粤电力A:2012年企业社会责任报告
广 东 电 力 发 展 股 份 有 限 公 司GUANGDONG ELECTRIC POWER DEVELOPMENT CO., LTD.二零一二年企业社会责任报告关 于 本 报 告广东电力发展股份有限公司英文名“G UANGDONG ELECTRIC POWER DEVELOPMENT CO., LTD.”简称“粤电力” 在本报告中也简称“公司” 、 “我们” 深交所证券代码 000539 报告时间范围2012 年 1 月 1 日 - 2012 年 12 月 31 日,部分内容超出上述范围。 报告发布周期粤电力的企业社会责任报告为年度报告, 并根据深交所对上市公司社会责任报告披露 的相关规定与要求,与公司年报同期发布。 报告覆盖范围除特别说明, 本报告中的数据与案例均来源广东电力发展股份有限公司, 及其分公司 和控股子公司(具体组织结构参见“公司概况” ) 。 以前报告发布公司分别于 2010 年 4 月、 2011 年 3 月、 2012 年 3 月连续三年发布了 企业社会责 任报告 。 报告数据说明本报告所引用的 2012 年数据为最终统计数。 披露的财务数据如与年报有出入,以年报为准。 报告参照标准深圳证券交易所上市公司社会责任指引 ; 中国社科院中国企业社会责任报告编制指南 ; 全球报告倡议组织(GRI) 可持续发展报告指南 G3.1 版 。 报告承诺本报告已通过广东电力发展股份有限公司第七届董事会第十三次会议审议。粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告 1粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告2粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告 3董 事 长 致 辞2012 年是我国经济形势异常复杂和严峻的一年,受经济大环境的影响,我省电力需 求呈现增长放缓的态势, 省内电力市场竞争进一步加剧, 公司生产经营管理面临着极大的 考验。 面对压力, 粤电人坚定信心、 积极应对, 用更加细致的管理、 更加到位的措施狠抓 安全、苦心经营、科学发展,圆满完成了全年各项经营目标。2012 年,我们一如既往,在全面完成年度业绩考核指标的基础上,坚守了安全生产 “零事故”的光荣旗帜。防汛防风、迎峰度夏,十八大保电各项安全生产活动顺利开展。 在粤电人心中, “安全生产”重于泰山,是一切发展的前提。2012 年,我们继续大力实施电源结构和产业结构调整,努力推动绿色电力的发展。 旗下湛江风电开发的徐闻勇士风电项目并网运行, 公司其他的风电项目和水电项目也正在 稳步推进。2012 年,面对复杂的经济形势,我们精耕细作、严控成本,抓住煤价回落的有利时 机挖潜增效, 面临严峻考验, 取得了可喜的经营业绩。 同年, 我们顺利完成粤电力购买控 股股东持有的七个目标公司股权的重大资产重组, 迈出了整合控股股东境内发电资产的重 要一步。2012 年,我们不仅要安全、环保、经济,我们也要把真情粤电奉献给社会的每一个 角落, 这不仅是粤电力的责任, 更是作为一个企业法人应享有的权利。 我们爱厂, 努力为 每一个粤电人创造最优质的工作环境, 为每一个粤电人构筑心底最需要的职业归属感; 我们爱民,热情投身各项公益事业,为他人带去心灵的光明;我们爱国,从根源杜绝腐败, 积极履行纳税人的义务,推动电力事业前进的每一步。2012 年,我们一路走来,不畏艰难、携手并肩,为粤电力的每一步发展细细耕耘,默默收获。这些成功的点滴都将一路指引我们成就下一个精彩的 2013。我们坚信,电力 事业的前景更加光明,2 013 年的粤电力更加美好。广东电力发展股份有限公司董事长:潘力粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告4公 司 概 况 公司简介广东电力发展股份有限公司(简称“粤电力” )于 1992 年 9 月 8 日,由广东省电力 集团公司、 中国建设银行广东省信托投资公司、 广东省电力开发公司、 广东国际信托投资 公司和广东发展银行发起成立。 公司主营业务包括电力项目的投资、 建设和经营管理, 电 力 的 生 产 和 销 售 , 电 力 行 业 技 术 咨 询 和 服 务 。 公 司 于 1993 年、 1995 年分别发行 A 股、 B 股,经过持续、快速发展,已成为目前广东省内最大的电力上市公司。