中航飞机:2012年度社会责任报告
中航飞机股份有限公司2012 年 度 社 会 责 任 报 告公司 社 会责任理念综述中航飞机 股份有 限 公司(以 下简称 : 公司)信 奉企业 公 民理论,以落实科 学发展 观、 构建和谐 社会、 推进 经济社会 可持续 发 展为己任 ,以成为受 人尊敬 的 卓越上市 公司为 目 标, 积极履 行对国 家 和社会的 责任。 在 经营活动 的 各 环节上 , 持续 努 力减少对 环境的 破 坏, 高 效利用资源, 并以提供 就 业岗位 、 依法纳 税 、 促进 区域经济 发 展等途径 服务社会、反 哺社会 。按照军民 结合 、 寓 军于民的 方针 , 向 国家和社 会提供 优 质的产品和一流的 服务, 为 客户创造 价值, 是 公司的基 本使命 。 公司依靠 卓越的管理和 经营效 益 的稳步增 长, 在 国 家利益 、 股东利 益 、 公司 愿景和员工个人 追求之 间 建立共同 的纽带 和 支撑, 使公司 经营 总量、 运营效益和社会 贡献保 持 行业领先 地位。“航空报 国, 强 军 富民” 是公司的 宗 旨和最高 行为准 则 , 是公 司的立业之 本, 是 公 司全体员 工的共 同 理想, 是公司的 文 化基 石 , 航空制造业是 公司的 核 心业务 , “敬业诚 信, 创 新超越 ”的 理念, 是公司全体员工 的精神 追 求。公司信奉 “只有 合 作伙伴, 没有竞 争 对手” 的 合作发 展 理念。 与相关利益 各方实 现 “多赢” , 是 公司持 续发展的 保证。 充 分兼顾客 户、1供应商、 股东 、 员 工, 以及 所在社 区 利益, 在 相互协 作 中 实现互 利互惠。2012 年公司发展情况综述2012 年 ,是 公司 “十 二 五” 发展 承前启 后 的重 要一 年,也 是 型号研制攻 坚的关 键 之年。公 司管理 团 队认真贯 彻中航 工 业 2012 年 度峰会精神 , 深 入践 行 “两 融、 三 新、 五化、 万亿” 发展 战略, 主动作为,攻坚 克难, 全 年工作亮 点纷呈 :型 号研制目标圆满 完 成 。 以 大运 成功首 飞 为标志, 型号研制目标圆满 实现。质 量效益年活动成 果 丰硕 。 利润 、 EVA 等主要 经营指 标全面实现年度 目标, 五 项财务指 标显著 改 善, 运 营质量进 一 步提升 。 公司荣获 2012 年 度陕西 省人民政 府质量 管 理奖。组 织绩效管理显著 加 强 。 全 面推 进组织绩 效管理, 初步建立了以 EVA 为导向 的 模拟资产 经营考 核 体系。国 际合作业务保持 快 速增长 。 全年 实现出口 交付额 2.8 亿美元,在中 航工业 成 员中继续 保持第 一 。民 机市场继续扩大 。 市 场营销 和 客户服 务 工作稳 步 提高, 新舟飞机飞 行小时 数 和起落次 数双双 突 破“十八 万”。党 建和思想政治工 作 成绩斐 然 。 公司党委 先后荣 获 “全国 创先争优先 进基层 党 组织”、 中航工 业 “先进基 层党组 织 ”荣誉称 号。22012 年度公司社会责任 履 行情况2012 年 ,公 司在 不断 追 求经 济效 益、保 护 股东 利益 的同时 , 以贯彻落实 科学发 展 观为指导, 积极承 担 对国家和 社会、 股 东 、 债权人 、职工、 客户 、 消费 者、 供 应商 、 社区 等利益相 关方的 责 任, 各 项工作有序推进 , 确保 了 可持续 、 绿色增 长 , 实现 了各利益 相 关方的和 谐共赢, 同 时积极奉 献 爱心, 努力为社 会 公益事业 做贡献 , 赢得了社 会各界和政府 部门的 好 评。第一 部 分 保护 股 东权益公司坚持 公平对 待 所有股东, 切实保 障 股东特别 是中小 股 东的合法权益。