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第 12 章 广告公关人员绩效考核12.1 广告部关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 广告宣传计划 按时完成率 月/季/年度 100%广 告 项 目 总 数按 时 完 成 的 广 告 项 目 数 广告部2 广告策划方案通过率 季/年度 100%制 作 的 广 告 方 案 总 数已 通 过 的 广 告 方 案 广告部专业调查机构3
广告费用预算流程部门(人员)步骤总经理 市场部经理确定广告目标广告主管 广告专员编制广告预算广告预算审核确定广告目标确定预算方法分析影响广告费用的因素分析上年度预算执行情况信息汇总选择预算方法编制广告费用预算审核确定广告费用预算分配策略进行分项预算并汇总市场调研信息分析审批组织执行 执行分配广告费用预算否是否是明确市场战略及目标开始结束
广告费用预算表编制日期: 年 月 日频率媒体广告形式单位成本有效篇幅 平常 旺季日常月份广告预算旺季月份广告预算其他配合促销预算合计
广告预算表频度媒体 广告效率单位成本有效篇幅 平常 旺季平常股分广告预算旺季股分广告预算其他配合促销预算 合计合计
部门预算审批流程部门预算审批流程图
月份 广告费用 销售额1月 ¥130 ¥6502月 ¥150 ¥6803月 ¥180 ¥7004月 ¥140 ¥6505月 ¥170 ¥7006月 ¥200 ¥7507月 ¥240 ¥7508月 ¥260 ¥8009月 ¥200 ¥69010月 ¥180 ¥70011月 ¥190 ¥72012月 ¥200 ¥700
公司名称市场活动预算审批填表日期:策 划 人 联 系 电 话活 动 主 题活 动 内 容承 办 单 位起 止 时 间 自: 至: 共 天活 动 地 点费 用 支 出 预 算项 目 名 称 经 费 预 算 备 注费用支出总额 (大写) ¥ 元部 门 经 理签字: 日期:财务部经理签字: 日期:总 经 理 签字: 日期
广告预算分配方案项目名称: 费用单位: 计划日期:内容第一季度 第二季度 第三季度 第四季度1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月资讯、调研费创意设计制作费媒体发布促销售点公关新闻代理服务费管理费其它合计时 间
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公司名称广告预算审批填表日期: 广告策划人 所属部门职 务 联系电话广 告 策 划 及 实 施 细 节目标客户群预 期 目 标广 告 媒 体产 品 名 称广 告 创 意广 告 费 用 预 算调 研 费 制 作 费场 地 费 管 理 费媒 体 费 其他费用费 用 合 计 ¥ 元部 门 经 理签字: 日期:财务部经理签字: 日期:总 经 理签字: 日期:电 视 电 台
广告预算分配方案项目名称: 费用单位:内容 时间 第一季度 第二季度 第三季度1 2 3 1 2 3 1 2资讯、调研费创意设计制作费媒体发布促销售点公关新闻代理服务费管理费其它合计计划日期:第四季度3 1 2 3广告预算分配方案
公司名称项目预算审批部门: 财年: 单位:序号 项目 说明 年预算 月计划 小计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月12345678910合计:备注预算编制人 部门经理 财务部经理 总经理签字: 签字: 签字: 签字:日期: 日期: 日期: 日期:制表日期: 2009年5月25日
公司名称项目预算审批部门: 财年: 单位:序号 项目 说明 年预算 月计划 小计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月12345678910合计:备注预算编制人 部门经理 财务部经理 总经理签字: 签字: 签字: 签字:日期: 日期: 日期: 日期:制表日期