截至 2012 年 12月 31 日, 公司总股本 437,523.67 万股, 其中 A 股 370,989.67 万股, B 股 66,534 万股。 自成立以来, 粤电力一直坚持 “取资于民, 用资于电, 惠之于众” 的经营宗旨和 “办电为主, 多元发展” 的经营方针, 充分发挥证券市场的融资功能, 致力于广东省的电力建 设。 目前, 公司实现了电力主业规模化、 能源结构多元化、 企业管理规范化, 成为主营业 务鲜明、 规模效益突出、 财务实力雄厚、 持续发展能力强的优质电力上市公司。 截至 2012年 12 月 31 日,公司已投产可控发电装机容量达 1726.76 万千瓦。粤电力在役电源资产分布粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告 5 公司价值观作为公用事业型企业, 粤电力秉承 “合和共生, 守正出新” 的企业哲学, 以 “厚德善 能, 益邦惠民” 为公司的核心价值观, 贯彻 “取资于民, 用资于电, 惠之于众” 的经营宗 旨, 在自身经营发展中, 追求责任、 效益和环境协调统一, 为社会发展提供可靠动力, 为 利益相关方创造和谐价值。未来, 公司将继续坚持 “办电为主, 多元发展” 的经营方针, 通过主营业务围绕电力 “一颗心” , 规模扩张依靠建设项目和收购兼并 “两条腿” , 资金筹措利用股权融资和债权 融资“两只手” ,加快主业扩张,努力成为同时拥有 火电、水电、风电等其他清洁能源和 新能源的大型集团化电力上市公司。 公司治理架构粤电力组织结构配置图A90% 76% 58.27%100% 65% 58%100% 100% 65% 60%83.66%50%70% 67% 45%100% 70% 65%49% 40%40% 29%25%26%20%25%25%10%25%1.97%40%5.34%1.28%3.673%0.32%100% 100%完善的公司治理结构、 良好的公司治理水平、 科学的公司治理机制是提高企业核心竞争能力, 促进企业健康经营, 降低企业经营风险的重要保障。 粤电力一直以来都严格按照公司法 、 证券法 、 上市公司治理准则 、 股票上市规则等有关法律法规的要求, 不断完善公司的法人治理结构、建立现代企业制度、提高公司规范运作水平。截至目前, 公司已经明确了股东大会、 董事会、 监事会和经理层为主体架构的决策与粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告6经营管理体系, 以及其在决策、 监督、 执行等各个方面的职责权限、 程序以及应履行的义务; 形成了权力机构、 决策机构、 监督机构和经营机构科学分工、 各司其责、 有效制衡的 治理结构。 公司治理的实际情况符合中国证监会发布的有关上市公司治理规范性文件的要 求。粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告 7战 略 与 管 理粤电力始终坚持 “以发电为核心, 相关产业协调发展, 以专业化管理为手段, 以资本 为纽带, 以实现公司整体价值最大化为目的, 打造成为国内一流并具有国际竞争力的发电 上市公司” 的战略定位和目标。 在此基础上, 公司认真、 深入分析公司发展面临的各种机 遇与风险,制定相应的策略,保证公司的稳定、持续、健康的发展。 机遇与风险2012 年,在全体员工的共同努力下,粤电力生产经营形势总体稳定并取得了一定成 绩, 这个过程中充满严峻的挑战和难得的机遇。 为继续巩固十二五的良好开局, 打好十二 五攻坚战, 粤电人不断理清思路、 把握关键, 采取各项策略确保粤电力的发展效益和发展 质量。存在的主要风险1、经济增速低迷,宏观经济的不确定性给我 省电力市场需求带来冲击,加之西电增 送的压制,省内电力市场竞争进一步加剧;2、煤炭价格虽有回落,但是市场仍然存在反 弹预期, 且煤炭重点合同和市场价格并轨形成新的供应格局, 保燃料安全经济供应形势依 然严峻; 3、 受国家能源政策和结构调整影响, 加之电力需求放缓, 常规电源项目扩张遇 到瓶颈,部分项目核准进度低于预期;4 、环保政策更趋严格,节能减排面临更高要求。 根据电监会在 2011 年底印发的 关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见 的 要求,公司仍存在着较大的环保成本和经营压力;5 、承包商安全管理、交通安全、工余 时间等环节的风险防范仍然相对薄弱, 基建项目仍存在安全监管、 设备隐患、 生产准备等 问题。