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投资决策分析流程部门步骤总经理做出投资决策投资决策前期调查候选方案提出整理与投资目标相关的信息关键步骤说明提出最优方案财务部经理根据投资目标提出若干有价值方案投资主管组织投资专员进行投资项目调查设定投资目标设定决策目标投资主管在进行投资决策分析之前需要设定项目投资目标包括宏观经济形势、政策环境及社会环境等投资主管根据投资目标与收集到的投资项目信息，提出若干有价值的投资方案，以供主管领
融资决策分析流程部门步骤总经理做出筹资决策明确筹资目标制定筹资期限决策关键步骤说明融资渠道确定筹资方案设计财务部确定融资规模筹资对象制定最佳融资期限决策选择融资机会财务部融资主管运用财务分析法确定合理的融资规模财务部融资主管根据企业总体融资计划选择合适的融资机会财务部融资主管根据对融资成本的分析，选择短期融资或长期融资，制定最佳融资期限决策财务部融资主管根据确定的融资渠道，与融资对
项目评价体系初始销量 2000 第1年 第2年 第3年初始销量标准差 0.6销量 2000 2400 1200初始投资额 10000产品价格 20 18 22销量第2年增长率 20% 销售收益 40000 43200 26400销量第3年增长率 -50% 单位变动成本 10 11 11贴现率 10%总成本 30000 36400 23200年固定成本 10000利润 10000 6800 320
开 发 项 目 评 价数 据 输 入 区 数 据 输 出 区期间 净现金流量 资金成本率0 -1,0007.00%净现值 2451 2002 400 现值指数 1.243 5004 300 内含报酬率 16.15%5 1006 70 修正内含报酬率 12.74%78910
