） 14 20 27

  固定资产更新决策模型-寿命相等-03

固定资产更新资料资本成本率 10%所得税 25%项目 旧设备 新设备固定资产原值 200000 150000预计使用年限 10 5已经使用年限 5 0年销售收入 100000 120000每年付现成本 40000 60000预计净残值 20000 15000可变现收入 40000 150000折旧方法 直线法 直线法折旧设备分析旧设备 1 2 3 4销售收入 100000 100000 1000

  固定资产更新决策模型

固定资产更新决策模型基本信息项目 旧设备 新设备资产原值 60 80已使用年限 4 1可使用年限 8 7年销售收入 60 70年付现成本 25 30目前变现价值 20 60最终残值 2 60资本成本 6% 6%所得税税率 22% 22%分析模型年限旧设备 新设备年折旧 年所得税 年净现金流量 年折旧 年所得税 年净现金流量0 (20.00) (60.00)1 7.25 6.11 28.90 2

  第十章 固定资产

基础设置物理类别 变动方式 使用状态 使用部门 资产性质房屋建筑 购入 未使用 财务部 正常机器设备 自建 在使用 经营部 当月新增电器设备 盘盈 已提足折旧 技术部 当月减少电子设备 接受投资 机关部 当月新增并减少运输工具 接受捐赠 劳资部其他设备 融资租入 其他在建工程转入折旧方法线性折旧法固定余额递减法双倍余额递减法年限总和法固定资产档案 折旧 当前日期: 2008/4/7卡片编号物理类

  制作固定资产管理表

固定资产表当前日期：2008/8/25编号 日期 名称 规格 使用部门 使用状态 资产变动情况 购置时间 购置金额C0001 2002/7/22机床 1台 生产部 更新 购入 2000/7/20 62600A0002 2003/8/10厂房 1间 库存部 在用 出售 2000/8/8 185000C0003 2005/4/15包装机器 X-II 生产部 停用 报废 2002/4/12 45800

  固定资产余额递减法

余额递减法分析表基础数据增加日期 2007年5月1日 已使用年限 4可使用年限 20 残值率 10%资产原值 1,000,000.00 本年应折旧金额 81,030.97分析数据使用年限 折旧额 总折旧 剩余价值0 1,000,000.001 109,000.00 109,000.00 891,000.002 97,119.00 206,119.00 793,881.003 86,533.03

  固定资产变动

固定资产表编号 日期 名称 规格 使用部门 使用状态资产变动情况 购置时间 购置金额 使用年限 残值率 已使用年限D0001 2010/2/8 电脑 联想 生产部 在用 投资投入 2005/2/13 15000 5 10% 5D0002 2010/3/13 针式打印机 惠普 销售部 更新 投资输出 2006/5/4 5600 5 10% 4C0003 2010/4/20 包装机器 X-II 设计

  固定资产增加单

固定资产增加单财产编号：

  固定资产

返回总览固定资产数据表序号 表名 表描述1t_FAAlterMode 变动方式表2t_FAGroup 资产类别表3t_FAStatus 使用状态表4t_FALocation 存放地点表5t_FAEconomyUse 经济用途表6t_FACardItemDefine 卡片项目定义表7t_FAGroupItem 类别项目对照表8t_FADeprMethod 折旧方法定义表9t_FaDeprFormu

  固定资产更新模型

摘要 旧设备 新设备购入成本（万元） 18 26 -22使用年限（年） 10 5 8已使用年限（年） 5 0 8期满残值（万元） 0 5 8年折旧额（万元） 1.8 4.2 8账面价值（万元） 9 26 13可作价（万元） 4 0年销售收入（万元） 22 36 ￥10.53年付现成本（万元） 14 20 27

  固定资产更新决策模型-寿命不相等-03

更新决策资本成本率 10% 所得税 25%项目 旧设备 新设备固定资产原值 200000 150000预计使用年限 10 8税前利润 500000 400000预计净残值 200000 150000折旧方法 直线法 直线法新旧设备分析旧设备 1 2 3 4 5 6 7 8税前利润 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000所得税

  固定资产清理表

固定资产管理表制作人：刘丽 时间 ：2012/2/24编号 使用日期 资产类型 名称 规格 使用部门 使用状态 资产变动情况 购置日期 购置金额0001 2006/3/15电子设备 电脑 1台 行政部 停用 报废 2006/3/6 48660002 2006/6/10机械设备 数控车床 2台 采购部 在用 其他部门调用2006/6/7 501200003 2006/9/2机械设备 叉车 1台 技

  固定资产投资决策分析

固 定 资 产 投 资 决 策 分 析项目 新设备 旧设备原值 80000 60000预计使用年限 5 10已经使用年限 5年销售收入 100000 70000每年付现成本 60000 60000残值 10000目前变现价值 10000资金成本 10.00%折旧方法 年数总和法 直线法 所得税率 33%旧 设 备 1 2 3 4 5销售收入 70000 70000 70000 70000 700

  文件163 固定资产清单

固定资产清单公司名称 华云信息有限公司制表部门 财务部编号 部门名称 类别名称 固定资产名称 规格型号 开始使用日期 使用年限 单位1 管理部门 房屋及建筑物 办公楼 混合 99.01.02 402 管理部门 房屋及建筑物 食堂 98.12.02 403 管理部门 房屋及建筑物 乙型房 99.01.02 404 管理部门 运输设备 轻型载货汽车 YG1030CS 00.10.01 12 辆5

  第11章 固定资产管理

求和项:修正的当期折旧额 当前时间使用部门 2005/4/30 2005/5/31 总计计划处 0.00% 0.16% 0.16%生产车间 0.00% 97.23% 97.23%运输部门 0.00% 2.19% 2.19%装配车间 0.00% 0.42% 0.42%总计 0.00% 100.00% 100.00%当前时间 (全部)求和项:当期折旧额 固定资产类别使用部门 电子设备类 房屋建筑类

  第14章 知识点拓展 例14-6 固定资产更新模型

摘要 旧设备 新设备 现金流量差额购入成本（万元） 18 26 -22使用年限（年） 10 5 8已使用年限（年） 5 0 8期满残值（万元） 0 5 8年折旧额（万元） 1.8 4.2 8账面价值（万元） 9 26 13可作价（万元） 4 0年销售收入（万元） 22 36 ￥10.53年付现成本（万元） 14 20 27