面临的主要机遇1、 虽然宏观经济增速放缓, 但是作为广东省区域性火电龙头企业, 所处地区为负荷、电价相对较高的沿海经济发达地区, 电力需求依然强劲, 粤电力的发展前景仍然可期; 2、 由于经济增速下滑,来水偏丰,国际煤价低迷等因素,2 012 年煤炭价格持续下跌,由此 带来的成本优势使公司的盈利水平得到有力提升;3 、监管部门加大了对火电企业重负的 重视程度, 提高了电价的调整频率和步伐, 电力体制改革重新被业界关注, 火电公司有望 分得改革红利;4 、重大资产重组在 2012 年得以实施,进一步实现公司电源结构的多元 化,增强公司的抗风险能力,并提高公司整体盈利能力。采取的主要策略粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告81、以“安全责任、重在落实”为主题,继续 巩固基层建设和基础管理,稳定安全生产总体形势,推动节能减排工作再上台阶;2、以新的内控体系实施为契机,建立科学合 理的内控制度,强化生产经营效率,全面提升管理水平; 3、紧跟市场脉络,抓住投资机 遇, 加快清洁能源开发以及电力上下游产业发展空间的同时提升专业化、 标准化管理水平; 4、强化整体经营理念,加强市场分析和预判 ,创新营销手段,努力实现生产与经营并重 的转变,确保各项工作顺利达标; 5、坚定不移推进资产重组进程,发挥上市公司平台功 能,整合控股股东的境内发电资产,继续做优做强;6 、加强企业文化建设,深化党建工 作,积极履行企业公民的社会责任,构建内外和谐的精神文明企业。 企业社会责任战略粤电力四大责任理念粤电力在充分认知自身发展机遇与风险的基础上, 依据公司整体发展战略, 建立与之相匹配的企业社会责任战略目标,即成为创造股东财富、实现客户期望、协同伙伴共赢、 成就员工价值、 回报社会大众的大型集团化电力上市公司。 在战略目标的基础上, 公司从 安全责任、 环境责任、 经济责任、 社会责任四大方面分别以 “关爱生命、 确保安全” , “清 洁能源、 和谐环境” , “诚信经营、 集约优化” , “共享成长、 造福社会” 为责任理念, 指导 公司社会责任的履行。 企业社会责任管理企业社会责任只有置于企业管理体系中, 才能发挥最大效能。 因此, 粤电力一直不断粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告 9探求建立符合自身特点的企业社会责任管理体系, 旨在改善公司企业社会责任绩效, 促进公司的可持续发展。2012 年,公司在企业社会责任领导小组的统一领导下有序开展各项责任工作,推进 公司社会责任建设: 积极探索科学的企业社会责任观, 推进粤电力企业社会责任管理体系 的建设; 推动各分支机构和控股分公司企业社会责任工作小组的建立和工作的开展; 完善 社会责任报告数据管理规范和回报渠道;组织编写和审批发布年度企业社会责任报告等。 努力践行并推动企业社会责任事业的持续、 深入、 健康的发展, 为实现企业战略性大发展 奠定坚实的社会基础。粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告10利 益 相 关 方 电力安全供应 国有资产保值增值 遵纪守法、依法纳税 规范经营、防范风险 优化产业结构、节能降耗 科技创新 执行国家能源政策 参与国家有关部委的调研与研讨 接受监管考核 与各级政府沟通共商发展 编制统计报表、报送信息 进行定期、不定期的工作汇报政府及相关部门 职业发展 权益保障 健康安全 教育培训 企业文化 发挥工会组织功能 完善职工代表大会制度 建立多元沟通渠道 厂务公开员工 诚信守法 责任采购 合作长期性 严格执行合同、协议 高层会晤 日常业务沟通 经验交流会供应商及承包商 经验共享 技术交流 竞争合作 参与行业会议 专业技术比赛、交流 日常联络同行业伙伴粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告 11社区 社区和谐稳定 公益事业投入 安全环保 社区合作共建 参与公益活动客户 提供充足 、 可靠、 环保 、 价格 合理的电能 严格执行合同、协议 与客户保持密切联系 相关技术服务支持股东 盈利水平 规范运作 投资回报 股东大会 定期报告 公司公告 接待电话、电邮、现场调研利益相关方 主要关注点 沟通方式安 全 责 任 关爱生命、确保安全安全生产是电力企业的第一责任、 第一要务, 是公司实现可持续发展的首要前提条件。 