公司章程 对股东 权 利做出了 明确规 定 , 制定 了 股东大 会 议事规则 , 完善了 股东 大会运作 机制, 平 等对待全 体股东 , 保障股东 依法享有知情 权、查 询 权、分配 权、建 议 权,股东 大会召 集 权、提案 权 、表决权等 权利, 积 极为股东 行使权 利 提供便利 。一 、 股东 大 会 : 报 告期内, 公司严 格 按照 中 华人民 共 和国 公司法 、 上市 公司股 东大会规 则 、 公 司 章程及 股 东大会 议事规则 的要求召 集、 召开 股东大会 , 对 于重 大事项的 审议尽 可 能地提供 网络投票方式 , 确保 所有 股东, 特 别是中 小股 东充分行 使自己 的 权利。 2012年度公司 共召开 股 东大会 5 次, 其中 3 次股东大 会提供 了 网络投票 方式,为股 东参会 提 供了便利 。3二 、 信 息 披 露 : 公司 能 够 严格 按 照深 圳 证 券交 易 所股票 上 市规 则 、 公司 信息 披 露 管 理办 法 等 有 关 规 定, 真 实、 准 确 、 完整、 及时 、 公 平地 披露有关 信息, 未 发生因出 现差错 、 遗漏而补 充、更 正 的 情 况 , 严 格遵 循 了 公 平信 息 披露 的 原 则 ,不 存 在选 择 性 信 息披 露 和 私 下披 露 、透 露 或 泄 露未 公 开重 大 信 息 ,不 存 在有 意 选 择 披露 时 点 、 强化 或 淡化 信 息 披 露效 果 ,确 保 了 所 有投 资 者平 等 获 取 同一信息。三 、 利 润 分配 : 为进 一步完 善 公司利 润 分配政策, 保护 股 东 权益,根据中国 证券监 督 管理委员 会 (以 下 简称: 中 国证监 会 ) 关 于进一步 落 实上 市公 司现金 分 红有 关事 项的通 知 ( 证监 发 201237 号 )和 中国 证监 会陕西监 管局 (以 下简称: 陕西 证监 局)印 发的 通 知 (陕 证监发 201245号) 的 要求, 公司 结合实际 情况, 对 公司章程 中有关 利 润分配政 策尤其是现金 分红的 相 关规定进 行了修 订 、 完善 , 为 股东充 分 分享公司 发展成果提 供了制 度 上的保障 。本年度公 司拟订 了 以 2012 年 12 月 31 日总股本 2,653,834,509股为基数 ,向全 体 股东每 10 股 派送现 金股利 1 元(含 税 )的利润 分配方案。近三年实 现的平 均 可供股东 分配的 利 润为 41,842.47 万 元,现金分红 26,538.35 万元,占 近三年 实 现的年平 均利润的 63.42%,符合 中 国 证 监会 及 公司 章 程 的 相关 规 定, 为 投 资 者提 供 了良 好 收 益 回报。4四 、 投 资 者关系管理 : 公司 认真贯 彻 执行了中 国证监 会 上市公司与投资 者关系 工 作指引 、 公 司 投 资者关系 管理工 作 细则 和 接待与推广 管理办 法 的有关 要求 , 通 过电话、 电子邮 箱 、 深圳证 券交易所互动 易及接 待 实地调研 等多种 形 式加强与 投资者 的 交流和沟 通,回复投资 者的咨 询 , 听取 投资者 建议 和意见 , 并注 意平 等对待所 有投资者,防 止未公 开 重大信息 泄露 。2012 年 , 公司 共接 待机构投 资者 12 家 共 20 人次的 来访和 调研。同 时, 通过 “2011 年 年度 报告 集体 说明 会” 与投 资者 进行 了网 上 交流。第二 部 分 保护 职 工权益一、 严 格执行 劳动合 同 法 依法办事 是公司 的 基本行为 准则。 和 谐 是公司持 续健康 发 展的基石。 实 现公司和 员 工的共同 发展, 建 设激情团 队, 追 求 管理和谐 和创建幸福生 活家园 , 是公司和 谐建设 的 主要目标 。