太钢不锈:2012年社会责任报告
山 西 太 钢 不 锈 钢 股 份 有 限 公司2012 年社 会 责 任报告( 文 字 版 )二 一 三 年四月目 录1 报 告 说明 32 公 司 概况 53 公 司 文化 74 管 理 者 致 辞 94.1 董事长致辞 94.2 总经理致辞 105 回顾 2012 年 116 公 司 治理 126.1 公司股本及股东 126.2 治理结 146.3 组织结构 166.4 规范运作 166.5 管理创新 176.6 社会责任工作体系 186.7 投资者关系管理 196.8 利益相关方社会责任沟通机制 216.9 风险管控 226.10 廉洁公平 247 经 济 267.1 品种结构优化和升级 2717.2 技术创新 317.3 品质管理 357.4 精益生产 377.5 数字太钢 378 环 境 398.1 宗旨与目标 398.2 管理方针 398.3 管理体系 408.4 行动计划 428.5 环境绩效 479 社 会 519.1 政府 519.2 员工 519.3 客户 619.4 供应商 649.5 社区 659.6 公众 6610 社 会 公 认 6711 展 望 2013 年 6812 附 录 6913 征 集 意 见表 7121 报 告 说 明本报告 是山 西太 钢 不 锈 钢股份 有限 公司( 以下 简称“ 公司 ”或“ 我们 ”)发布的第五 份年度社会责任报告,与公司年度报告同时发布。本报告经 2013 年 4 月 17 日公司第五届董事会第二十五次会议审议通过发布。报 告 依 据本报告 遵循 全球 报 告倡 议组 织 ( GRI) 可 持续 发展报 告指 南 ( G3 版 )和联合国全球契约十项原则的基本要求, 参照中国工业经济联合会 中国工业企业及 工业协会社会责任指南 (GSRI-CHINA 2.0) 、 中国社科院 中国企业社会责任报 告编写 指南 的 基本原 则 以及 ISO26000 社会 责任指 南标 准 、 充分 考虑利 益相关方的愿望,结合公司的实际情况进行编制。报 告 范 围除特别说明以外, 本报告描述的是 2012 年 1 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日期间 (以下简称“报告期内” )公司在经济、环境、社会等方面开展的工作。报 告 特 点报告着重基于事实和数据, 向公司利益相关方提供详尽、 准确、 真实的信息。为便于公众对公司履行社会责任状况的连续性观察, 报告继续保持了以往的主体结构。同时,根据公司社会责任管理进步,新增加了相关信息及数据。为了方便阅读和理解,报告仍然列举了必要的图表和案例。相 关 说 明本报告中财务数据符合国家颁布的 企业会计准则 和 企业会计制 度 的规定,并按照内部审计准则进行审计。报告中 的财 务 数 据以人 民币 ( CNY) 为单 位, 如需转 换为 美元或 欧元 ,建议根据中国人民银行 2012 年 12 月 31 日公布的基准汇率计算。本报告分别采用中、 英文两种文字, 以印刷品和电子文件两种形式发布 。 如中、 英文对照有差异之处, 以中文为准。 本报告的中英文版本将刊登在公司网站3上,您可以打开阅读或者下载。为实践节约理念,本报告印刷的纸张仍然采用再生纸。为使报告更加简练, 我们尽可能控制报告的篇幅。 如果您要了解公司其他方面的信息, 而报告中又没有涉及的, 或者表述不够详尽的, 请通过公司网站以及 年度财务报告进行了解。仍然不能达到您的要求,可与我们进行联系。