保持安全生产的稳定局面, 为电力安全供应提供可靠保障, 为员工创造安全健康的工作环 境,是我们一切社会责任的根基。 安全责任目标1、杜绝人身重伤、死亡事故;杜绝重大及以 上设备事故;杜绝重大及以上火灾和交 通事故。2、不发生恶性误操作事故;不发生垮坝、水淹 厂房事故;不发生本厂责任的全 场对外停电事故。3 、不发生职业健康危害事故;不发生 环境污染事故和环保行政处罚事 件。 4、 不发生 A 类障碍; 不发生直接人为责任的一般设备事故和 B 类障碍; 严格控制一 般设备事故和 C 类以上障碍次数。5 、不发生重大网络和信息安全事故。 安全责任措施在全体员工的共同努力下,公司安全生产总体形式多年来一直保持稳定并不断提升, 2012 我们年重点针对杜绝各类安全事故和防止环境污染等目标, 继续抓好安全生产工作, 确 保 公 司 安 全 形 势 持 续 平 稳 发 展 。 一 是 提 升 基 建 管 控 能 力 , 确保 基 建 安 全 和 质 量 ; 二 是 重视多元化、 新能源安全管理, 加强指导、 监管; 三是稳步实施, 按期达到节能减排要求; 四是提前做好防汛防风准备; 五是以防范群死群伤为重点, 加强交通、 消防安全管理; 切 实做好春节及“两会” 期 间 的 安 全 生 产 工 作 。继续健全安全生产体制,奠定良好基石1、完善安全生产制度建设2012 年,公司旗下各控股电厂在梳理安全生产各项规章制度的基础上,结合近年国 家、 行业关于加强安全生产工作的新要求以及公司整体安全生产形势, 对现有质量、 环境、 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 、 NOSA 五 星 管 理 系 统 、 安 全 性 评 价 、 先 进 发 电 企 业 管 理 、 班 组 管理、 标准化管理、 安全生产标准化等多个管理体系进行梳理, 进一步完善安全生产体系, 保证了公司安全管理的科学性、规范性。2、扎实推进安全生产标准化工作2012 年 5 月,粤电集团召开了安全生产标准化达标推进工作研讨会。会议介绍了国 家推动安全生产标准化达标工作的背景和要求, 分析了行业内开展安全生产标准化达标工 作的具体情况。 公司依据会议的各项精神, 稳步、 有效地开展整改工作, 使企业管理水平粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告12达到相应等级安全生产标准化企业的要求。国家电力监管委员会在 2011 年底印发了 关于深入开展电力安全生产标准化工作的 指导意见 , 要求 2013 年底前规模以上发电企业须通过安全生产标准化相应等级的评审。 公司对于电监会的此项要求给予了高度重视和积极响应,除召开相关会议传达指示精神 外,更及时要求下属各单位严格开展自查自评工作,扎实推进安全生产标准化工作。以广前公司为例:2013 年 年初, 广前公司顺利通过电力安全生产标准化达标一级评审, 成为粤电力首家获得该评审 一 级的 企业。 广前 公司表 示, 未来将 以安 全生产 标准 化达标 为平 台,持 续改 进安全 生产 的各个 环节, 大力推进安全标准工作常态化,进一步提升广前公司的安全管理水平。3、认真落实安全生产责任制2012 年伊始,公司组织制定安全生产工作计划,自上而下逐级与各级安全生产第一 责任人签订了安全生产责任书 ,对安全生产责任、目标做了 明确的界定,确保安全职 责落实到位。 并认真落实了安全生产奖惩考核制度, 安全目标明确, 责任压力到位, 对在 安全生产中出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软, 不姑息迁就,落实责任严肃处理,确保了公司安全生产局面持续向好。扎实开展安全生产基础管理1、密切监控属下电厂发电运行情况2012 年,发电市场竞争激烈,更加突显电厂机组安全生产重要性。根据上级有关部 门的部署, 公司属下电厂在年中组织开展了 “安全生产月” 活动, 并认真进行安全大检查, 切实加强隐患排查和综合治理。 电厂严抓检修质量, 保障机组可靠运行, 全年完成计划检 修 41 台次, 其中 A 级检修 12 台次, B、 C 级检修 29 台次。 不少机组检修同时实施技改 项目,如湛江电厂增容改造、锅炉改烧烟煤项目,沙角 A 电厂增容改造、升压站改造和 脱硝工程等。2、日常安健环监督和管理卓有成效2012 年, 各控股电厂以 NOSA 安健环元素和区域常态化管理作为日常安健环监督管 理主线, 充分发挥各级安健环监督管理网络成员和 NOSA 元素负责人、 区域代表的作用, 认真落实各项安健环措施, 强化了生产现场和人员行为的监督检查, 对发现的问题及时组 织整改, 确保闭环管理。 