公司 努 力创造条 件,使全体员 工各尽 其 才、 各显 其能 、 各 得其所, 共享公 司 改革、 建 设和发展的成 果。公司严格 执行 中 华人民共 和国劳 动 合同法 及国 家劳 动保障各项法律法 规, 不断 健全完善 企业内 部 各项劳动 人事管 理 规章制度 。 公司制定的 各项涉 及 职工利益 的规章 制 度和改革 方案, 研 究 与职工利 益有关的重 大问题, 均 听取职工 代表的 意 见或经过 公司职 工 代表大会 审5议通过。 公司 与职工 按照平等 自愿、 协商 一致的原 则签订 了 劳动合同 ,劳 动合 同签 订率 达 10 0%。劳 动合 同的订 立、 履行 、变 更、 解除 或 终止均严格 按照国 家 法律、法 规规定 的 程序办理 。二、 丰 富、灵活的薪酬 和 激励机制公司实行 劳动 、 技 术、 管 理 等多 种要 素参加分 配的复 合 型分配模式。 按照对公 司发展 的贡献大 小 进行 分 配, 这是公司 的基本 分配政 策 。激励机制 的建立 充 分体现岗 位价值、 个 人能力、 实际 贡献 相 结合,实现了短 期激励 与 长期激励 相结合、 物 质激励与 精神激 励 相结合的 多元化的激 励体系 。( 一 ) 薪酬激励 : 公司实行 了岗位 绩 效工资制 度为主, 计时工资制、 绩 效薪酬制 度 、 津补 贴制度等 为 辅的工资 分配制 度 。 根据 国家的有关要求 , 结合 公 司实际 , 切实保 障 职工的工 资收入 水 平; 结 合公司组织绩效 考核工 作 的开展, 对各单 位 按照其考 核结果 发 放绩效工 资,鼓励单位 及职工 提 升工作质 量, 提高 工作效率 ; 对 领导 干部实行 了绩效薪酬制 度,对 从 外部引进 的高端 人 才实行了 协议工 资 制。报告 期,公 司 通 过 稳 步 推 进 薪 酬 制 度 改 革 , 有 效 调 动 了 广 大 职 工 的 工 作 积 极性。(二 ) 综合保障: 公司对 职 工实行 了 基本养老 保险、 失 业保险、工伤保险 、 医疗 保 险、 住 房公积金 等 员工福利 政策, 对 职工提供 了更加完备的 终身保 障 。 继续 为全体 员工 投保了交 通工具 意 外伤害 险 、 团体意外伤 害险和 住 院医疗补 充保险 , 为女职工 办理了 生 育保险 。 公司对在有毒 有害、 高 空作业、 制冷等 岗 位工作的 员工发 放 了特殊津 贴,6并按国家 规定发 放 劳保用品 。(三 ) 竞争 机 制 : 公司主 张 内部竞 争 、 竞优 。 公司 增加 了公司内部公开招 聘员工 的 频次, 保证员 工在 公司内部 的合理 流 动, 并 为员工职业路径 选择和 职 业发展提 供条件 。 同时, 公司对 员工 职业发展 与绩效评价制 度进行 了 修订完善, 制订了 加 快培养选 拔优秀 年 轻干部的 措施,不断 完善技 术 专家体系 建设, 通 畅员工发 展、晋 升 的通道。三、 关 注员工职业发展实现人力 资源持 续 增值, 是公 司持续 发 展的根本 保证。 员 工 培训既是公司 的制度 、 公司的投 资, 也 是 员工的福 利。 人 力 资源开发 、 培训与公司 战略、 员 工职业发 展规划 、 绩效考核 结果、 能 力素质提 升有效结合 , 形成 了员 工自主开 发和公 司 外力开发 相结合 、 脱产培训 和在职培训相 结合的 人 力资源开 发和储 备 体系。(一 ) 提升技能 : 报告期 , 公司 结合 发展战略 要求 , 认 真开展岗位培训、 继续教 育 、 技术比 武、 职业 技能鉴定 等各类 培 训工作, 公司管理创新 课题 航 空制造企 业职业 技 能鉴定质 量管理 体 系建设实 践荣获 2012 年 度陕西 省第十七 届企业 管 理现代化 创新成 果 一等奖。