财务分析工作标准
1 / 3财务分析工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序 准备编制财务报告所需要的总账、明细账等 2个工作日内C2 准备财务分析所需要的其他材料,如市场前景、产销情况、员工构成、技术开发以及预测、计划、定额和标准等资料,资料来源有以下几种:会计报表、审计报告、企业的会计政策、其他途径取得的有关资料、有关部门对比分析所需的资料2个工作日内 核实审定资料 即时重点 相关资料的收集、整理和核实标准整理资料 财务报告编制程序一、总账、明细账二、财务分析所需要的其他资料程序C3 编制资产负债表、利润表、现金流量表及有关附表等 8个工作日内 对财务报表进行审计 8个工作日内 编制审计报告 8个工作日内重点 财务及审计报告的编制标准编制财务报告 财务报告编制程序、审计报告编制程序一、总账、明细账二、上年末资产负债表三、备查登记簿程序C4 解读财务报表,包括资产负债表、现金流量表、利润表、会计报表附注 3个工作日内重点 初步分析财务报表标准初步分析 财务分析程序一、相关会计报表二、会计报表附注财务 程序 一、相关会 2 / 3 选择分析方法,包括回归分析法、比率分析法、因素分析法等 1个工作日内C5 进行财务分析及计算,包括资本结构分析、偿债能力分析、获利能力分析、资金运营效率分析、现金流量分析、收入、利润和利润分配分析、综合分析以及专题应用分析,如收购兼并分析、债务重组分析、信用评估分析12个工作日内重点 财务分析及计算标准分析 财务分析主要内容计报表二、财务分析所需其他资料程序C6 撰写分析报告,报告要写明分析目的、分析方法、分析步骤,要对生产经营活动中的重要资料、重大事项以及与上年同期数据相比有较大差异的情况做重点说明2个工作日内B6 交财务总监审核并提出补充意见 即时 撰写正式报告,经审核,交其他各部门经理分析提意见 2个工作日内A6 总经理审阅会计报表和财务分析报表并进行决策 2个工作日内 财务部将会计报表和财务分析报表报送各部门经理和总经理 1个工作日内重点 编制财务分析报告标准编制财务分析报告审核审批 财务势析报告编制程序一、相关会计报表二、会计报表附注程序C7 汇总各方意见形成正式的财务分析报告 2个工作日内重点 字迹工整,数字清晰标准正式财务分析报告 财务报告编制程序一、相关会计报表二、会计报表附注程序C8 将财务分析报告及有关账簿等纳入档案管理 1个工作日内重点 信息归档 资料保存完整一、财务分析报告二、相关账簿三、相关凭证 3 / 3标准 企业档案管理办法