取得了优质的安全管理效果, 以沙角 A 电厂为例, 2012 年以来, 该厂全面完成了各项目标指标,通过“三标”监督审核并保持证书有效,达到 NOSA 五 星 评 级 , 并 获 得 环 保 绿 牌 、 节 能 先 进 单 位 等 荣 誉 , SAMS 符 合 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全管理,以及能源管理体系、N OSA 五星安健环管理系统等的要求,S AMS 的运行实施 对于实现该厂的目标指标是适宜、充分和有效的。3、继续认真开展班组建设粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告 132012 年,在全面总结公司过去几年在班组建设工作经验和教训的基础上,各生产单位加大了班组建设工作力度, 调整了工作思路和工作方法, 强化了各班组所在部门对班组 建设和优秀班组创建工作的职责, 落实主体责任, 要求各部门、 班组必须严格按照规定开 展班组日常管理工作, 职能部门更多是从完善标准、 搭建平台、 提供指导、 组织检查和总 结评比等方面开展工作, 建立起完善的安健环管理系统网页、 班组建设网页和两票管理网 页。 同时, 通过对班组日常管理活动的检查、 指导, 总结经验, 指出不足, 落实部门管理 责任,班组建设工作进步显著。4、开展风险评估,落实风险控制措施2012 年,为了提高全员的风险管理意识,提高风险管理能力,公司加大了风险管理 力度, 通过开展风险管理的培训和指导, 发动各单位各部门负责人带头, 全员参与风险评 估活动, 要求每位员工对自己岗位的风险进行全面辨识, 对重大危险源和重大环境因素进 行专项评估, 制定并落实风险控制措施。 对生产上的不安全事件、 安全隐患和安健环不符 合项进行闭环管理,对高风险作业活动进行多级监督。针对机组大修、小修特殊项目多、 交叉作业多、 安全管理难度大的特点, 组织相关部门开展修前安全管理策划, 制定安全隔 离措施, 编写高危、 高风险项目安全管理及监督要求, 搭建检修规范作业展示平台, 组织 参加大修的所有施工作业人员参观, 通过直观的方式强化规范作业的意识, 在工作中严格 监督落实。5、加强承包商安全管理针对承包商安全管理相对薄弱、 安全生产规章制度执行不严等现象, 公司组织各单位 安监负责人和基层安全工作人员参加了 “现场安全管理、 两票管理、 承包商安全管理培训 班” ,对历年来发生的典型事故案例、现场照 片、事故通报等进行了 分析讲解。各单位也 积 极 响 应 , 结 合 “安 全 生 产 月 ”活 动 , 以 “安 全 责 任 , 重 在 落 实 ”为 主 题 , 纷 纷 开 展 各 类 形式多样、 贴近生产的教育培训、 知识技能竞赛、 现场模拟演练等活动, 全员安全生产意 识和技能水平得到了有效提高。顺利完成十八大保电工作2012 年 11 月 , 为 确 保 党 的 十 八 大 胜 利 召 开 , 公 司 按 照 国 家 电 监 会 关 于 印 发 保 证 十八大电力安全工作方案 的通知 及广东省粤电集团关于 “保证十八大电力安全工作方 案的通知” 的要求, 积极做好党的十八大期间安全生产的各项工作, 制定保证十八大安全 发电工作方案。 通过精心筹划、 周密安排, 全面落实各项保电工作, 实现了十八大召开期 间电力安全生产万无一失。按照国家电监会、 省国资委等上级部门要求, 集团十八大保电组织机构制定并发布的 “十八大保障电力安全方案” 的指引下, 公司各单位在当月开展了以保电为目的安全大检粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告14查。 保电安全检查的内容包括电力生产安全、 网络信息安全、 安全保卫、 消防应急、 车辆交通等多个方面。 检查组明确要求并督促各生产单位要全面落实好十八大期间各项工作措 施,做精做细各个环节,确保十八大召开期间电力安全生产态势稳定。