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规章制度汇编上册版次状态：2011A第1页生产、办公区绿化管理规定HSGZ-ZH-HQ-13-20111总绿化环境维护管理规定第1条目的为了维护公司的草坪、树木花卉、盆景以及园林设施，提高全员绿化环境的意识，减少因环境破坏产生的绿化费用，特制定本规定。第2条适用范围本制度适用于本公司所有安全生产管理[ Tag ]
湖 北 省 广 播 电 视 信 息 网 络 股 份 有 限 公 司董 事、 监 事 、 高级 管 理人员 绩 效考 核 与 薪 酬管 理 规定（经公司 第八届 董 事会第十 二次会 议 审议通过 ）第一章 总则第一条为推进公 司建立 与 现代企业 制度相 适 应的激励 、 约束机 制， 有效 地调动董 事、 监事 与高级管 理人员 工 作的积极 性和创 造 性， 保障公 司 持 续、稳 定、健
安全生产管理规定下面是某企业制定的安全生产管理规定，供读者参考。第 1 章 总则第 1 条 目的。为维护本公司员工在生产过程中的人身安全和公司的财产安全，实现安全生产和文明生产，根据国家有关劳动保护的法律、法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。第 2 条 安全生产管理原则。1.安全第一，预防为主的原则。2.“谁主管、谁负责”的原则。3.生产经营管理服从安全需要的原则。第 3 条 本制
规章制度汇编上册 版次/ 状态： 2011/ A 第 1 页生产、办公区绿化管理规定HS/GZ-ZH-HQ-13-20111总则为了做好集团公司所属各单位的绿化养护管理工作，制定本规定。2 适用范围办公区及各制水厂、水源厂、供水所等单位。3 规定3.1集团公司办公区的绿化管理养护由后勤中心负责实施，各制水厂、水源厂、供水所等
职位说明书第 1 页 共 2 页单位： 743 厂 职位名称：生产调度 签字日期： 部门：生产管理部 任职人： 李俊强 任职人签字：编号： 直接主管：生产管理部主任 直接主管签字：学历：中专 资格证书： 外语水平： 经历：从事生产管理 5 年以上或本部门工作 3 年以上专业知识：生产管理任职条件业务了解范围：公司生产产品种类、结构、加工方法、工艺流程和节拍，关键工序分布、零部件主要原材料供应渠
1业务招待费和礼品赠送管理规定第一章 总则第一条 为规范业务招待和礼品赠送的管理，明确费用使用程序，对费用进行合理有效的控制，特制定本规定。第二条 业务招待费和礼品费是指公司在生产经营及业务活动过程中宴请客人、接待客人就餐而发生的费用或赠送客人礼品发生费用。公司内部之间严禁发生此项费用。第二章 预算管理与纳税调整第三条 公司实行对业务招待费和礼品费进行总额控制、分段管理及据实报销的管理
1会议费管理规定第一章 总则第一条 为规范会议费报销标准，简化会议费报销程序，堵塞会议费报销漏洞，减少不必要费用开支，结合公司具体情况，特制定本规定。第二章 归口部门第二条 根据审定的预算、会议费的开支，实行各店（分公司）独立核算，分层管理，在职权范围内由公司及各店（分公司）办公室组织，财务部进行审核。第三章 会议费报销规定第三条 股东大会、董事会、监事会的会议费列入年度预算，其费用
1员工借款管理规定第一章 总则第一条 为加强员工借款管理，减少资金占用，更好地服务于企业生产经营，特制订本规定，本规定适用于公司各部门及所属分公司。第二章 员工借款的审批和额度第二条 员工借款审批。（一）公司员工因公出差、零星采购、工程周转金、工程协调费借款及办理其他零星支付业务，根据需要可借用现金。（二）公司员工借支现金需填写“借款单” ，经部门负责人批准，财务主管审核后，报总经理签批
中财讯 一直被模仿 从未被超越1广告费用控制管理规定第 1 章 总则第 1 条 目的为合理控制公司广告费用的支出，特制定本规定。第 2 条 适用范围本规定适用于公司广告企划部、各区域销售分支机构。第 2 章 管理职责第 3 条 广告企划部1.负责对各项广告费用的计划、申报、分配和下达。2.负责对广告费用执行情况的审核、跟踪、监控和指导。3.负责对广告费用计划的统筹、汇总和台账
