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第页，共 186 页1小资料万科房地产目标目标成本控制责任书万科房地产精华www.zhulong.com2编制依据及说明1.项目发展部：土地出让合同、报批报建费用明细；2.设计部：实施方案设计图纸及规划指标、建造标准与材料部品标准；3.工程管理部：钢筋、砼、砌体等结构指标，招标工作计划；4.项目经
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收料单收料日 工程编号 本单编号 请购部门 订制单编号年 月 日会计科目 品名规格项次 材料编号单位 量数 单价 金额经办部门点收 检验主管 经办备注
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1推销费用设定表推销费用设定表各 月 费 用 拟 定 数科目别年实际发生数年费用额 一月二月三月四月五月六月 七月 八月九月十月十一月十二月外销费用 内销费用 变动费用 小 计 用人费用
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推广费用管理规定下面是某企业制定的推广费用管理规定，供读者参考。第 1 章 总则第 1 条 目的。为充分发挥品牌推广费的作用，保证推广费使用的有效性和针对性，控制推广费的不合理支出，特制定本规定。第 2 条 适用范围。本规定适用于公司推广费的使用和管理工作。第 3 条 推广费使用原则。1
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推广费用分析表品牌名称 推广方式 推广费用预算 推广地区 预计销量 备 注
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控制采购成本的几种策略 策略一：集中采购-采购规模优势更大化 “涨”声一片之中，考虑如何控制采购成本，很容易想到的解决之道是采取集中采购。以钢筋、水泥、混凝土为主要原材料的房地产业，深受原材料价格上涨的拖累，已经开始采取措施，加强集中采购、集中管理进货。北京一位地产公司的老总对记者讲，目前我国
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1销售费用实质性程序被审计单位： 项目： 销售费用 编 制 ： 日 期 ：
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招聘费用明细表编号： 编制日期： 年 月 日 金额单位：元 项 目 第一季度费用 第二季度费用 第三季度费用 第四季度费用 合 计人力成本资料费用办公费用
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招聘管理流程1.招聘管理流程与风险控制图招聘管理流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险 人力资源总监人力资源部经理/招聘主管 相关部门阶段D1D2D3如果人员需求信息收集不充分、不合理，可能导致招聘计划制订不符合企业实际情况，会造成人员和资源的浪费开始各职能部门根据业
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招聘管理流程1.招聘管理流程与风险控制图招聘管理流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险 人力资源总监人力资源部经理/招聘主管 相关部门阶段D1D2D3招聘管理流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险 人力资源总监人力资源部经理/招聘主管 相
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招聘管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。1.及时补充企业人力资源，弥补岗位空缺，满足企业用人需求，促进企业经营发展战略的实现。2.规范企业员工招聘活动，使招聘工作有效、顺利进行，为企业招募到合适的人才。第 2 条 适用范围。本制度适用于企业所有的员工招聘工作。第 3 条 招聘方式。1
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招聘测评费用控制办法招聘测评费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了有效控制人力资源招聘测评费用，提高招聘效率，结合公司实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于对招聘测评费用的控制工作。第 3 条 职责划分1.人力资源部负责招聘计划的制订、招聘测评预算的编制以及招聘测评的
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招聘流程招聘流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查方法相关制度1人力资源部各部门检查人员招聘是否控制在核定范围之内招聘制度2人力资源部各部门检查招聘对象职权和任职资格文件是否符合企业规定职位分析管理制度 、招聘制度3人力资源部各部门审核审批检查招聘方式和渠道是否为
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招聘流程招聘流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查方法相关制度1人力资源部各部门检查人员招聘是否控制在核定范围之内招聘制度2人力资源部各部门检查招聘对象职权和任职资格文件是否符合企业规定职位分析管理制度 、招聘制度3人力资源部各部门审核审批检查招聘方式和渠道是否为
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招聘成本控制标准一、目的为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘成本，提高招聘效率，保证招聘效果，特制定本标准。二、适用范围本标准适用于本公司的招聘工作。三、招聘成本构成1.直接成本包括广告、招聘会费用、猎头费、中介费、员工推荐奖励金、校园招聘费和网络广告费。2.内部成本主要是指招聘人员的工资、福
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中财讯 一直被模仿 从未被超越1招聘成本控制标准一、目的为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘成本，提高招聘效率，保证招聘效果，特制定本标准。二、适用范围本标准适用于本公司的招聘工作。三、招聘成本构成1.直接成本包括广告、招聘会费用、猎头费、中介费、员工推荐奖励金、校园招聘费和网络广告
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招聘成本控制方案受控状态方案名称 招聘成本控制方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、目的为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘成本，提高招聘效率，保证招聘效果，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于本公司的招聘工作。三、招聘成本构成1.直接成本包括广告、招聘会费用、猎头费、中介费、员工
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招聘录用管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。为满足公司发展的用人需要，使招聘工作更加规范有效，特制定本制度。第 2 条 适用范围。本制度适用于公司人员招聘工作。第 3 条 部门职责。1.人力资源部（1）制订公司招聘计划，报人力资源副总、总经理批准。（2）确定招聘渠道以及方式，组织人员
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招聘工作管理制度为 规 范 企 业 招 聘 各 个 阶 段 的 工 作 程 序 及 工 作 内 容 ， 为 企 业 招 聘 工 作 的 开 展 提 供 指 导 ， 企业 应 针 对 人 力 资 源 招 聘 工 作 制 定 相 关 的 规 范 。 下 面 是 企 业 的 招
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