以湛江电力公司为例:湛 江电 力公司 全体 员工在 十八 大到来 之际 厉兵秣 马, 全力以 赴做 好十八 大保 电工作 :一 是根据公 司 实际 情况制 定切 实可行 的保 电工作 方案 ;二是 成立 了保电 领导 机构和 工作 机构, 强化 工作责 任,明 确 保电 任务落 实到 人;三 是加 大重要 场所 安全检 查力 度,全 面梳 理各类 安全 隐患, 重点 对重大 危险因 素 及化 学危险 品开 展安全 隐患 排查, 并制 定防范 措施 ;四是 外请 专家对 全公 司专、 兼职 司机进 行行车 安 全教 育,并 对所 属车辆 进行 全面检 查和 整改; 五是 制定防 火、 防爆档 案, 加强对 各区 域、设 备的消 防 设施 ,并对 消防 安全场 所和 火灾、 爆炸 隐患场 所实 行重点 检查 ;六是 加强 各种应 急预 案演习 ;七是 做好各级值班值守人员的安排, 要求 24 小时保持通讯畅通, 随时到岗; 八是利用公司的网页、 报纸、 橱窗及短信等手段, 宣传党的政策、 方针以及安全生产、 安全防护等知识, 增强员工的安全思想认识 , 强化舆论导向,为党的 “十八 大 ”胜利召开营造和谐、安定的环境。 安全责任绩效2012 年,全年公司安全生产态势总体稳定。 在“ 防台防汛” 、 “迎峰度夏” 、 “十八大 保电”等一系列重大生产活动中,确保了安全生产零事故的优异成绩。2010-2012 年安全生产管理指标一览粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告 15项 目 2010 年 2011 年 2012 年重大及以上设备事故(起) 一般设备事故(起) 重大伤亡事故(起) 职业健康危害事故(起) 非计划停运次数(次)0 00001502 00 00 028 222012 年 12 月 7 日,石碑山风能公司在首次 NOSA 安健环审核中摘得三星。这是石碑山风能公司自 2008 年 9 月通过三标管理体系认证后, 在强化企业管理上, 特别是在安 全、健康、环保方面迈上一个新的台阶。石碑山风能公司 NOSA 安健环管理系统自 2011 年 6 月启动以来, 强调实事求是, 强 化本质管理,结合公司实际,以安健环管理为主线,以质量管理为基础,将 NOSA 安健 环管理系统标准与“三标一体化”要素充分融合、 修编 , 细化公司各项管理标准, 形成整体 质量安健环管理体系;通过学习、竞赛,开展形式多样 NOSA 安健环培训,提高全员的 风险管理意识和能力;以 NOSA 五星管理要求不断改善优化现场设备设施、操作规范、 程序标准, 有效提升生产管理水平。 通过持续改进, 使石碑山风电场在场容场貌、 设备可 靠性、 班组管理、 员工素养等方面得到较大改善, 精细化管理得到有效落实, 安全生产继 续保持良性发展的势头。2012 年 12 月 3 日至 7 日,N OSA 星级审核专家组从文件体系和现场审核两个方面 对石碑山风电场安健环管理体系进行了全面审核。 审核组深入风电场生产和生活区域, 与 元素负责人以及基层员工进行详细交流, 认为该公司整体面貌改变明显, 现场整改效果较 好, 班组管理工作有较大进步, 员工风险预控意识得到增强, 安全生产上了一个新的台阶。 未来, 石碑山风能公司继续努力, 持续改进, 争取在安全生产、 健康环保等工作领域实现 新的跨越。粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告16以安健环促企业安全、高效生产石碑山风能环 境 责 任 清洁能源、和谐环境公司始终坚持走节能减排的发展之路, 不断优化电源结构, 发展高效清洁能源, 积极 推进科技创新, 提高资源利用效率, 将建设资源节约型和环境友好型企业, 实现能源与环 境的和谐发展作为公司的重要责任,放在生产经营的突出位置。 环境责任目标通过各级节能目标考核,力争各项资源消耗指标和排放指标达到行业国际先进水平, 做到清洁发电、节能发电。 环境责任措施2012 年公司, 领导高度重视, 狠抓节能减排责任落实 , 加强节能减排管理各项措施, 落实节能和污染物排放总量控制,确保了公司节能减排目标的完成。健全节能环保管理体系1、积极推进节能减排管理体系按照国家和省 “十二五” 节能减排工作的各项要求, 公司上下建立健全以公司节能领 导小组、 节能工作小组、 各部节能小组组成的三级节能网, 结合公司实际, 按照 “十二五” 节能减排规划和“火电 厂节能减排评价系统” ,对关键指标进行量化 评价,以促进各电厂 节能减排工作持续进步。2、推行目标管理,责任层层到位2012 年,公司继续把发电量、供电标煤耗、厂用电率、补水率、节能量、脱硫率、 脱硫装置投运率及污染物排放总量等节能减排指标全部纳入年度目标指标考核体系, 并把 各项指标分解落实到每个部门及相关责任人, 制定相关措施, 每月进行跟踪考核, 确保各 项节能减排指标得到全面贯彻。