推广费用管理规定下面是某企业制定的推广费用管理规定，供读者参考。第 1 章 总则第 1 条 目的。为充分发挥品牌推广费的作用，保证推广费使用的有效性和针对性，控制推广费的不合理支出，特制定本规定。第 2 条 适用范围。本规定适用于公司推广费的使用和管理工作。第 3 条 推广费使用原则。1.统筹安排，专款专用。2.勤俭节约，物尽其用。3.跟踪评估，据实报销。第 2 章 推广费来源和安排第
绿化环境维护管理规定第 1 条 目的为了维护公司的草坪、树木花卉、盆景以及园林设施，提高全员绿化环境的意识，减少因环境破坏产生的绿化费用，特制定本规定。第 2 条 适用范围本制度适用于本公司所有员工。第 3 条 不准穿行绿篱，进入花坛，践踏草坪。第 4 条 未经许可，不准在树木上及绿化带内设置广告牌。第 5 条 严禁在绿化地内堆放物品、踢足球、打羽毛球、停放自行车等。第 6 条 严禁
四、职工食堂财务管理规定为理顺食堂财务管理关系，现统一制订财务管理规定：(一)关于设置帐户和财务人员的规定1.原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置帐户，独立核算，要加强职工食堂的财务管理，对财务管理和会计核算中存在的问题，要及时请示公司财务部。2.各职工食堂都要设置兼职或专职的会计、出纳，根据人事部核定编制设置。3.会计、出纳要有明确分工，不允许会计兼出纳，管帐为一人，管现金饭菜
十、职工食堂财务管理规定为理顺食堂财务管理关系，现统一制订财务管理规定：（一）关于设置帐户和财务人员的规定1.原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置帐户，独立核算，要加强职工食堂的财务管理，对财务管理和会计核算中存在的问题，要及时请示公司财务部。2.各职工食堂都要设置兼职或专职的会计、出纳，根据人事部核定编制设置。3.会计、出纳要有明确分工，不允许会计兼出纳，管帐为一人，管现金饭菜票为另一人
一）财务开支审批权限、程序及管理规定1.集团公司的财务开支按预算与审批相结合进行管理，最终审批权为总裁。1、 预算内一般日常性费用开支，先由财务总监审核，再由执行总裁、总裁审批。2、 资金的划拔、非费用类开支、货款的支付等，先由财务总监审核，再由执行总裁和总裁（或其授权人）审批。3、 预算外支出、特别项目开支和特大型开支由董事局审批。 部门经办人根据付款、借支或费用报销的需要
规章制度汇编上册 版次/ 状态： 2011/ A 第 1 页 规章制度汇编上册 版次/ 状态： 2011/ A 第 2 页财务报销审批管理规定HS/GZ-ZH-JC-02-2011
费用开支管理规定1. 范围本标准目的为了加强费用开支管理，减少不必要的支出，倡行节约之风，提高企业经济效益，现结合本公司目前的实际情况制定本规定。本标准规定了差旅费用开支、通讯费开支、业务招待费、员工租房补贴费开支。本标准适用于本公司生产、经营管理费用开支工作。1.差旅费开支1.1 公司人员因公出差，应事先到人事部门申领填制“出差申请报告”（一式两份），经本部门领导核准后，公司总经理或分管副总经
1通讯工具及费用管理规定第一条 为了加强公司通讯工具及费用的管理，严格控制费用支出，结合公司实际情况，特制定如下管理规定。第二条 公司为部门经理以上人员配备移动电话，所有权归公司，由财务部和办公室按固定资产或低值易耗品进行实物管理。业务部门的使用维修费用计入各部门费用。第三条 通讯工具不得私自外借，如因本人保管不慎造成丢失、损坏的，由本人负责赔偿、维修，费用自理。第四条 因退休、调离等原
04 不动产管理规定范文第一章 总 则第一条 性质。本规定为企业不动产管理事务处理的准则。第二条 目的。本规定在于加强不动产保护、改善、利用和不动产权利（指所有权处置权和收益权等）的得失等方面的管理，以提高不动产管理的科学性和规范性。第三条 契约合同。当发生不动产权利的得失或变更时，必须签订契约，以使其权利关系明晰。但经过政府法定手续处理的不包括在内。第四条 管理人。对于远离企业且无法
1 / 5收款管理规定一、账单的分发第一条 储运部管制组依业务人员按地区划分整理账单，定期汇集编制账单清表一式三份，将账单清表两份连同账单寄交业务人员签收。第二条 业务人员收到账单清表时，一份自行留存，另一份应迅速签还储运部管制组；如发现有不属本身的账单，应立即以挂号寄回。第三条 客户要求寄存账单时，应填写“寄存账单证明单”一份，详列笔数、金额等，交由客户签认。收款时才还与客户；如因寄存
