-
记账凭证汇总表日期 凭证号 摘 要 科目代码2009/8/1 0001提取备用金 10012009/8/1 0001提取备用金 1002012009/8/3 0002报销招待费 66012009/8/3 0002报销招待费 10012009/8/5 0003采购联想开天电脑 14012009/8
时间：2017-06-27 /
页数：8 /
阅读：2123
-
资产负债表?KJQJ编制单位： ?ZT 单位:元资产 行次年初数 期末数 负债及所有者权益 行次年初数 期末数流动资产: 流动负债货币资金 1?NC(1001)+NC(1002)+NC(1009)?QM(1001)+QM(1002)+QM(1009) 短期借款 32 ?NC(2101) ?QM
时间：2017-06-27 /
页数：2 /
阅读：1138
-
支票使用登记簿年支票号码 银行名称 支票金额 用途 到期日 开具人 使用人月 日备注支票使用登记簿
时间：2017-06-27 /
页数：2 /
阅读：2646
-
账 簿 启 用 表单位名称 （加盖公章）账簿名称账簿编号 年 共 册 第
时间：2017-06-27 /
页数：2 /
阅读：1341
-
公司2012年5月会计凭证2012年 凭证种类 编号 凭证类别及编号 摘要借 方月 日 账户名称 金额5 1转 1 转1 结转材料费用 材料 3,000.001现收 1 现收1 提现 现金 2,000.001现付 1 现付1 购买打印机 其他应收款 300.002银付 1 银付1 购进
时间：2017-06-27 /
页数：6 /
阅读：1134
-
三、岗位职责实施细则（收入核算员）岗位职责 实 施 细 则 时间要求对横向部门要求部门名称 服务内容 时间要求1、负责主营业务收入、其他业务收入核算。1、受理、核对费收组提供的帐单，核对帐单与“日结表”数字是否相符（如遇红字冲帐必须由委派财务主管、公司副总经理、总经理签名方认可）。财务费收
时间：2017-06-27 /
页数：2 /
阅读：2052
-
XXX公司07年九月份损益表制表日期:2007年10月23日类别及科目名称 金 额【业务收入】销售收入 ￥ 16,000.00业务收入 合计： ￥ 16,000.00【业务成本】进货 ￥ 2,000.00业务成本 合计： ￥ 2,000.00*业务毛利 ￥ 14,000.00【期间费用】营
时间：2017-06-27 /
页数：20 /
阅读：1359
-
服务 产品 其他2012年 59% 34% 7%5 9 %3 4 %7 %2 0 1 2 年服 务产 品其 他 2 0 1 2 年 利 润 分 配
时间：2017-06-27 /
页数：1 /
阅读：1505
-
公司名称抵押记录总抵押金额 ￥0.00 总收入金额 ￥0.00抵押者姓名 抵押者联系电话 抵押日期 抵押金额 收入金额 差额 备注/地址￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0
时间：2017-06-27 /
页数：1 /
阅读：2361
-
2012年销售状况月份 销售计划 销售实绩一季度 100 122二季度 100 88三季度 100 108四季度 100 106面 积 图二 季 度 三 季 度 四 季 度 - 2 0 4 0 6 0 8 0 1 0 0 1 2 0 销 售 计 划销 售 实 绩堆 积 面
时间：2017-06-27 /
页数：2 /
阅读：1585
-
差旅费报销单员工姓名 所属部门 职 务起始日期 结束日期 天 数序 号 费用种类 小 写 附 件 页交 通 费 事由及备注餐 费住 宿 费通 讯 费其 他合 计 大 写企业预支金额 大 写应退/补金额 大 写经 办 人 审 核 人
时间：2017-06-27 /
页数：1 /
阅读：2397
-
呆账的提取与计算呆账提取条件： 账龄 呆账提取比例=2 100%=1且=0.5且1 20%0.5 10%客户名称 应收账款（元）欠款到期日 账龄（ 年）应提呆账额（元）天圣通讯集团 4,900 2012/1/5 0.71 980.00银泰通信设备有限责任公司468
时间：2017-06-27 /
页数：1 /
阅读：2541
-
企业基本数据项目名称 甲 乙 丙 丁全年订货量 3600 3800 4000 3500每次订货变动成本 20 20 20 20单位存货存储每年成本 2 4 3 2每日送货量 30 25 35 25每日消耗量 10 15 25 10采购单价 10 15 20 15订货到送货的时间 10 5 4 6折
时间：2017-06-27 /
页数：3 /
阅读：2606
-
计件单价 20姓名 1月 2月 3月 合计产量 合计金额章深 80 90 85 255 5100林渡 70 85 90 245 4900赵梓 90 86 78 254 5080
时间：2017-06-27 /
页数：1 /
阅读：2329
-
部门 姓名 性别 年龄 职称 工资 参考列销售部 王一 女 45 部门经理 8000 1生产部 李一 男 31 高级工程师 7500 1设计部 陈一 男 36 工程师 6000 1采购部 赵一 女 25 采购员 4500 1人事部 吴一 男 34 工程师 5600 1财务部 张一 女 30 经济师
时间：2017-06-27 /
页数：5 /
阅读：2016
-
1财务部新员工必读第一节 财务部组织机构设置财务经理财务主管会 计网 管出 纳资产会计 核单员 库 管收银组领班收银员2第二节 财务部各岗位职责一、财务总监岗位职责1.编制公司财务收支计划，拟定资金筹措和使用方案，开源节流，有效地使用资金。2.负责制定公司内部财务管理制度，并监督制度的执行；建
时间：2017-06-27 /
页数：65 /
阅读：1296
-
财务部各岗位目标分解（一）管理岗位目标分解总体目标 目标细化1.依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定，制定并不断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善制度建设目标2.组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保障企业财务活动正常进行1.制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率
时间：2017-06-27 /
页数：3 /
阅读：2371
-
财务部关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 公司财务预算达成率 月/季/年度 公 司 预 算 年 度 支 出公 司 实 际 年 度 支 出 10财务部2 财务分析 准确度 月/季/年度 财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数 财务部3 财务费用 降
时间：2017-06-27 /
页数：1 /
阅读：2560
-
财务管理制度设计的步骤和要点（ 一 ） 企 业 财 务 管 理 制 度 设 计 的 步 骤企 业 财 务 管 理 制 度 设 计 的 步 骤 包 括 ： 准 备 、 调 查 、 设 计 、 试 行 、定 稿 、 公 布 和 沟 通 。 其 主 要 工 作 如 下 表 所 示 （ 见 下 页 ）
时间：2017-06-27 /
页数：2 /
阅读：2672
-
财务管理制度第一章 总 则第一条 为规范公司的经济行为，加强财务管理和会计核算，提高经济效益，确保企业资产安全完整以及保值增值，根据中华人民共和国会计法 、企业会计准则 、 企业会计制度及相关法律法规，结合集团公司财务管理制度和本公司生产、经营、行业特点及集团化管理体制要求，制定本
时间：2017-06-27 /
页数：18 /
阅读：1452
