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1销售费用使用报销方案为规范销售费用的使用报销工作，使销售费用报销人员、财务部出纳人员开展报销工作时有据可依，企业相关职能部门应给出销售费用使用报销的具体办法，以便员工参考。销售费用使用报销方案一、日常费用报销方案受控状态方案名称日常费用报销方案编号执行部门监督部门考证部门一、目的（一）规范费用报销[ Tag ]
表 10-29 207年度 MC公司销售费用现金支出预算 单位：元季度 1 2 3 4 全年 资料来源甲产品 4 4 4 4 4 见表 10-28单位产品标准费用额 乙产品 5 5 5 5 5 各季可以变动甲产品 800 1 000 1 200 1 000 4 000 见表 10-9预计销售量（件） 乙产品 500 800 1 000 1 200 3 500 见表 10-9甲产品
表 10-28 204 年度 MC 公司销售费用预算 单位：元变动性销售费用 固定性销售费用项目 全年费用额管理人员工资 6 000单位产品标准费用额专设销售机构办公费 15 000项目甲产品 乙产品 宣传广告费 5 000销售佣金 2.5 3 保险费 2 600销售运杂费 1.2 1.5 其他 1 400其他 0.3 0.5 合计 30 000合计 4 5 平均各季数
销售费用构成分析方案一、销售费用的定义销售费用是指企业在销售产品或应税劳务等过程中发生的各项费用以及为实现销售而专设销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的各项经费。二、销售费用的构成分析一般情况下，销售费用的构成如表 1-23 所示。表 1-23 销售费用构成一览表一级 二级 三级科目 说明基本工资指为销售本企业产品或应税劳务而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的员工工资提成 指
销售费用预算表时间费用项目1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月租赁费广告费固定费用工资及福利差旅费运输费变动费用财务费用销售费用合计
销售收入，销售费用预算明细汇总表销售收入、销售费用预算明细汇总表部门 预算项目 合计 OTC营销部其中：上海联络处收入销售收入现金收入其他收入收入合计支出原材料（商品）采购燃料及动力直接人工制造费用销售费用其中：广告宣传费物流费用管理费用财务费用缴交增值税及附加缴交企业所得税其他收支支出合计余额其中：销售费用其中：财务费用其中：税金合计激交增值税及附加激交企业所得税制表：
销售费用分析表月份 金额 销售费用 管理费用费用科目固定变动 业务 费 推广 费 调查 费 合计 人事 总务 采购 合计 合计
销售费用预算表部门：销售部 金额单位：元项目总额1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计工 资福 利 费工会经费办 公 费通 信 费水 电 费差 旅 费修 理 费销售佣金运 输 费广 告 费招 待 费仓 储 费租 赁 费包 装 费保 险 费其他
四、销售费用预算表单位：万元月份 人工费 广告费 展览费 差旅费 交际费 招待费 合计1 月2 月12 月合计编制说明 本表按销售费用构成及月份明细填列
1差旅费用报销方案一、目的为加强对公司差旅费用的管理，提高其规范性，保障员工差旅费用的合理报销，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于公司所有员工的出差交通、伙食、住宿费用补贴等相关事宜。三、管理职责1.出差人员需要提前制订出差计划，详细安排出差时间和出差地点，报部门经理和人力资源部审批。2.人力资源部根据出差地来联系招待所或经济型快捷酒店。四、术语解释差旅费用是指因公外出所发生的有关费用，主要
差旅费用报销方案受控状态方案名称差旅费用报销方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、差旅费的内容差旅费指因公外出所发生的有关费用，包括住宿费、伙食及交通补助费以及保险费、电话费、订票费等杂费。二、差旅费报销标准制定原则差旅费的控制标准如下表所示。差旅费用报销原则差旅费种类 报销原则交通费用 标准控制，超支不补住宿费 限额控制、凭票报销、超支不补伙食和交通补助费 包干使用、节约归己其他杂费
1差旅费用报销方案执行部门方案名称 公司差旅费用报销方案监督部门一、目的为加强对公司差旅费用的管理，提高其规范性，保障员工差旅费用的合理报销，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于公司所有员工的出差交通、伙食、住宿费用补贴等相关事宜。三、管理职责1.出差人员需要提前制订出差计划，详细安排出差时间和出差地点，报部门经理和人力资源部审批。2.人力资源部根据出差地来联系招待所或
日常费用报销方案受控状态方案名称日常费用报销方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、目的（一）规范费用报销程序（二）合理控制各项费用支出二、费用的范围本方案所指的费用包括以下四项内容。（一）日常业务招待费用（二）员工外出午餐费用（三）部门零星物品的采购费用（四）其他部门工作中的费用支出三、费用报销标准（一）业务招待费1.招待费用在 1 000 元以上的应事先填写费用申请单 ，报总经理
1销售费用使用报销方案为规范销售费用的使用报销工作，使销售费用报销人员、财务部出纳人员开展报销工作时有据可依，企业相关职能部门应给出销售费用使用报销的具体办法，以便员工参考。销售费用使用报销方案一、目的1.确保将销售费用控制在预算范围内。2.严格控制销售费用的支出，杜绝违规报销行为。3.确保所有销售费用的列支做到合理、合规，并进行及时准确的记录。二、适用范围本方案适用与销售人员因开展销售业务所产
销售费用报销单编号： 填制日期： 年 月 日 金额单位：元 报销类别 报销凭证名称 报销凭证数量 报销金额 报销事由 备注报销金额合计 -报销金额大写销售部审核意见 财务部审核意见销售部经理签字： 日期：
销售费用报销汇总表工号： 员工姓名： 填制日期： 分 类 报销金额 报销单号 报销时间 备注汽车票火车票飞机票燃料费交通费通信费保险费住宿费食宿费餐 费礼品费招待宴请费其他费用其他费用金额合计
