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营销财务部部长流程图财务副总财务管理中心经理 营销财务部部长 销售预测及费 用计划 聘任各岗位工作 人员 部门组织结构 计划的执行定期向分管经理汇款工作又问题并提出建议将本部门的会计核算资料及时传递到会计核算部严格本集团制定的各项费用开支标准及用途，搞好销总部及驻外机构结构工作指导分支机构搞好会计核算方面的有关帐务指导并监督各驻外机构搞好财产管理工作负责各分支机构提成的核算并及费用问题与节约的兑
股份有限公司 股份财务部第 1 页 共 2 页财务部副部长岗位职责管理层级：直接上级：财务部部长直接下属：各分管会计岗位（出纳岗位、材料固定资产、内部往来、费用、综合分析会计、应收帐款管理）任职要求：在财务部部长的领导下，负责分管会计岗位的日常组织、协调工作；严格遵守公司各项
股份有限公司 股份财务部第 1 页 共 2 页财务部部长岗位职责管理层级：直接上级：总会计师直接下属：各分管副部长任职要求：负责组织编制公司年度经营财务预算，负责安排年度财务决算编制工作；协助公司总会计师具体组织落实公司各项财务核算工作及会计报表的编制工作；协助做好融资、保险
生产财务部部长流程图财务副总生产财务部部长财务管理中心经理 成本管理制度 各岗位人员聘任 部门组织结构成本核算及管理工作的执行负责组织材料采购，产品生产成本完工产品的核算，并对其质量负责，将其资料及时报送会计核算部负责组织制定成本费用的预测和计划及控制负责组织制定存货定额对存货加以控制，定期或不定期地对存货进行盘点，防止有货超储占用和不必要的损失负责在途材料和在途商品的管理以防流失部门人员工作考
财务部副经理）岗位规范职位名称 财务部副经理 职位编号所属部门 财务部 薪金级别直接上级 财务部经理 直接下属 综合会计主管、资金主管、核算主管基本情况设置目标 协助财务部经理对帐务、资金及绩效核算方面进行全方面的管理1. 协助财务部经理对公司帐务的核算进行管理2. 协助财务部日常工作执行，保证财务报告出具的准确性和及时性3. 协助提供公司需要的内部管理报表4. 协助公司全面预算的制定并监控日
财务部经理）岗位规范职位名称 经理 职位编号所属部门 财务部 薪金级别直接上级 财务总监 直接下属 财务部副经理基本情况设置目标 负责公司财务全方面的事务，保证公司财务的运行畅通有效，数据提供的及时准确1. 负责公司帐务核算2. 全面负责财务部日常工作执行，保证公司财务报告出具的准确性和及时性3. 提供公司需要的内部管理报表4. 负责公司全面预算的制定并监控日常差异5. 负责决策层交办的临时事
金汇假日酒店财务部运作手册编制日期：二 00 九年十二月二十八日编制部门：财务部目 录第一部分：财务部职能（4-4）第二部分：财务部组织架构（5-5）第三部分：财务部岗位职责（6-13）第一节：财务部工作职责
综人事行政部表单请假审批单申请日期： 年 月 日 编号：申请人： 部门：假期类型 病假 事假 年休假 婚假丧假 补休假 其它 产假请假日期 年 月 日 时至 年 月 日 时 共
会计核算部部长流程图中华第一财税网（www.tax.org.cn）荣誉出品总经理财务副总经理 会计核算部部长 会计核算制度 部门组织结构会计核算组织程序完善帐款管理制度及时向资金管理部门提供所需的会计核算资料及时向本集团外部及内部有关部门及人员提供财务报表，责任考核指标完成情况等会计核算资料，并对其质量负责 协调本部门内部各岗位之间的工作及时向主管经理反映工作中的情况及问题，并提出解决问题的建议
一般总公司财务部结构图（如果公司有分公司或分支结构）财务管理员收入核算会计固定资产核算会计费用核算会计利润核算会计往来核算会计现金出纳银行出纳二级公司会计分支机构会计主办会计经理总经理副经理
生产企业生产经营情况表所属时期：年 月 计量单位：吨纳税人识别号企业名称- 本期期初库存数量 本期购入数量 本期领用数量 本期期末库存数量原油 外购原料油 本期销售数量汽油、柴油库存变动本期期初库存数量本期生产数量 对外销售数量自用数量合计损耗本期期末库存数量汽油 柴油 本期其他油品产量润滑油 石脑油 煤
职位说明书第 1 页 共 2 页单位： 743 厂 职位名称：生产调度 签字日期： 部门：生产管理部 任职人： 李俊强 任职人签字：编号： 直接主管：生产管理部主任 直接主管签字：学历：中专 资格证书： 外语水平： 经历：从事生产管理 5 年以上或本部门工作 3 年以上专业知识：生产管理任职条件业务了解范围：公司生产产品种类、结构、加工方法、工艺流程和节拍，关键工序分布、零部件主要原材料供应渠
财务部组织结构与责权部门名称 财务部 部门编号直属上级 总经理 部门定员部门组织结构1.负责公司财务管理工作计划拟订和实施工作2.负责日常财务管控和成本费用控制工作3.负责日常现金收支、会计登录等工作4.负责对投资项目、高层离职的审计工作职责5.负责财务状况规划、优化工作1.拥有财务监督权2.拥有财务规划建议权3.拥有现金收支审核权4.拥有财务费用监督权部门责权权
财务部出纳）岗位规范职位名称 出纳 职位编号所属部门 财务部 薪金级别直接上级 资金主管 直接下属基本情况设置目标 日常资金收付、贷款结算、货款查询1. 日常零星费用报销及查询2. 货款查询（供应商货款查询）3. 货款收支及查询4. 银行结算及查询5. 贷款结算及查询6. 制作银行凭证、现金凭证、应收账款凭证、应付账款凭证等7. 现金账实相对8. 银企对账9. 收款核对及查询10. 发放工资及
公 司 财 务 部 岗 位 职 责 -审 计 主 管一 、 岗 位 名 称 ： 审 计 主 管 二 、直 接 上 级 ： 财 务 经 理 三 、条件 要 求 ：1具 有 系 统 的 审 计 、 会计 、 管 理 、 法 律等 相 关 专 业 理 论 基 础 知 识 ；2熟 悉 与 审 计 工 作 相 关 的 各 项 经 济 法 律 、 行 政法 规 ， 通
预算执行情况分析表编号：040307预算执行部门：计划财务部项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 累计发生 调整前预算数 增减调整 调整后预算数 预算执行率 2005预算数专项费用合计 #DIV/0!借款利息 #DIV/0!存款利息 #DIV/0!手续费 #DIV/0!坏帐准备 #DIV/0!计入费用税金 #DIV/0!折旧 #DIV/0!长期待摊费用
b5fbae90-286f-411a-8e01-e3145d1db0a8.xls 编制：Ranker 打印日期：2017/6/27公司财 务 部 组 织 架 构 图财 务 总 监财 务 经 理财 务 会 计 主 管 成 本 会 计 主 管会 计出 纳 文 员总出纳出纳资金会计应付会计账务会计电算会计统计文员会计文