我 们 的 联系 方 式:山西太钢不锈钢股份有限公司企业文化部地址:中国山西省太原市尖草坪街 2号邮政编码:030003电话:03513011397 3012304传真:03513014822邮箱:tgqywhbtisco.com.cn网站:http:/www.tisco.com.cn再次感谢您阅读我们的报告!42 公 司 概 况山西太 钢不 锈钢 股 份有 限公 司 (简 称 “太 钢不 锈”或 “公 司” ) 是太 原钢铁(集团) 有限公司 1998 年 6 月对不锈钢生产经营业务等经营性资产重组后, 发行 A 种上市股票,公开募集设立的股份有限公司。2006 年 6 月, 太钢 不锈 完成对 太钢 (集 团) 钢 铁主 业 资产 的收购 ,拥 有 了完整的钢铁生产工艺流程及相关配套设施, 现已成为全球最大、 工艺技术装备水平 最高、品种规格最全的不锈钢企业。报告期末, 公司直属单位 14 个, 全资子公司 21 个, 控股子公司 5 个, 员工21846人。 在财富发布的 2012 年中国上市公司 500 强排行榜中,列第 37 位。公司主要产品有不锈钢、 冷轧硅钢、 铁路用钢和高强韧系列钢 , 重点产品进入石油、 石化、 铁道、 汽车、 电力、 造船、 集 装箱、 航空航天、 造币等重点行业, 应用于国家重点工程和关键领域。公司为国家首批 “国家技术创新示范企业” 和国家高新技术企业 , 技术中心在国家认定的企业技术中心排名第二位、行业第一位。公司致力于建设资源节约型、 环境友好型和都市型绿色钢厂, 形成了具有国际先进水平的循环经济产业链,节能环保关键指标行业领先。公司业务范围和经营体系分布全球主要区域, 与世界 80 多个国家和地区有经贸往来与 合作,不锈钢、车轴钢、管线钢等产品在国际市场广受好评。公司坚持以人为本的核心理念, 重视安全生产 , 努力实现与员工、 客户、 供应商、城市、社区等相关方的共同成长,积极支持公益事业,履行社会责任。公司先后获 “全国质量工作先进单位” 、 “中国钢铁工业清洁生产环境友好企业 ”、 “全 国 自 主 创 新 十 强 ”、 “国 家 技 术 创 新 示 范 企 业 ”、 “全 国 绿 化 模 范 单 位 ”、 “全国文明诚信示范单位” 、 “全国企业文化建设优秀单位” 、 “山西省节能突出贡 献企业”等荣誉。公司将加快建设全球最具竞争力的不锈钢企业 步伐,在不锈钢为主的品种、质量、 成本、 研发、 节 能、 环保、 效率、 服务 等方面达到国际一流水平, 成为世 界最具品种特色的钢厂和全球绿色钢厂的典范。5公司名称:山西太钢不锈钢股份有限公司设立时间:1998 年 6 月 11日法定代表人:李晓波股票上市地:中国深圳证券交易所股票简称:太钢不锈证券代码:000825总部地址:中国山西省太原市尖草坪街 2号联系电话:03513017728传 真:03513017729邮政编码:030003电子信箱:tgbxtisco.com.cn公司网站:http:/www.tisco.com.cn63 公 司 文 化公司围绕 “以人为本、 用户至上、 质量兴企、 全面开放、 不断创新” 的核心价值观和李双良精神,引导全员提高职业素养,推进公司文化落地。李双良为全国著名劳动模范, 退休前为公司加工厂工人 。 李双良青年时代就是闻名全国的 “工业炉渣爆破能手” 。 退居二线后, 他自告奋勇, 承包治理渣山, 将堆积了长达半个多世纪的渣山变为环境优美的公园, 从根本上解决了太钢的倒 渣难题,走出了一条“以渣养渣、以渣治渣、自我积累、自我发展、综合治理、 变废为宝” 的治渣新路子, 为消除重大生产隐患、 改善环境、 造福后 代, 促进太 钢可持 续发展 做出 了卓 越贡献 , 被誉 为“ 当代 愚公” 。 渣场 也被 命名 为省市 “爱 国主义教育基地” 、 “全国环境教育基地” 和太原市渣山公园, 每年吸引着大批社会各界人士参观访问。李双良的治渣壮举孕育了公司企业文化的灵魂李双良精神。 