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广 东 新 会 美 达 锦 纶 股 份 有 限 公 司 控 股 股 东 内 幕 信 息 管 理 制 度第 一章 总 则第 一条 为 进 一步 完 善 内 幕 信 息 管 理 ， 加 强 公 司 内 幕信 息 保 密 、内 幕 知 情 人 的 登 记 备 案 工 作 ， 维 护 信 息 披 露 的 三 公 原 则 ， 保 护 广大 投 资 者 的 合 法 权 益 ， 根 据 中 华 人
营销员工业绩评价样表姓 名 部 门 职 位评价项目 评价要素 权 重 绩效目标 完成情况 分 数绩效指标关键行为考核结果：总分：评价结果：优秀良好满意需改进评价人签字：日期：被评价人签字
规章制度汇编上册 版次/ 状态： 2011/ A 第 1 页 规章制度汇编上册 版次/ 状态： 2011/ A 第 2 页计算机信息管理制度HS/GZ-ZH-02-2011
辞退员工控制流程部门步骤总经理离职档案处理制定辞退管理制度辞退员工处理员工人力资源总监组织制定企业人事制度审批人力资源部审核相关部门 财务部离职审计及手续办理公布员工辞退管理规定受理辞退申请 提出辞退员工申请严重违反企业规章制度协商确定辞退员工处理决定发出辞退通知书办理离职手续、交接工作接收辞退通知书办理离职手续。交接工作关键岗位员工离职审计工资、财务款项结算领取工资正式离职交接工作完毕、有关部
销售员工业绩评价样表月度关键业绩指标 权 重 得 分 合 计60%职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计12340%*注：销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目
销售部门员工绩效评价表姓 名 职务（称） 评价区间分类评 价 内 容 满分1次 2次 调整 决定1 细心地完成任务 52 做事敏捷、效率高 53 具备商品知识，能应付顾客的需求 5工作态度4 不倦怠，且正确地向上级报告 55 精通职务内容，具备处理事务的能力 56 掌握职务上的要点 57 严守报告、联络、协商的规则 5基础能力8 在既定的时间内完成工作 59 能掌握工作的前提，并有效的进行 5
福建闽东电力股份有限公司福 建 闽 东 电 力 股 份 有 限 公 司 内 幕 信 息 管 理 制 度（2013 年 12 月 16 日第五届董事会第二十五次临时会议审议通过）第一章 总则第一条 为规范 福 建闽东电 力股份 有 限公司 （以下 简称 “公司” ）的内幕信 息管理， 加 强内幕信 息保密 工 作， 维护信息 披露公 开、 公平、公正原则 ， 保 护投 资者的合 法权益 ， 根据
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企 业 员 工 月 考 勤 表月份： 本月实际应出勤天数： 上报时间：序号 员工姓名 性别 部门 月工资 出勤天数 请假日期 请假天数 请假种类假别：事假、病假、婚假、丧假、孕假、年假、公假、其他备注：每请假1小时为0.1天；等于或超过8小时为请假1天；迟到半小时以
企 业 新 进 人 员 登 记 表编号 _______________身份证号 员工编号姓名 性别 出生年月 政治面貌照片民族 身高 体重 健康状况籍贯 婚姻状况 兵役状况 视力 左： 右：户籍地址 区乡镇 邮编居住地址 区街道 邮编毕业院校 专业 学历固定电话 手机 小灵通 E_mail专业职称1 专业职称2 外语语种 等级就职部门 职位 入司时间 计算机爱好及特长员工性质 1、劳动合同 2
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员工名片印制申请单申请人中文名 英文名所属部门真实职务 名片职务数量 使用日期批准人员工名片印制申请单申请人中文名 舒雄 英文名 Sunny所属部门 研发部真实职务项目经理名片职务项目经理数量 100 使用日期2005年6月批准人
员工考核成绩表序号 员工姓名 考核成绩1 陈秋 582 王海味 843 刘浩 784 陈宇 785 刘凤 656 陈貟 487 刘黑籽 998 陈哲 859 郝哲 6710 刘新 4811 陈刚 9612 谢膏 8513 刘家堂 7714 陈凤宇 4915 王浩然 6816 谭明鑫 5717 陈远义 4918 杨鸿星 8819 刘漾 9820 陈小月 77
入库商品信息管理日期 商品货号 品名 单位 数量 单价2008/1/12 N-001 诺基亚N73 部 10 ￥2,7352008/1/12 N-002 诺基亚5700 部 8 ￥2,3732008/1/12 M-001 摩托罗拉E6 部 7 ￥2,2792008/1/12 S-001 三星U608 部 6 ￥2,7472008/1/12 M-002 摩托罗拉V8 部 12 ￥3,2002008
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投诉记录表序号 日期 被投诉人 英文名 编号 投诉事由 投诉信息来源1 1/1 罗明浩 Cosmo M-01201 服务态度不好 电话2 1/1 陈扬 Daniel M-01234 对顾客的询问，置之不理 E-mail3 1/2 罗好 Ada M-01236 服务态度恶劣 投诉簿4 1/2 刘明宇 Elliott M-01285 动作懒散，耽误顾客时间 电话5 1/3 陈扬 Daniel M-0
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