订货明细表

1 / 1订货明细表【表单 27-3】 订货明细表订单号码 客户名称、地址品名规格批号等级订货数量分批交货数量用途 包装 体积完成日期 出货日期色号 箱数 箱号 毛重净重 尾箱重总计 总计主管： 制表

  订货统计表

1 / 1订货统计表【表单 27-4】 订货统计表物料供应状况 预订日期接单日期制造单号 品名 规格 订货量 单价 金额需要日期 其他 自 至品质记录完工日期

  审核、批准客户订货流程

1 / 1审核、批准客户订货流程图 27-7 审核、批准客户订货流程图

  订货单

1 / 1订货单【表单 27-2】 订货单收货单位 客户编号联络地址电话 联络人收货站名订货日期 到货日期产品代号 产品名称 规格 数量 赠送 补货 合计 备注客户签章公司主管 部门主管财务单位经办人签章业务员

  存货最佳经济订货批量会计管理制度

1 / 1存货最佳经济订货批量会计管理制度按照存货管理的目的，需要通过合理的进货批量和进货时间，使存货的总成本最低，这个批量叫做经济订货量或经济批量。经济订货量基本模型需要设立的假设条件是：1.企业能及时补充存货。2.能集中到货。3.不允许缺货。4.需求量稳定，并且能预测。5.存货单价不变，不考虑现金折扣。6.企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货。7.所需存货市场供应充足，不会因买不到需要的

  审核、批准客户订货流程 (2)

1 / 2审核、批准客户订货流程图 27-7 审核、批准客户订货流程图 2 / 2

  订货业务管理流程

1 / 1订货业务管理流程订货业务管理流程图

  订货单 (2)

1 / 3订货单【表单 27-2】 订货单收货单位 客户编号联络地址电话 联络人收货站名订货日期 到货日期产品代号 产品名称 规格 数量 赠送 补货 合计 备注客户签章公司主管 部门主管财务单位经办人签章业务员 2 / 3 3 / 3

  订货明细表 (2)

1 / 2订货明细表【表单 27-3】 订货明细表订单号码 客户名称、地址品名规格批号等级订货数量分批交货数量用途 包装 体积完成日期 出货日期色号 箱数 箱号 毛重净重 尾箱重总计 总计主管： 制表： 2 / 2

  订货统计表 (2)

1 / 2订货统计表【表单 27-4】 订货统计表物料供应状况 预订日期接单日期制造单号 品名 规格 订货量 单价 金额需要日期 其他 自 至品质记录完工日期 2 / 2

  批量定货价格折扣表

公司商品价格表商品编号 商品名称 规格型号 零售价 一级折扣价 二级折扣价 三级折扣价XJr0001 新活再生霜 50g ￥398.00 ￥159.20 ￥199.00 ￥238.80XJr0002 美白润肤霜 100g ￥78.00 ￥31.20 ￥39.00 ￥46.80XJr0003 早晚嫩肤霜 t7/100g ￥128.00 ￥51.20 ￥64.00 ￥76.80XJr00

  随机需求下期望年总成本随订货量变

EOQ模型Page 1960.0 475.0 1435.0 in F8:年需求量 8000 100 2400.0 190.0 2590.0一次订货的订货成本 30 150 1600.0 285.0 1885.0 in F12:单位年储存成本 3.8 200 1200.0 380.0 1580.0 in F13:250 960.0 475.0 1435.0订货量 250 300 800.0 570

  经济订货量模型

挰 爵 物 翆Q2t2 4 4 8 7 25 3 3 . 3固 定 需 求 下 库 存 量 随 时 间 的 变 化1 0 08 06 04 02 0001 0 02 0 03 0 04 0 05 0 06 0 07 0 0天订 货 周 期 = 2 4时 间 (天 ) = 4 92 4 4 8 7 25 3 3 . 3固 定 需 求 下 库 存 量 随 时 间

  决策分析例子之2：经济订货量

挰 爵 物 翆Q2t挰 爵 物 翆Q2t2 4 4 8 7 25 3 3 . 3固 定 需 求 下 库 存 量 随 时 间 的 变 化1 0 08 06 04 02 0001 0 02 0 03 0 04 0 05 0 06 0 07 0 0天订 货 周 期 = 2 4时 间 (天 ) = 4 9EOQ模型Page