(二 ) 人才培养 : 为加快 高 级管理 、 高级技术 人才队 伍 建设, 公司与西北 工业大 学、 北京航空 航天大 学、 浙江大学、 哈尔滨 工 业大学 、南京航空 航天大 学 等 10 余所 高校合 作 ,针对航 空工程 、 材料工程 、控制工程 和管理 科 学等领域 进行研 究 生培养。( 三 ) 网络化培训 : 公司积 极运用 信 息化、 数字化 技术 , 探索创新员工教 育培训 模 式和方法 , 建 立了 公司网络 学习系 统 , 进一 步拓宽7公司培训 渠道与 方 式。 组织开 展了员 工 岗位培训 课程支 持 系统的数 字化平台构 建工作 , 并针对部 分基础 专 业进行可 视化教 程 课件制作 , 有效提高培 训的实 效 性和针对 性。四、 改 善职工工作环境公 司 积 极 推 行 一 流 环 境 建 设 工 作 , 通 过 对 工 作 和 生 活 环 境 的 整理、 整顿 、 清洁 、 规范、 素 养、 安 全 等六项活 动, 提 高 了产品质 量和劳动生产 率, 降 低 了成本, 并为职 工 创造一个 温馨、 舒 适、 安全 的工作和生活 环境。五、 支 持工会依法独立 自 主开展工作公司坚持 党委统 一 领导, 党政共 同负 责、 党 政工团 齐抓 共管的群众工作领 导体制 , 不断探索 加强群 众 工 作的新 机制 , 引 导和教育 广大党员,特 别是党 员 领导干部 牢固树 立 群众 观点 、做好 党 的群众工 作,维护公司 改革发 展 稳定的大 局。(一 ) 民 主 管理 : 公 司认真落 实民主 管 理制度 , 不断加 强 劳动关系协调机 制建设 。 坚持每年 召开两 次 公司职工 代表大 会 , 不定 期召开职工代表 团组长 、 全委联席 会。(二 ) 困 难帮 扶 : 进 一步健全 完善了 困 难职工档 案, 确定 了重点帮扶对象, 对困难 职 工及时发 放了生 活 补助费和 缴纳了 基 本医疗保 险费。 报 告期 , 公司 为 在职职工 和女职 工 分别办理 了职工 医 疗互助保 险和女职工 特殊疾 病 保险。( 三 )文体活动: 成功举办 了 公司第 十二届运动 会,共 有 40 00余名职工 参加了 运 动会的各 项比赛 。 成功举办 了新舟 60 飞机“双 十8五万” 庆 典晚会 、 女职工靓 装风采 展 示比赛和 “和谐 之 美” 女职 工摄影大赛等 活动 , 丰 富了职工 的文化 生 活。 以 大飞机 研制 为背景的 群舞鏖战 在 “第三 届中国职 工艺术 节 舞蹈展演 ”中荣 获 一等奖、 最佳编导奖和 最佳表 演 奖。 双人 舞 走 西 口 荣获 银奖。 话 剧 追梦 伴随型号成 功搬上 舞 台。 以 “幸 福社区 , 邻里 如亲 ”为主 题, 在 8 个社区近 2 万 名职工和 1 万多名 离退休 职工 中开展了 首届 “邻里 节” 活 动 。第三 部 分 供应 商 、客 户 和消费者权益保护一、 积 极与供应商建立 互 利共赢的合作关系公司坚持 让供应 商 能赚取合 理的利 润 , 以合 作为纽 带, 以 诚信为基础, 促进双 方的 共同发展 , 并 积极 与供应商 建立起 战 略合作伙 伴关系。 公 司注重供 应 商的选择 和培育 , 加强供应 商管控 , 逐步将公 司的文化价值 观、生 产 管理和质 量控制 体 系延伸到 供应商 。(一) 管理体系 : 公司建立 了完善 的 物资采购 管理体 系 , 建立 了供应商评 价体系 , 并保证有 效运行 。 公司与供 应商在 遵 守国家法 律法规的前提 下, 本 着 平等互利 、 相互 信 任的原则 签订供 应 合同。 报告期未发生合 同纠纷 。