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1 / 1营业收入、利润及分配管理制度1.确认营业收入，必须以企业各项服务已经提供，同时已经收回相应的足额价款或取得收取价款的合法证据为标志。2.营业收入按实际价款计算，发生的各种折扣、回扣冲减当期营业收入。各级领导应严格按规定的折扣权限签单。需对外付出佣金的，应由经办部门以书面报告的形式向主管领导请示，经同意再报经总经理批准后，方可支付，如需代领，代领人应由主管领导认定。3.企业的一切营业性
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110 产量销量统计表单位：千元销量售存货 合计计内销计外销计商品名称数 量 金 额 数 量 金 额 % 数 量 金 额 % 数 量 金 额 %年合 计年合 计 年 合 计2
10 工资标准及发放办法范文第一章 总 则第一条 为了增进职员的工作积极性，促进其发展，同时使职员的努力方向与公司的目标相一致，以创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。第二条 公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。第三条 职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。第四条 公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工
10 财务报销操作管理制度范文第一条 固定资产报销。1.购置固定资产，必须先有批准的购置计划，控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买。2.在当日内购置，经领导批准可借用空白支票在计划范围购置，如能事先知道价格、单位名称及账号者，可办理借款手续，经领导批准，由财务部开支票。3.固定资产报销时须建立固定资产卡片，并有资产编号，财务才准予报销。4.固定资产经财务报销后，财务部列入
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深圳市鹏城会计师事务所有限公司 营业收入审定表被审计单位： 索引号： SA1 项目： 营业收入 财务报表截止日/期间：编制： 复核：日期： 日期：项目类别 本期 账项调整 本期 上期 索引号未审数 借方 贷方 审定数 审定数一、主营
营业收入成本及计划完成情况分析表项目 本期收入 本期成本 毛利率 上年同期收入 增长幅度 本年计划收入 本期累计完成收入 完成计划比 备注1、主营 业务 0.00 0.00 - - -其中： - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -2、其他业务
附件10生产企业进料加工登记变更申请表海关企业代码：纳税人名称：纳税人识别号： 所属期：年 月序号 进料加工手（账）册号 变更项目名称 原登记内容 变更后内容1 2 3 4 5兹声明以上申报无讹并愿意承担一切法律责任。经办人： 财务负责人： 法定代表人（负责人）：（公章）年 月 日
营业收入及成本调查单位名称： 编制人： 日期： 索引号：会计期间： 复核人： 日期： 页次： 调查内容：一、近310年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势二、近310年产品结构变化趋势四、企业大客户的变化及
深圳市鹏城会计师事务所有限公司 营业外收入审定表被审计单位： 索引号： SJ1 项目：营业外收入审定表 财务报表截止日/期间： 编制： 复核：日期： 日期：项目名称 本
预算执行情况分析表编号：040309预算执行部门：人力资源部项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月人事专项费用合计招工专项费用存档费人才引进费职称评定费招工费残疾人保障金部门日常费用办公费低值摊销手机电话费交通费差旅费业务招待费团队建设经费参考项目合计车辆运行费用工资福利社会保障金8月 9月 10月 11月 累计发生 调整前预算数 增减调整 调整后预算数预算执行情况分析表预算执行
员工考勤表序号 姓名 性别 部门 出勤天数 请假日期 请假天数 请假种类0001 高辉 男 财务部 25 2007/11/5 50002 王静 女 人事部 26 40003 刘海 男 行政部 25.5 4.50004 吴淞 男 办公室 27 30005 露水 女 人事部 26.5 3.50006 邓歌 男 财务部 28 20007 安静 女 销售部 25 5
会 计 科 目 表序号 科目性质科目代码 总账科目 明细科目 余额方向1资产类1001 库存现金 借2 1002 银行存款 借3 100201 银行存款 建设银行 借4 100202 银行存款 工商银行 借5 1015 其他货币基金 借6 1122 应收账款 借7 1231 其它应收款 借8 1241 坏账准备 贷9 1401 材料采购 借10 1406 库存商品 借11 1601 固定
行标签 求和项:求和项:费用白砂糖 11000辣椒粉 20160山梨酸钾 9250食用油 15000天然香料 34960味精 19200新鲜牛肉 464800盐 4000总计 578370总计 1156740求 和 项 :求 和 项 :费 用01 0 0 0 0 02 0 0 0 0 03 0 0 0 0 04 0 0 0 0 05 0 0 0 0 06 0 0 0 0 07 0 0 0 0 0
工具品需求预算表部门名称：生产中心物品名称及规格 单位 单价 期初库存金额 生产需用量 生产需用金额 预计采购量 预计采购金额合计库存结余金额工具品需求预算表
