个人绩效奖金管理办法（示例）

个人绩效奖金管理办法（示例）（一）为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，从而激发员工的个人潜力，提高工作质量及工作效率，以增加个人所得及公司收益，特制定本办法。（二）本办法的实施对象为本公司操作人员。（三）绩效奖金基数按下列方式设定：以女性从业人员现在的效率奖金 1000 元+全勤奖金 400 元=1400 元为基础，将其定为基数 1，则各类人员的基数标准如下表所示：人员类别 全勤奖金 效率奖金

  利润中心奖金分配表

0 -利润中心奖金分配表明细 金额 备注年 月 份净利年 月 份净利本季净利 年 月 份净利本季累计部净利弥补以前累计亏损本季可以分配的净利减：呆账损失本利润中心实际损益本利润中心权益本利润中心实发资金数本利润中心本次发放金额利润中心保留基金（10/30）总公司同仁分享（2/30）利润中心主管（2/30）利润中心同仁（10/30）利润中心福利金（2/30）分配明

  绩效奖金施行办法(示例)

绩效奖金施行办法（示例）（一）本公司实行绩效奖金的目的在于鼓舞员工的工作热情，激发员工士气，奖励工作绩效卓越者，绩效奖金每月核定一次，定期发给。（二）本公司的绩效奖金包括两个项目。第一项是生产绩效奖金，发给对象包括现场主管人员、现场助理及模具的制作保养人员。第二项为工作绩效奖金，发给对象包括一般办公室职员及不属于直接参加生产作业的职员类作业人员。任何从业人员只能领取其中一种奖金，不得同时领取两项

  财务业绩定量评价标准示例

表 12-24 财务业绩定量评价标准示例（2006 年工业/中型企业业绩评价标准值）档次（标准系数）项 目优秀（A）1良好（B）0.8平均（C）0.6较低（D）0.4较差（E）0.2一、获利能力状况净资产收益率总资产报酬率营业利润率盈余现金保障倍数成本费用利润率资本收益率16.110.430.410.415.321.210.77.223.25.010.313.25.63.214.01.24.0

  销售人员绩效奖金管理办法(示例)

销售人员绩效奖金管理办法（示例）第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本办法。第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员（主任级及其以上人员）。第三条 奖励计算的标准时间为每月月初至月末。第四条 销售业务代表奖励办法。根据销售达成率、收款达成率、客户交易率三项指标综合评定。1.计算公式。销售达成率=（销售金额退货

  员工奖金统计表3

员工奖金统计表员工编号 姓名 部门 职务 基本工资 月销售额 补贴 业绩提成 奖金总额ML08001 陈菲 采购 主管 ￥3,000 ￥0 ￥300 ￥0 ￥300ML08011 张爱莫 采购 干事 ￥1,500 ￥0 ￥150 ￥0 ￥150ML08022 杨虹 采购 材料检查员 ￥1,800 ￥0 ￥180 ￥0 ￥180ML08025 孙彬 质检部 质检工程师 ￥2,500 ￥0 ￥250

  判断业绩奖金提成率

业绩奖金标准表销售额 参照销售额 比例2500以下 0 0.00%40002500 2500 10.00%50004000 4000 12.50%60005000 5000 14.00%6000以上 6000 16.00%行标签 求和项:金额程思远 9762李程颢 5208李婷婷 6406刘小杰 9692袁木宇 5098张寒玉 4344张然 8288郑杰 5930朱萧晓 8156总计 62

  员工销售业绩评定

员工销售业绩评定表姓名 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 等级李鹏飞 ￥36,134.50 ￥38,798.00 ￥33,840.00 ￥37,870.00 ￥146,642.50李蓉 ￥15,671.00 ￥19,138.50 ￥15,271.50 ￥20,049.00 ￥ 70,130.00杜天宇 ￥25,404.50 ￥23,408.00 ￥27,107.00 ￥24,140

  奖金审批

公司名称奖金审批填报部门: 填报日期：2006年3月16日考核情况在册人数 参加考核人 数 优秀人数 优秀比例 称职人数 称职比例 基本称职人 数 不称职人 数 未参加考核人 数奖金发放情况优秀人员 称职人员姓名 职务 奖金标准 备注 姓名 职务 奖金标准 备注奖金总额 （大写）审批意见主 管 部 门 人 事 部 门 总 经 理签字： 日期： 签字： 日期：