推进节能减排技术改造1、 “蓝天工程”继续深化,脱硝水平再上台阶公司各电厂旗下机组均已全部配套建设脱硫装置,2 012 年各单位利用机组大、小修 机会对脱硫设备进行全面检查和维护, 加强脱硫系统日常运行调整和设备维护管理, 加大 脱硫设备改造力度, 有效减少了脱硫装置停运次数, 并提高了脱硫设备投入率。 1) 2012 年沙角 A 电厂按计划推进 300MW 机组的降氮脱硝工程及汽轮机增容改造工程,4 、5 号 机组汽轮机通流改造后, 机组供电煤耗降幅达 8.1%; 目前, 4、 5 号机组额定容量获广东粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告 17省发改委、 经信委及省电力调度中心批复升级至 330MW, 沙 A 可供调度容量增加 60MW,机 组 发 电 能 耗 排 序 也 得 到 了 提 升 ; 5 号 机 组 降 氮 脱 硝 工 程 投 运 后 , 机 组 脱 硝 效 率 平 均 达91.2%,平均出口 NOx 含量为 50.09mg/Nm3,远低于国家新的排放标准,该项目已于2012 年 8 月 10 日顺利完成 168 小时试运行,1 1 月 5 日,顺利通过东莞市环保局验收,12 月通过了广东省环保厅确认, 目前该项目已成功申报广东省差别电价扶持专项资金。 2)2012 年 3 月,粤电靖海顺利完成 1、2 号机组脱硫旁路烟道拆除工作,成为粤电系统内首个在线实施脱硫旁路全拆除的单位, 12 月 31 日按计划开始实施 1 号机组脱硝项目。 3)惠州平海 2012 年,1 号机组和 2 号机组进行了取消脱硫旁路工程改造,并增加一层脱硝 催化剂(由两层增加到三层) ,改造后两台机脱硫无旁路运行, 脱硝设备运行时效率不低 于 80%。2、积极促进节能技术改造,效果显著2012 年, 公司各生产单位依托技术进步和创新, 积极开展能耗分析 , 研究节能对策, 利用大小修机会,进行节能降耗技术改造,取得了良好效果。部分系统单位 2012 年度节能技术改造情况单位名称 节能技术改造情况 全年实施的节能环保技改项目主要有 : 4 机组烟气在线监控系统升级改造、 除尘器三相电源节能减排优化改造、 脱硫系统更换氧化风管并进 行增压风机增加叶片改造; #2 机组脱硫吸收塔氧化风管更换; #1 脱硫 系统对吸收塔浆液循环泵改造、G GH 换热元件改造、进行增压风机增 加叶片改造、除尘器输灰系统改造。湛江电力有限公司粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告18 对 11 号机组进行综合升级改造, 11 号机组综合升级改造为国家能源局 批准的 2012 年度全国燃煤电厂综合升级改造示范项目之一, 改造后 11广东韶关粤江发电 机组供电煤耗下降约 23g/kwh,年节约标煤约 30000 吨;有限公司 2012 年 5 月 利用 10 号机组 B 修的机 会,对锅炉进行了相应改造,提 高 了 对 入 炉 煤 挥 发 份 的 适 应 性 。 经 改 造 投 运 后 , 入 炉 煤 挥 发 份 由 10% 左右提高到 25%左右,相应的氮氧化物浓度约降低了 40%。 4、5 号机组汽轮机通流改造后,机组供电煤耗降幅达 8.1%;沙角 A 电厂 5 号机组降氮脱硝工程投运后 , 机组脱硝效率平均达 91.2%, 平均出口 NOx 含量为 50.09mg/Nm3,远低于国家新的排放标准,单位名称 节能技术改造情况 2012 年投资 300 多万元 对 6 号炉低压省煤器进行了升级改造 , 投资 68万元对 5 号炉石灰石给料机进行了更新改造, 保证了 5 号炉良好的脱硫效果; 7 月上旬利用 5 号机组 C 修机会, 实施完成 5 号机凝汽器铜管更换成不 锈 钢 波 螺 管 节 能 技 改 , 5 号 机 组 指 标 有 较 大 改 善 , 机 组 真 空 提 高 了 1.2Kpa, 可节能标煤 2180 吨, 同时提高了凝结水水质合格率 ,减少了排 污率。广东粤嘉电力有限公司推进清洁能源建设,优化电源结构随着 2012 年公司重大资产重组事项顺利完成, 公司的控股子公司中增加了 2 家 LNG 发电公司、1 家风力发电公司、3 家火力发电公司,其中火电机组为大容量机组。至此, 公司清洁能源装机容量将进一步增多,火电机组结构则会进一步完善。公司还积极发展清洁能源, 优化公司电源结构, 推进各项风电、 水电项目的开发和建 设。