2012 年是李双良寿诞 90 周年。 公司举办一系列活动, 深化学习李双良事迹和李双良精神活动。11 月 1 日, 公司召 开劳 模学双 良座 谈会, 号 召 公司 劳 模先 进弘扬 双良 精神,不断引深学双良活动。座谈会后,与会人员与全国劳模李双良合影留念。11 月 7 日, 公司召 开弘 扬李双 良精 神座谈 会 , 回顾 李 双良 同志的 治渣 历程,总结学习李双良精神的典型经验。 会后, 李双 良和与会人员一同参观了李双良档 案馆,并在馆前合影留念。11 月 12 日, 公司举办庆贺全国劳模李双良 90 寿诞活动。 省市领导及社会各界知名人士参加。 山西省委书记、 省人大常委会主任袁纯清, 山西省委副书记、 省 长王君委托专人看望李双良并送上贺礼。【职业素养建设 】报告期内, 公司开展以 “提高职业素养、 建设一流企业 ”为主题的大讨论和实践活动。公司各单位以培育高水准的职业道德、职业态度和职业技能为重点, 开展了宣传引导和实践提升活动。从 2011 年起, 公司开展年 度 “感动太钢人物” 评选宣传活动 , 全公司员工从敬业奉献、 助人为乐、 见义勇为、 诚实守信、 孝老爱亲五个方面推荐、 选树 “感7动太钢 人物” ,评 选活 动分“ 我身边 的感 动” 典型事 迹征集 、宣 传和 “感动 太钢人物” 评选两个阶段进行, 最终经公众投票确定人选。 活动旨在用身边典型教育人、激励人、鼓舞人,引导全体员工做科学发展的实践者、社会和谐的促进者、 公司形象的展示者,共同建设美好太钢。报告期内, 公司开展年度 “感动太钢人物” 评选宣传活动 , 公司员工及家属踊跃参与, 全集团共收到选票 39766 份。 经投票评选出 9 位 “感动太钢人物”和 13 位“感动太钢人物”提名者,受到公司隆重表彰。报告期内, 公司编制、 发布和宣传 职工职业道德手册 , 引导和推动全员恪守职业道德规范, 倡 导文明新风, 提高全员 的道德水准和公司整体文明程度。【学习王其峰活动 】6 月 1 日, 太钢日报 发表了长篇通讯 活出每一天的价值 , 对王其峰的先进事迹进行了报道, 公司掀起学习王其峰事迹的热潮。 10 月 25 日, 公司举行永 远的王其峰 一书发行仪式和座谈会, 公司董事长李晓波为该书作序, 号召全体 员工向王其峰学习。王其峰, 1946 年 5 月出生 , 1970 年 3 月参加工作, 清华大学电机系毕业,高级工程师。 历任公司发电厂技术员, 七轧厂技术员、 电气工段长、 副厂 长, 热连轧 厂副厂长、项目副经理等职,公司热连轧厂“三电”系统卓越的技术管理专家 。 退休后被热连轧厂返聘。 他先后参与指挥了 1549 毫米生产线技改、 2250 毫米生产 线 等 重 点 项 目 的 建 设 和 运 营 , 为 公 司 的 生 产 经 营 建 设 和 发 展 做 出 了 重 要 贡献 。 2000 年, 王其峰患慢性淋巴细胞白血病。 为了工作和事业, 十二年来, 他瞒住身 边每一个人, 坚守在工作岗位上, 用坚强的毅力与时间赛跑, 直至被送入重症监护室。2012 年 7 月 8 日,王其峰因病逝世。6 月 9 日-10 日,在 “中 部崛起 与企 业文化 战略 ”为主 题的 首届中 部企 业文化高峰论坛上, 公司被评为“中部地区十大企业文化示范基地” 。11 月 24 日, 在中国企业文化研究会主办的 “中外企业文化 2012 珠海峰会”上,公司获“2012 年度中国企业文化建设优秀单位”称号。84 管 理 者 致辞4.1 董 事 长致辞2012 年, 是公司发展史上极不平凡的一年。 这一年 , 钢铁行业遇到了新世纪以来最为严峻的困难。 可喜的是, 公司逆势而上, 稳健发展。 行业最 困难的时期, 成为公司竞争力提升最快的时期。