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投资决策分析表资金成本:12%单位:元期间方案1方案2方案3期初投资-20000-9000-12000第一年收益1180012005000第二年收益14000500045投资方案计划表期间方案1方案2方案3期初投资-21000-9500-12000第一年收益1200012005000第二年收益140[ Tag ]
对外投资决策机制和程序,重大投资决策集体审议、联签责任制度第一条 本制度适用对外投资、融资提供担保等,涉及重大资产处置与资金调动等经济事项。第二条 单位应对重大经济事项的审批作出明确规定,一般应包括如下内容:1重大经济事项的内容与范围: 证券投资:包括股票投资、债券投资、证券投资等。 投资参股或合作经营办企业,包括以货币资金、固定资产、无形资产、存货实物等投资方式。 收购企业或企业股
投资决策分析流程部门步骤总经理做出投资决策投资决策前期调查候选方案提出整理与投资目标相关的信息关键步骤说明提出最优方案财务部经理根据投资目标提出若干有价值方案投资主管组织投资专员进行投资项目调查设定投资目标设定决策目标投资主管在进行投资决策分析之前需要设定项目投资目标包括宏观经济形势、政策环境及社会环境等投资主管根据投资目标与收集到的投资项目信息,提出若干有价值的投资方案,以供主管领
1山东荣安集团制度汇编(2006 年修订)目 录基本部分第一章 序言 6第二章人力资源招聘工作 6第三章 劳动合同 7 第四章 培训制度 8 第五章 奖惩条例
山 东 晨 鸣 纸 业 集 团 股 份 有 限 公 司对 外 投 资 决 策 制 度(201 3 年 11 月 15 日经 2013 年 第二 次临 时股 东大 会 批准)第 一章 总 则第 一条 为加强山东晨鸣纸业集团股份有限公 司 (下称 “公司” ) 对外投资活动的内部控制, 规范对外投资行为, 防范对外投资风险, 保障对外投资安全, 提高对外投资效益, 根据 中华人民共和国公司法
投资决策审批流程1.投资决策审批流程与风险控制图投资决策审批流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险董事长 董事会 投资审查委员会 总经理阶段D1D2如果投资审查委员会审查不规范,可能导致投资决策失误,造成企业资金损失如果投资业务未经适当审批或超越授权审批,可能产生重大差错或舞弊、欺诈行为,从而导致损失开始结束组织人员进行初审2进行讨论、分析 提交董事会审议3审议 进
投资决策控制流程投资控制流程图
固 定 资 产 投 资 决 策 分 析项目 新设备 旧设备原值 80000 60000预计使用年限 5 10已经使用年限 5年销售收入 100000 70000每年付现成本 60000 60000残值 10000目前变现价值 10000资金成本 10.00%折旧方法 年数总和法 直线法 所得税率 33%旧 设 备 1 2 3 4 5销售收入 70000 70000 70000 70000 700
投资方案计划表期间 方案1 方案2 方案3期初投资 -21000 -9500 -12000第一年收益 12000 1200 5000第二年收益 14000 5100 4500第三年收益 6000 4900投资决策分析表资金成本 10% 单位:元期间 方案1 方案2 方案3期初投资 -21000 -9500 -12000第一年收益 12000 1200 5000第二年收益 14000 5100 4
投资决策分析表资金成本: 12% 单位:元期间 方案1 方案2 方案3期初投资 -20000 -9000 -12000第一年收益 11800 1200 5000第二年收益 14000 5000 4500第三年收益 6000 4800净现值 ¥1,514.67 ¥292.93 ¥-474.82内含报酬率 18% 14% 9%现值指数 108.48% 103.65% 95.57%分析结论:利用净现值
年次 现金流量 内含报酬率 10%0 -5000001 140000 贴现率 8%2 1300003 120000 净现值 21512.594 1000005 900006 80000
资金有限情况下的多项目投资决策分析(单位:万元)资金限额 ¥1,300.00 年贴现率 11.00% 项目经营期 8项目名称 第0年投资额 第18年净现金流量 净现值 选择标志 选择结果项目A ¥260.00 ¥58.00项目B ¥360.00 ¥71.00项目C ¥420.00 ¥87.00项目D ¥320.00 ¥61.00项目E ¥300.00 ¥62.00投资资金合计净现值合计