(二 ) 战略 合 作 : 报告期 , 公司通 过 与供应商 签订长 期 协议, 进一步明确 供需双 方 的责任 , 稳定 供需 双方的互 利合作 关 系, 实 现了互利双赢。( 三 ) 相互尊重 : 公司对供 应商信 息 严格保密, 对供应 商提供的9相关资料 做到了 妥 善保存、 处理; 与 国内外供 应商均 签 订保密协 议,最大限度 保护了 供 应商商业 机密 。 报 告期, 公司在 与供 应商合作 过程中, 未发 生侵犯 供 应商、 客 户著作 权 、 商标权 、 专 利权 等知识产 权行为。(四 ) 反商业贿赂 : 在日 常物资 采购 工作中, 供 需双方 通过合同及合作协 议, 明 确 约定了双 方应遵 守 商业道德 、 国家 法 律的要求 , 并对供应商 在环境 保 护、社会 义务、 公 益事业方 面的义 务 提出了要 求。特别是针 对反商 业 贿赂问题, 公司西 安 飞机分公 司通过 与 供应商签 订物资供 应长期 合 作廉洁协 议 , 加强 对双方从 业人员 的 警示和约 束,保证交易 的合理 、 公正。二、 向 客户提供快捷周 到 的服务公司坚持 服务创 造 价值的理 念,把 服 务作为产 品质量 的 一部分,提高服务 的能力 和 水平。 通过服 务为 客户创造 价值 , 通 过服务延 伸航空产业链 , 实 现公 司价值的 最大化 。 公司注重 建立健 全 客户数据 库及其管理系 统, 实 施 动态更新 与维护 , 实现客户 数据资 源 充分共享 , 准确把握客 户需求 变 化趋势及 其特点 , 优化产品 , 改进 服 务, 满 足客户需求。公 司关注 知 名度,看 重美誉 度 ,追求忠 诚度。( 一 ) 军机服务 : 先后配合 完成了 多 项轮训保 障、 打靶 和军事演习等专项 保障任 务 。 切实 为用户 解决 外场问题 , 对 用户 提出问题 的及时答复率 达到 100%,受到部 队领导 的 好评,客 户满意 度 持续提升 。(二 ) 民机 服 务 : 截至目 前 , 公司 完 成了国 内 幸福航 空 、 奥凯航空两家航 空公司 用 户 “春运” 、 “暑 运” 、 “黄金长假 ”期间的快 捷10保障和奥 凯航空 哈 尔滨基地 的冬季 运 营保障。 以 提升新 舟 运营品质 和市场形象 为己任 , 持续推进 产品改 进 , 加快 外场问题 处 理, 机 群运营状况持续 向好, 新 舟 飞机飞行 小时数 和 起落次数 双双突 破 “十八万” 。(三 ) 客户 培 训 : 报告期, 共完成 奥 凯航空、 幸福航 空 、 英安航空、 老挝空军、 柬埔 寨空军等 用户共计 297 人 理论教 学 5,524.5 小时 ,实习 1,503 小时 , 全年模拟 机运营 共 计 8,792 小时。三、 向 用户提供高质量 的 产品质量是企 业的生 命 , 是公 司的名 誉和 自尊。 客户和 市场 是产品质量的终审 裁决。 “让客户满 意” 是 适 用于公司 所有领 域 和全部工 作的基本原则 。 以 “零 缺陷” 为 目标, 通 过持续改 进, 精 益 求精, 达 到或超越客户 需求, 是 公司质量 管理的 终 极目标。( 一 ) 体系运行 : 报告期, 公 司持续 强化了全 员质量 意 识和飞机生产过程 质量控 制 ,先后组 织开展 了 “质量效 益年” 、 “质量月 ”、“飞机系 统污染 防 控” 、 “杜绝 人为差 错质量问 题专项 整 顿活动” 等专项质量 活动 ; 完 善了相关 管理制 度 , 解决 了一些 长期 困扰现场 生产和外场服 务的典 型 质量问题 , 产品 质 量和服务 质量有 了 明显的提 高。顺利通过 了新时 代 、 法国 BVC、 中 国商 飞等质量 管理体 系 审核, 评审结果表明 公司质 量 管理体系 全过程 均 处于受控 状态, 质 量 管理体系 运行持续有 效,荣 获 了 2012 年度 陕西省 人民政府 质量管 理 奖。