这是一个优秀公司应当具备的品质。我们在经营困难的形势下, 坚持推进结构调整不动摇, 一批重点项目实现了早落地、 早投产、 早见效。 那些日夜奋战的工程技术人员和建设者, 是公司迎 难而上、 拼搏奉献精神的生动写照。 他们的奋斗, 他们创造的奇迹, 预示着公司困 难中孕育的无限 希望。面对下游需求萎缩、 市场不振的状况 , 我们 倡 导 “闻新则喜、 闻新则 动、 以新制胜” 的创新 观, 加大新品开发力度和结构调整力度, 提高特色和高端产品的 比重, 持续巩固既有市场, 开拓新市场, 抢占 制高点。 创新驱动、 新 品开发提速、 新市场开拓,成为公司上下一致的追求,让我们在市场夹缝中打开了一条新路。能否适应未来社会对节能减排的要求, 必将成为钢铁企业兴衰成败和竞争力强弱的分水岭。 我们顺应生态文明发展大势, 把绿色钢厂建设作为企业生存的前 提、 发展的基础, 作为企业新的竞争力和效益增长点, 做强做大绿色产业, 带动相关行业提升绿色发展水平。我们正在向着全球绿色钢厂的典范这一目标前进。从创新驱动到闻新则喜,从走向蓝海到拥抱蓝海,体现的是公司永不懈怠、永不满足的顽强毅力和孜孜追求。 我们在产品研发和节能环保上不惧风险, 勇于担当, 带头“ 吃螃 蟹” ,创造 了一个 又一 个行 业第一 ,引领 企业 走 向 蓝海, 也为 行业闯开了 路子。这是我们对国家、对民族、对社会的责任所在。人的高度决定着企业的高度。 我们坚定和坚守战略自信、 能力自信、 文化自信、 队伍自信。 我 们相信, 有一支可敬、 可爱、 可亲的优秀员工队伍, 有与我们 荣辱与共、 同舟共济的客户、 供应商队伍, 有给予我们理解和支持的广大投资者 和社会公众,我们有信心、有能力承担起责任和使命,以优良的业绩回报关爱,赢得尊重!李 晓 波94.2 总 经 理致辞过去的一年, 钢铁行业面临的困难形势前所未有。 我们坚持发展战略不动摇,咬定预算目标不松劲, 攻坚克难不气馁, 奋发有为不懈怠, 苦练内功, 化危为机, 公司经营绩效实现逆势增长,竞争力持续提升。一批高新项目的投产, 一 批 “高、 精、 尖、 特 ”产品的问世, 为国家重点工程建设 提供了支撑, 也为公司度过难关起了关键作用。 在钢铁行业钢材价格和营 业收入大幅下降的情况下,公司钢材售价不降反升,显示了公司的独特竞争力。为应对危机和挑战, 我们坚持市场倒逼机制, 以最大限度抵消来自原料成本和钢材价格的双重影响。 实践证明, 市场逼出的是信心、 决心和力量, 是 公司为 社会、为客户,为所有利益方创造价值的能力。危机中我们坚持绿色发展不停顿, 把节能减排、 循环经济融入公司发展战略、业务流程、 运营管理全过程, 打造更高水平、 更加完整的循环经济产业链, 走出 企业与城市和谐发展的绿色之路,为建设生态文明、美丽中国献上了一份力量。2013 年钢铁行业形势依然严峻, 公司面临的困难挑战无处不在。 我们必须迎难而上,知难而进,有所作为。我们要 全力 以 赴 , “更 好、更 快、 更省、 更美 ”地建 设好 每一个 项目 , 为新的发展奠定坚实基础; 要坚持以科技为支撑, 推进品种结构优化升级, 变革观念, 革新流程, 全神贯注抓质量提升, 敏锐发现市场, 敏捷满足用户, 为客户和社会 创造更 大的价 值; 要加 速打造 “数字 太钢 ”,以信息 化支撑 精细 化, 提高公 司运 营效率, 实现以快制胜; 要深化企业文化建设, 引导全员自觉践行公司文化要求,用公司文化促进行为养成,提升职业素养。勤劳和智慧是创造美好生活的源泉。 我们要尽最大努力, 为员工创造更加安全、健康、 舒适的工作环境,让员工生活得更加体面、更有尊严、更加幸福。公司的成绩是全体员工辛勤劳动所创造的优异成绩, 与社会各界的关心支持密不可分。