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第7章 应收账款管理案例

计算日1-3个月4-6个月7-9个月10-12个月1-2年2-3年3年以上2006922006-6-12006-3-12005-12-12005-9-12004-9-1编号供应商结算期银行户名银行账号开户银行公司地址公司电话公司传真联系人移动电话V001AAAA60AAAA有限公司111111111

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短期投资明细表 4

1短期投资明细表2账面金额短期投资跌价准备账面净额本期投资收益累计投资收益投资项目开始投资年月数量面值年利率%到期日原始投资成本期初期末期初本期增加本期减少期末期初期末期末应收未收利息小计处置收短期投资明细表金额单位:元账面金额短期投资跌价准备账面净额本期投资收益累计投资收益投资项目开始投资年月数量

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多个单元格执行同样的运算

产品名称原价格调整后的价格产品A99109产品B199209产品C1525产品D189199产品E299309产品F399409正在履行或将要履行的重大合同调查单位名称:编制人:日期:索引号:会计期间:100公司1月2月3月4月5月A576904712230112B19248913318355C49

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对外筹资预算表

对外筹资预算表编制单位:年度单位:万元项目序号上年数本年增加数本年减少数本年预算数筹资费用一、短期筹资10.000.000.000.000.00(一)短期借款投资额年利率修正内部收益率投资收益¥-500000.009.50%第一年¥90000.00第二年¥100000.00再投资收益率第三年¥115

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独立董事管理办法

山东晨鸣纸业集团股份有限公司独立董事管理办法第一章总则第一条为加强山东晨鸣纸业集团股份有限公司(以下简称“公司”)董事会建设,山东晨鸣纸业集团股份有限公司独立董事关于增补公司第七届董事会董事的独立意见根据关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见、深圳证券交易所股票上市规则山东晨鸣纸业集团股份有限公司

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多角度地分析薪酬数据

所属部门求和项:实付工资求和项:工资总额办公室10819.713800财务部9979.758500人事部8347.210800销售部34057.22517150研发部14965薪资表工牌号姓名所属部门职务工资总额考勤应扣额业绩奖金办公室汇总¥13800.00财务部汇总¥8500.00人事部汇总¥10

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担保评估审批管理制度

担保评估审批管理制度第1章总则第1条目的1.防范担保业务风险,确保担保业务符合国家法律法规和本公司的担保政策。2.规范公司担保风险评估工作,合理、客观地评估担保业务风险,确保风险评估担保评估审批管理制度第1章总则第1条目的1.防范担保业务风险,确保担保业务符合国家法律法规和本公司的担保政策。2.规范

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对外担保业务台账

对外担保业务台账(单位:万元)序号被担保人债权人担保合同编号担保金额担保期限担保方式反担保方式备注1对外担保管理制度第一章总则第一条集团为支持各投资企业的经营,有选择地为投资企业贷款提供担保。为规范担保贷款的管理,降低担保风险,保证企业资产的安全与增值,根据担保法有关规定,特制定本办公司对外担保管理

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担保责任追究制度

担保责任追究制度第一条为了加强公司对外担保业务的内部控制,规范担保行为,防范担保风险,特制定本制度。第二条公司及子公司经营管理人员和其他担保业务经办人员,违反国家担保相关法律法规及公司担保政策,担保业务责任追究制度加强担保业务的责任追究是加强企业对担保业务的内部控制,规范担保行为,防范担保风险,提高

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呆账死账确认流程

1呆账死账确认流程开始制定坏账政策审核汇总凭证应收账款入账检查应收账款结束坏账确认审核坏账账务处理预计坏账损失财务部财务总监总经理审批审核1呆账死账确认流程开始制定坏账政策审核汇总凭证应收账款入账检查应收账款结束坏账确认审核坏账账务处理预计坏账损失财务部财务总监总经理审批审核12呆账死账确认工作标准

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电器销售量统计表

一季度销售量统计单位(台)编号名称一月二月三月四月CS1001电视机245280300220CS1002洗衣机364300320280CS1003电磁炉68460家缘电器2007年冰箱销售量月份北京上海重庆广州西安成都14934433696266945222392311494577759795351