(二 ) 持续 改 进 : 报告期 , 公司先 后 组织举 办 专题质 量 论坛, 邀请专家为 公司相 关 人员进行 了 “强质 量 意识, 造精 品飞机” 主题教育 。报告期 , 完成 AO/FO 优化 44,959 项 , 现场实施 19,537 项 , 有效 地减11少了零件 的周转 环 节和工序 等待时 间 , 缩短 了生产 周期 , 提高了生 产效率。完 成了内 外 部质量信 息系统 开 发 并验收 通过。第四 部 分 环境 保 护与 可 持续发展一、 积 极履行环保责任公司严格 遵守国 家 和地方环 境保护 方 针 政策, 按 要求对 产生的污染物进行 综合治 理 ;同时按 政府环 保 部门的要 求进行 排 污申报登 记,办理了废 水、 废气 排污许可 证和辐 射 安全许可 证。 公司 将环保工 作目标纳入生 产经营 管 理目标中 ,严格 考 核。公 司 严 格 按 规 定 进 行 建 设 项 目 环 境 保 护 审 批 及 环 境 影 响 评 价 工作, 建 设项目的 环 境保护设 施与主 体 工程同时 设 计、 同 时施工 、 同时投产使用 , 避免 产 生新污染 , 并以 新 带老, 解决历史 遗 留的环境 保护问题。公司将环 境保护 纳 入公司整 体战略, 推进绿色 制造理 念 , 并将节能减排作 为调整 产 业结构、 转变经 济 增长方式 的突破 口 和重要抓 手,通过技术 改造实 现 可持续发 展。(一 ) 节能 : 公司 重视绿 色 增长。 报 告期, 公 司推行 峰 谷用电措施, 加 强对高耗 能 设备的管 控, 细 化 用煤采购 细则, 降 低公司用 能成本, 提 高公司 效益 , 实现能源 节约价值 256.8 万元 (节 煤: 230 万 元,节电 26.8 万 元) ; 万元工业 增加值 综 合能耗为 0.3037 吨 标准煤 , 与基期 ( 2010 年) 相 比下降 14.25%; 实 现节能量 5450 吨标 准煤。 全 面完成公司 能耗指 标 计划, 并 符合国 家规 定的标准 。 公司 先后 荣获 201212年西安市 节煤先 进 单位和 2012 年陕西 省节能先 进单位 。(二 ) 减排 : 公司 高度重视 工业废 气 、 废水 、 固体废 物 、 噪声等污染防治 工作。 加 强了监督 检查力 度 , 形成 了完整 、 严 密的监督 检查网络, 及时发现 和 解决问题 , 保证 污 染物治理 设施及 烟 气、 废 水在线监测系统 运行正 常, 确保公司 产生的 各 类污染物 得到有 效 控制和达 标排放。 报告期 , 公 司 未发生突 发环境 污 染事件 , 建设 项目环 境保护 “三同时”执 行率 100%,圆满实 现了年 度 环保控制 目标。( 三 ) 绿色发展 : 报告期, 公 司加强 了与有关 部门和 地 方环保部门的协调 、 沟通 , 推动公司 重点工 程 项目建设 。 报告 期 , 公司综 合污水处理站和 660#锅 炉房等建 设项目 已 经取得实 质进展 , 其中, 综合污水处理站 项目已 经 完成方案 设计和 评 审, 并列入 明年固 定 资产投资 计划,6 60#锅炉房 项目 环境影响 评价文 件 已经通过 西安市 环 保局审批 ,成为西安 市非电 力 行业首家 对燃煤 锅 炉采用脱 硝设备 的 企业。二、 积 极推进管理和技 术 创新创新力是 公司的 生 命力。 公司积 极倡导 创新精神, 反 对墨守 成规,积极营造 鼓励创 新 、 鼓励 探索、 宽容 失败、 使员工敢 于 标新立异 的文化氛围和 舆论环 境 ,培养创 新型人 才 ,培育创 新型文 化 。(一 ) 管 理 创新 : 报 告期, 公 司完成 了 非公开发 行股份 购 买资产项目, 对 内部 组织 机构和管 理职能 进 行了调整 。 