我们 必将要坚定信心,攻坚克难,不断超越,与广大投资者、员工、 客户、供应商携手共进,共同创造更加美好的明天!刘 复 兴105 回 顾 2012年2012 年, 面对经营环境复杂、 市场竞争加剧的严峻形势, 公司上下敢于面对,勇于进取,实现了公司的逆势发展,取得了较好的经营绩效。品种结构调整取得新进展。 公司加大开发生产新产品和高附加值产品, 钢产量突破千万吨,不 锈钢产量继续居全球第一,实现了稳健增长。重点项目建设高效实施。 炼钢提质增效工程、 两条热连轧生产线改造工程 的投产和不锈钢 冷连轧、 硅钢冷连轧等一批重点项目的快速推进, 为公司奠定了可 持续发展的坚实基础。推进价值增值。 创新经营理念和经营模式, 公司价值创造能力 、 品牌塑造能力 和 服 务 能 力 显 著 提 升 ; 围 绕 “专 、 精 、 特 、 新 ”持 续 优 化 产 品 结 构 。 公 司20 多个产品国内市场占有率第一,30 多个品种替代进口。绿色发展再上新水平。 进一步强化管理和技术进步, 提高节能环保设施运行效率,强化节能环保基础管理,能源利用效率显著提高,污染排放进一步下降, 节能环保指标持续进步。安全生产取得新进步。 落实职业健康安全管理体系, 扎实推进安全文化建设,强化安全激励、 现场办公、 隐患整改等措施, 杜绝了工亡和重伤事故, 员工安全 健康得到有效保障。公司成为全国首批安全生产标准化一级企业。持续推进企业文化建设。 通过理念培训、 典型选树、 全员实践、 品牌形象宣传等 ,营造积极向上的浓厚氛围,展示了企业的良好形象和员工的精神风貌。切实履行社会责任。 公司不断完善社会责任管理体系和工作机制, 注重 维护相关方的 权益,以优良业绩回报投资者。在中国企业社会责任 权威机构评价中, 公司均 获高度认可。公司将以改革创新为动力, 以产品、 流程创新 为主导, 调结构、 拓市 场、 提质量、 降成本、 控风险 , 以公司的高效、 稳定 运营, 实现公司综合竞争力的再提 升、再进步。我们将牢记责任和使命, 坚持不懈地推进公司的可持续发展, 以良好的业绩回报各方厚爱,实现公司新的更大价值。116 公 司 治 理6.1 公 司 股本 及 股东报 告 期 末 , 公 司 总 股 本 数 量 为 5,696,247,796 股 , 其 中 无 限 售 条 件 流 通股5,695,937,293 股;高管人员持有有限售条件流通股 310,503 股。报告期 末, 公 司 股东 数 量 278,082 户 ,其 中公 司前 10 名股 东持 股情 况 (见下表,单位:股) 。注: (1)上述股东持有有限售条件的股份数量均为零。(2) 上述股东中, 太原钢铁 (集团) 有限公司与其他股东之间不存在关 联关系, 也不属于 上市公司持股变动信息披露管理办法 中规定的一致行动人; 未知其他股东之间是否存在关联关系, 也未知是否属于 上市公司持股信息披露 管理办法中规定的一致行动人。12股东名称 股东性质 持股比 例( %) 报告期末 持股数量 报告期 内 增 减变动 情 况 持有无 限 售条件 的股份 数 量质押或 冻 结情 况股 份 状 态 数量太 原 钢 铁 (集 团 )有 限 公司 国家 64.24% 3,659,182,800 0 3,659,182,800质 押 或 冻结 0宝 钢 集 团 有 限 公 司 国 有 法人 0.97% 55,000,000 - 55,000,000 质 押 或 冻结 未知中 国 银 行 易 方 达 深 证 100 交 易 型 开 放式 指 数 证 券 投 资 基 金境 内 非 国 有 法人 0.6% 34,301,629 - 34,301,629质 押 或 冻结 未知中 国 工 商 银 行 融 通 深证 100 指 数 证 券投 资 基 金境 