控股公司湛江风电开发的徐闻勇士风电场工程项目 33 台风机吊装已于 2012 年 1 月15 日全部完成,即将全面转入风机调试试运行阶段,为该项目早日投产发电打下坚实基础。勇士风电场项目投产后与相同发电量的火电相比,每年可节约标煤约 3.23 万吨。相 应每年可减少燃煤所造成的多种有害气体的排放, 其中可减轻排放温室效应性气体二氧化 碳 9.2 万吨, 并能减少传统火电厂水力排灰废水和温排水等对水环境的污染, 节能与环境 效益十分显著。 公司参股的云南保山槟榔江水电开发有限公司槟榔江松山河口、 苏家河口 水电站在 2012 年建成投产。CDM 项目顺利开发、不断优化公司积极应对全球气候变化,继续推进清洁发展机制(C DM)项目的开发。4 月 10 日 , 联 合 国 气 候 变 化 框 架 网 站 再 次 传 来 喜 讯 湛 江 徐 闻 勇 士 风 电 已 被 联 合 国 批 准 注 册 成为 CDM 项目。 据可研报告预测 , 该项目在第一个为期七年的计入期内, 每年的二氧化 碳减排量约为 8 万吨。 未来, 公司将积极推进 CDM 项目的开发, 不断用实际行动积极践 行公司 “清洁能源、 和谐环境” 的经营理念, 同时也为改善区域大气环境等作出了重要的 贡献。鼓励科研工作,重视科技创新公司积极开展电力行业相关技术的自主研发。 1) 2012 年, 深圳广前利用与华南理工 大学电力学院重型燃机联合循环节能发电工程技术研究开发中心成立的契机, 开展节能技 术研究, 进一步拓展深圳广前的节能空间, 并重新修订完善了科技创新工作管理的有关制粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告 19深圳广前电力有限 完成了# 1 机 组凝结水 泵 变频节能 改 造,进一 步 加大力度 推 进机组给 水公司 泵、循环水泵高压变频器节能改造的调研,制定完善的技术方案度, 对科技创新项目及参与人员进行奖励, 鼓励全厂职工积极参与科技创新和节能减排活动, 大大激发了科技人员的积极性。 2) 沙角 A 电厂积极促进科技项目的开发及成果的推 广利用, 使科技工作更有效地为安全生产服务, 2012 年沙角 A 电厂共获得电力行业信息 化优秀成果一等奖 1 项,粤电集团公司管理创新成果二等奖 1 项、三等奖 1 项;并获得“2011 年度全国电力可靠性监督管理先进单位” 、 “国家技能人才培育突出贡献奖” 、 “广 东省最佳诚信企业” 、 等荣誉称号。 3) 惠州 LNG 公司凭借 M 701 燃气-蒸汽联合循环机 组仿真机开发获得惠州市大亚湾区科技进步三等奖。 环境责任绩效公司系统各电厂均顺利获取了三标一体管理体系(即 GB/T19001-2000 质量管理体 系、 GB/T24001-1996 环境管理体系和 GB/T28001-2001 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 ) 认 证 , 并一直得到保持。 2012 年, 在广东省环保信用评级中, 沙角 A 电厂、 湛江电厂、 粤嘉电 厂、韶关粤江、茂名臻能被广东省环保厅评为“绿牌” (环保诚信)企业;沙角 A 电厂、 韶关粤江被评为“广东省节能先进单位” 。沙角 A 电厂 2012 年 全年未发生重大环境污染事故,在线监测环保数据均优于环保部门指标。鉴 于优异表现, 2012 年沙角 A 电厂获评 “广东省 2011 年度环保诚信企业 ”(连续 6 年获得企业环保绿牌 标志) 并成为广东省首批五星 “环保诚信企业 ”、 “东莞市节能先进单 位 ”等荣誉, 全年获得各级政府节能 专项奖励资金达 267.6 万元。2010-2012 年节能减排指标一览粤 电力 2012 年 企 业 社 会 责任 报 告20项 目 2010 年 2011 年 2012 年供电标煤耗(克/千瓦时) 二氧化硫排放(千克/万千瓦时) 烟尘排放(千克/万千瓦时) 废水达标排放率(%) 灰渣综合利用率( %)322.83 321.353.620.69100%100%310.855.57 2.940.72 0.63100% 100%96.83% 100%2012 年 8 月 10 日, 沙角 A 电厂 5 号机组采用 SCR 脱硝装置和低氮燃烧器改造的综合脱硝改造项目顺利完成 168 小时试运行。该项目的投运,标志着该脱硫示范企业再创 环保新佳绩。作为“ 十二五” 环保的重点工程项目之一,该项目得到了公司及各级领导的高度重视。 沙角 A 电厂 5 号机组脱硝装置采用选择性催化还原