组 织绩 效管理显 著加强, 完 成了公 司组 织绩效管 理体系 构 建和实施 , 促 进了 组织绩效 的改进和管理 水平的 提 升。 初步建 立了以 EVA 为 导向的 模拟资 产经营考 核体。13(二 ) 技术创新: 公司围 绕 飞机型 号 研制,积 极推进 科 研攻关 ,取得了显 著成果 。( 三 ) 信息化建设 : 报告期 , 公 司持续 加大 ERP 系统建 设 , 实现了 ARJ21、 新舟 60、 国际合作 项目生 产 计划的统 一管理 ; 完 成了 AO/FO结构优化 平台相 关 功能的开 发; 在行 业 内首家试 点运用 了 失效与故 障模式分析 技术 , 提 高了产品 质量和 工 作效率 ; 完成 了标 准文件管 理系统功能开 发, 并进 入试运行 状态 ; 完 成了一级 数字档 案 馆功能开 发与测试; 运用三 维工艺 设计仿真 技术, 规范 了主要工 艺设计 的 业务流 程 。第五 部 分 努力 成 为受 人 尊敬的卓越上市 公 司公司的不 断发展 源 于社会各 界的支 持 和厚爱, 得 益 于与 同 各利益相关方的 交流与 合 作。 饮 水思源 , 公 司坚持和 谐共赢 的 发展理念 , 通过依法纳 税、 扩 大 就业、 促 进区域 经 济发展等 行动, 反 哺社会, 努力成为受人 尊敬的 卓 越上市公 司。 公司 注重通过 融入区 域 经济, 提升发展能力 , 形成了 与 地方经济 优势互 补 、 合作 共赢、 共同 发展的良 好格局。公司 先后同 天 津市、西 安市等 地 方政府开 展战略 合 作。( 一 ) 依法纳 税 : 公 司依法按 时缴纳 税 款、 积 极履行 纳税人 义务,支持区域 经济发 展 。报告期 ,公司 缴 纳税款总 额达 2.61 亿元,有 力促进了所 在地区 的 经济发展, 实现了 企 业发展与 地方经 济 发展的良 性互动。 公司 被陕西 省国家税 务局和 陕 西省地方 税务局 联 合授予 “A 级纳税人” 荣誉称 号 。(二 ) 增 加 就业 : 公 司积极履 行社会 就 业责任 , 抓住公 司 科研生14产各项工 作良好 发 展的机遇 ,不断 增 加就业岗 位。(三)融 入 区域经济发 展 :报 告期, 西飞国 际 航空制 造 (天津 )有限公司 A320 机 翼 总装产能 稳 步提 高 ;西安赛 威短舱 有 限公司首 架A320 反推 装置 门成功 交付 ,并 实现 了批 量生 产; 按照 建立 现代 物 流和发展国 际合作 业 务规划, 在 西安经 济 开发区注 册成立 了 西飞国际 科技发展( 西安) 有 限公司和 西飞国 际 航空制造 (西安 ) 有限公司 。公司始终 秉承 “航 空报国、 强 军富民 ”的宗旨和 “敬业 诚信、 创新超越” 的理念 , 忠实履行 社会责 任 ,有效推 动了公 司 的科学发 展,实现了各 利益相 关 方的和谐 共赢。报告期 , 公司在 保 护股东权 益、 职 工 权益、 供应商和 客 户权益以及环境保 护与可 持 续发展等 方面 , 均 取得了显 著成效 , 得到了政 府部门以及广 大投资 者 的认可和 好评, 进 一 步坚定了 公司向 受 人尊敬的 卓越上市公 司迈进 的 信心和决 心。2013 年, 公司将进 一步强化社会责任 管理,严格执行国 家法律法规, 紧抓发 展机 遇, 锐 意进取 , 扎 实工作 , 在追 求经 济效益 、 保护股东权益 的同时 , 不断完善 公司社 会 责任管理 体系建 设 , 积极 推进环境保护和 资源的 可 持续利用 , 继 续支 持社会公 益事业 建 设, 将 承担社会责任作 为己任, 为 民族航空 工业振 兴 和国防现 代化建 设 做出新的 贡献!中航飞机股份有 限公司董 事 会二一三年 四月二 十三日15