员工加班费用管控办法
员工加班费用管控办法第 1 章 总则第 1 条 目的为控制加班时间,杜绝虚假加班,减少因加班费产生的纠纷,特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于公司员工加班费的管理与控制。第 2 章 加班界定第 3 条 工作中出现以下情况时,按照申请及审批程序安排加班。1.原定工作计划由于非自己主观的原因(即设备故障、临时穿插了其他紧急工作等)而导致不能在原定计划时间内完成但又必须在原定计划内完成的(如紧急插单,而原订单也必须按期完成) 。2.临时增加的工作必须在某个既定时间内完成的(如参加展会) 。3.某些必须在正常工作时间之外也要连续进行的工作(如抢修设备) 。4.某些限定时间且期限较短的工作(如仓库盘点) 。5.其他公司安排的加班(加点)工作。第 4 条 严禁虚报、谎报加班及无工作任务加班。第 3 章 加班申请与审批第 5 条 任何计划加班的部门和员工必须在事前履行申请和审批手续;如有特殊情况事前来不及办理,也要事后补批,同时有证明人签字。 加班申请单如表 2-20 所示。表 2-20 加班申请单预定加班时间部门 姓名起 讫 时数事由总经理: 主管副总: 部门经理: 填表:第 6 条 加班的申请及审批的权限和流程1.一线操作工的加班(含车间主任)由车间主任提出申请,送生产部经理审批,并交人力资源部备案。2.公司职能部门普通员工的加班由本人提出申请,送本部门经理审批,并交人力资源部备案。3.部门经理加班由本人提出申请,送主管副总审批,并交人力资源部备案。4.副总经理加班由总经理审批,并交人力资源部备案。第 7 条 所有加班人员一律以机打加班卡的形式进行考勤。第 4 章 加班费的核算基础第 8 条 加班费计算基础公司员工工资结构分为岗位技能工资及绩效工资两部分,加班费计算以固定的岗位技能工资为基础,浮动的绩效工资不计入计算基础。第 9 条 加班费计算办法1.工作日加班发放 150%的加班工资。2.公休日加班发放 200%的加班工资。3.法定节假日加班发放 300%的加班工资。4.加班工资计算以小时为基础, 。875.21岗 位 技 能 工 资小 时 工 资 基 数5.加班工资每月结算一次,并编制加班费明细表 (如表 2-21 所示) ,报财务部审核后,由人力资源部随当月工资一起发放。表 2-21 加班费明细表部门: 日期:年 月 日日期起 讫月 日 月 日工作内容及地点实际加班时间(时数)加班费 午餐费总经理: 会计: 出纳: 审核: 申请人:第 5 章 加班的监督控制第 10 条 人力资源部通过检查工作日报,核对考勤刷卡记录与门禁系统记录,组织人员定期或不定期进行检查等形式对加班情况进行监督。第 11 条 经检查发现有虚报加班,或没有明确工作任务而加班的,要对当事人及当事部门负责人进行通报批评,并扣发当月绩效工资。第 6 章 特殊岗位人员加班解决办法第 12 条 特殊岗位种类1.高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员及其他因工作无法按标准工时衡量工作量的岗位人员。2.长途运输人员、部分装卸工及因工作性质特殊需机动作业的人员。3.其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围需自行支配工作时间的人员。第 13 条 对于以上人员,公司可向劳动保障部门申请审核通过,安排实行不定时工作制。第 14 条 实行不定时工作制的岗位人员不适用于上述加班规定。第 7 章 附则第 15 条 本办法由人力资源部负责解释、补充及说明。第 16 条 本办法自 年 月 日起生效实施