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表 10-24 207 年度 MC 公司的制造费用现金支出预算 金额单位:元季度 1 2 3 4 全年 资料来源变动性制造费用分配率 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 见表0-23甲产品 2 460 3 060 3 540 2 856 11 916 见表 10-22乙产品 2 650 4 100 5 100 5 566 17 416 见表 10-22直接人工工
股份有限公司 2007年度业绩报告一、绪论公司从年月日股票上市以来,经营业绩一直稳定增长。现将本公司 2007 年度的业绩报告如下。二、财务情况报告(1)财务状况说明:资产负债表(略) 。营业利润表(略) 。其他财务指标(略) 。(2)财务状况说明。根据财务状况说明及相关数据,可以看出目前公司的财务状
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深圳赛格股份有限公司独立董事关于公司 2009 年度利润分配预案的意见根据 关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见 、 公司章程 、 关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定 的有关规定, 我们作为深圳赛格股份有限公司(以下简称“公司” )独立董事,对董事会拟定的公司 2009 年度利润分配预案发表以下独立意见:根据 企业会计准则 2006 , 公司对子公司的投资采用成本法核
公司年度审计工作报告受控状态文案名称公司年度审计工作报告编 号执行部门 监督部门 考证部门审计部现向本次董事会报告本年度审计工作情况和下年度审计重点,请审议。一、年度审计计划和审计实施方案制定情况本年度年初,我们拟定了年度审计计划,本年度计划以风险为基础,采用了风险评估、研讨会等方式,确定了本年度内部审计工作目标和审计计划的工作重点,本年度审计工作围绕年度计划组织和实施。本年度审计工作得到
固定资产审计工作报告总经理:根据总企业内审计划的安排,我部派 等二人审计小组,于 年 月 日至 月 日,对总企业所属 厂进行固定资产审计。一、基本情况该厂 年的固定资产原值 万元,设备保养、完好率、利用率在企业系统处于领先地位,但在管理和核算方面还存在一些问题。二、主要问题及处理意见(一)固定资产的账、卡、物不实经审计,该厂财务科与设备科固定资产的账、卡不符。财务科账面上在用的
1审计工作报告表审计部门:审计项目 审计类别 审计期间 抽样比率 审计结果 备 注审计意见制表: 审计专员: 审计主管: 财务总监
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集团公司管理制度汇编江苏南通*集团有限公司二 O 一 0 年十二月三十日1前 言走一条现代强企之路,是集团公司不懈的追求。加快产业结构调整,促进转型升级,实施主业突出、专业配套、多元支撑、海外经营一体化的战略格局,实现“打造千亿集团,建设百年老店”的宏伟目标,不仅需要*人紧密团结、奋发拼搏,更需要企业体制、机制上的不断创新,为集团公司做强、做大、做长创造良好的制度环境。本次制度修订
深 圳 赛 格 股 份 有 限 公 司 独 立 董 事关 于 公 司 2012 年 度 公 司 控 股 股 东 及 其 他 关 联 方 占 用 公 司 资金 、 公 司 2012 年 度 对 外 担 保 情 况 的 专 项 说 明 和 独 立 意 见根据深圳证监局 关于对防止资金占用长效机制建立和落实情况开展自查工作的通知 (深证局公司字 【2010】 59 号) 以 及中国证监会 关
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年度审计计划序号 项目名称 审计类别 审计期限 实施方案和要求1 常规审计1.1 财务收支及资金管理情况审计 其他 全年 每季度进行一次,有针对性的出具审计报告书。1.2 财务决算审计 决算审计 1月 审计报告与财务决算一起上报总公司。1.3 资产经营责任审计 资产经营 1月1.4 合同审计 签证审计 全年 随时进行。1.5 任期经济责任审计 任期责任 全年如果中层以上人员离任或岗位变动,当即进
公司2011年财务预算单位:元预算项目 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 说明一、经营收入 0 0 - 0.00 -1、管理酬金 - - - - -2、经营费用支出 - - - - -一、日常经营费用 - - - - -(一)、人员经费 - - - - -1、工资 - - - - -1.1、工资 - - - - -1.2、加班工资 - - - - -1.3、年底双薪 - - - -