  业绩奖金评定标准表

业绩奖金标准表销售额 参照销售额 比例2500以下 0.00 0.00%25004000 2,500.00 10.00%40005000 4,000.00 12.50%50006000 5,000.00 14.00%6000以上 6,000.00 16.00

  销售业绩评定表

销售业绩评定表员工编号 销售员 销售产品 上月销售额 本月销售额 业绩评定CM0001 王悦 MP3 ￥ 5,800.00 ￥ 5,000.00 CM0002 刘鑫 2G内存条 ￥ 5,100.00 ￥ 6,300.00 CM0003 李亚芳 320G硬盘 ￥ 5,900.00 ￥ 4,600.00 CM0004 张东强 液晶显示器 ￥ 5,700.00 ￥ 6,400.00

  统计奖金

工资明细表单位名称：XX 公司 XX 年 XX 月 XX 日编号 姓名 所属部门 职工类别 基本工资 岗位工资 奖金 补贴 加班费0001 王耀东 办公室 科长 4000.00 300.00 200.00 1350.00 965.910002 马一鸣 办公室 副科长 2200.00 200

  奖金统计表

工资明细表单位名称：XX 公司 XX 年 XX 月 XX 日编号 姓名 所属部门 职工类别 基本工资 岗位工资 奖金 补贴 加班费0001 王耀东 办公室 科长 4000.00 300.00 1350.00 965.910002 马一鸣 办公室 副科长 2200.00 200.00 115

  第4章 计算业绩奖金

业绩奖金发放标准第一段 第二段 第三段 第四段100000以下 100000149999 150000249000 250000349999销售业绩 0 100,000 150,000 250,000奖金比例 10% 12% 15% 20%累进差额 0 2,000 6,500 9,000第五段350000以上350,00030%25,000业绩奖金发放标准业务员业绩奖金一览表姓名 销售业绩

  金华酒业有限公司销售业绩奖金核算

金华酒业有限公司销售业绩奖金核算员工姓名 产品名称 单价（元）实际销售数量（瓶） 总销售值（元）奖金率曾宁 鹿茸保健酒 450 42 18900 8%项康 金华三星干红葡萄酒 198 35 6930 0宋远文 鹿茸保健酒 450 29 13050 5%周星华 樱桃果酒 109 42 4578 0梁舟 金华三星干红葡萄酒 198 77 15246 8%金香花 金华四星干红葡萄酒 250 26 65

  销售业绩评定表1

销售业绩评定表序号 姓名 职位 基本工资 提成 业绩评定1 张跃 业务员 3000 3000 优秀2 李佳 业务员 3100 2900 良好3 王宗然 业务员 2800 2800 良好4 贺小枫 业务员 3400 3000 良好5 宋西 业务员 3500 1900 一般6 王宗然 业务员 3200 2600 良好7 王乐 业务员 1500 2300 良好

  销售业绩评定表2

销售业绩评定表序号 姓名 职位 基本工资 提成 业绩评定1 张跃 业务员 3000 3000 优秀2 李佳 业务员 3100 2900 良好3 王宗然 业务员 2800 2800 良好4 贺小枫 业务员 3400 3000 良好5 宋西 业务员 3500 1900 一般6 王宗然 业务员 3200 2600 良好7 王乐 业务员 1500 2300 良好8 胡玉 业务员 1500 1500 一般

  计算基本业绩奖金

业绩奖金标准表销售额 参照销售额 比例2500以下 0 0.00%40002500 2500 10.00%50004000 4000 12.50%60005000 5000 14.00%6000以上 6000 16.00%行标签 求和项:金额程思远 9762李程颢 5208李婷婷 6406刘小杰 9692袁木宇 5098张寒玉 4344张然 8288郑杰 5930朱萧晓 8156总计 62

  销售业绩评定表3

销售业绩评定表序号 姓名 职位 基本工资 提成 业绩评定1 张跃 业务员 3000 3000 优秀2 李佳 业务员 3100 2900 良好3 王宗然 业务员 2800 2800 良好4 贺小枫 业务员 3400 3000 良好5 宋西 业务员 3500 1900 一般6 王宗然 业务员 3200 2600 良好7 王乐 业务员 1500 2300 良好8 胡玉 业务员 1500 1500 一般