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单利终值计算与资金变动分析

单利终值计算本金(元)300000单利年利率5.50%期限(年)5单利终值(元)本金、利息和单利终值对计息期限的敏感性期限(年)12345本金(元)30000030000030单利现值计算期望终值500000年利率5.50%期限5单利现值本金、利息和单利终值对计息期限的敏感性期限(年)12345本金

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短期借款账务处理工作流程图

11短期借款账务处理工作流程图编号:11短期借款账务处理工作流程图编号:13短期借款账务处理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料程序C2财务部办理短期借款并取得短期借款原始凭证、结算凭证并进行核对1个工作日内B2原始凭证13短期借款账务处理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限

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东方市场监事会议事规则

1监事会议事规则(修订稿)江苏吴江中国东方丝绸市场股份有限公司监事会议事规则(修订稿)(本制度已经五届十八次监甘肃上峰水泥股份有限公司监事会议事规则(需经公司2013年度第二次临时股东大会审议通过)第一章总则第一条为了规范公司监事会的议事方法和程序,保证监事会浙江上风实业股份有限公司监事会议事规则(

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定价决策与客户管理

第10章定价决策与客户管理10.1定价决策10.1.1定价决策在企业经营中的作用在企业的供应链中,最终产品作为企业内部供应链的最后一环,凝结了各个环节所形成并最终提供给顾客的价值。产星瑞科技公司客户管理表公司名称联系人联系人职务通讯地址邮政编码成都佳德科技公司陈文星片区经理成都长顺街610000成都

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短期投资明细表 2

1短期投资明细表2账面金额短期投资跌价准备账面净额本期投资收益累计投资收益投资项目开始投资年月数量面值年利率%到期日原始投资成本期初期末期初本期增加本期减少期末期初期末期末应收未收利息小计处置收短期投资明细表金额单位:元账面金额短期投资跌价准备账面净额本期投资收益累计投资收益投资项目开始投资年月数量

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D.形象战略企划书小标题独立型

企划书名通过新产品娃娃的导入确认确认展开2004年新品牌的企划案企划者商品开发部竹岛慎一郎制作日2003年7月7日去年九月份推出的PR(个人化精品)销售额增幅在三月以后逐渐趋缓。致佐藤部长制作日:200377通过新产品娃娃的导入展开2004年新品牌的企划案商品开发部竹岛慎一郎去年九月份推出的PR(个

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订货业务管理流程

订货业务管理流程订货业务管理流程图11订货业务管理流程订货业务管理流程图11请购业务管理流程请购业务管理流程图筹资业务管理流程每年年底,财务部根据下年度初步资金预算及有关资金安排,预测资金使用情况,编制筹资计划报财务部经理、总经理审批融资主管根据投资计划或各所属单位的资金使用计划,做好内部资金分割使

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订货业务管理流程

订货业务管理流程订货业务管理流程图11订货业务管理流程订货业务管理流程图11请购业务管理流程请购业务管理流程图筹资业务管理流程每年年底,财务部根据下年度初步资金预算及有关资金安排,预测资金使用情况,编制筹资计划报财务部经理、总经理审批融资主管根据投资计划或各所属单位的资金使用计划,做好内部资金分割使

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第一季度销售表

第一季度销售表商品名单位一月份二月份三月份A01型冰箱台155147137A02型冰箱台171123141B01型彩电台141134118B02型彩电台1501第一季度销售表商品名单位一月份二月份三月份A01型冰箱台155147137A02型冰箱台171123141B01型彩电台141134118B

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订购成本控制标准

中财讯一直被模仿从未被超越1订购成本控制标准一、目的为加强对订购成本的控制,降低采购成本,提高公司的经济效益,特制定本标准。二、相关定义订购成本是指公司为实现一次采购而进行各种活动的费中财讯一直被模仿从未被超越1订购成本控制标准一、目的为加强对订购成本的控制,降低采购成本,提高公司的经济效益,特制定

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