内 非 国 有 法人 0.42% 24,094,136 - 24,094,136质 押 或 冻结 未知新 华 人 寿 保 险 股 份 有 限 公 司 分 红 团 体 分 红 -018L-FH001 深境 内 非 国 有 法人 0.41% 23,330,848 - 23,330,848质 押 或 冻结 未知中 国 民 生 银 行 银 华 深证 100 指 数 分 级证 券 投 资 基 金境 内 非 国 有 法人 0.4% 23,040,944 - 23,040,944质 押 或 冻结 未知中 国 银 行 嘉 实 沪 深 300 交 易 型 开 放 式 指 数 证 券 投 资 基金境 内 非 国 有 法人 0.32% 18,058,155 - 18,058,155质 押 或 冻结 未知中 国 银 河 证 券 股 份 有 限 公 司 客 户 信 用 交 易担 保 证 券 账 户境 内 非 国 有 法人 0.31% 17,777,665 - 17,777,665质 押 或 冻结 未知中 国 建 设 银 行 博 时 裕 富 沪 深 300 指 数证券 投 资 基 金境 内 非 国 有 法人 0.31% 17,719,561 - 17,719,561质 押 或 冻结 未知陈 继 红 境 内 自 然 人 0.26% 14,700,083 - 14,700,083 质 押 或 冻结 未知公 司 控 股股东股东名称:太原钢铁(集团)有限公司法定代表人:李晓波成立日期:1997 年 12 月5 日注册资本:60.75414 亿元公司类别:国有独资主要经营业务:冶炼、加工、制造、销售钢材、钢坯、钢锭、生铁、轧辊、铁合金、 焦化产品、 耐火材料、 矿产品、 金属制品、 钢铁生产所需原材料、 建筑 材料、电子产品、冶金机电设备、备品备件;技术服务;公路运输;工程设计、 施工; 餐饮宾馆等服务业; 承包本行业境外工程和境内国际招标工程及所需的设 备、 材料和零配件的进出口; 对外派遣本行业工程生产及服务的劳务人员 (国家实行专项审批的项目除外) 。太原钢铁 (集团) 有限公司系代表国家持有公司股份 , 持股比例为64.24%报告期内公司控股股东未发生变更。公司与实际控制人之间的产权及控制关系图示:100%64.24%13山西太钢不锈钢股份有限公司太原钢铁(集团)有限公司山西省国有资产监督管理委员会6.2 治 理 结构6.2.1 董事监事高级管理人员基本情况(见下表)说明:截止报告期末, 李晓波先生持有公司股份 60,573 股, 杨海贵先生持有公司股份 60,572 股 , 高 祥 明 先 生 持 有 公 司 股 份 30,000 股 , 刘 复 兴 先 生 持 有 公 司 股份 61,200 股, 柴志勇先生持有公司股份 95,640 股, 韩珍堂先生持有公司股份43,020 股, 谢力先生持有公司股份 30,000 股, 张志方先生持有公司股份33,000 股。 报告期内董事 监事高级管理人员持股数量无增减变化。 14姓 名 职 务 性 别 任 期 起 止日期李晓波 董事长 男 2010.9-2013.9杨海贵 副董事长 男 2010.9-2013.9高祥明 副董事长 男 2011.11-2013.9刘复兴 董事、总经理 男 2010.9-2013.9柴志勇 董事、副总经理 男 2010.9-2013.9韩珍堂 董 事 男 2011.11-2013.9李 成 董 事 男 2010.9-2013.9田文昌 独立董事 男 2010.9-2013.9郑章修(C S TAY) 独立董事 男 2010.9-2013.9张文魁 独立董事 男 2010.11-2013.9戴德明 独立董事 男 2011.5-2013.9韩瑞平 监事会主席 男 2010.9-2013.9张晓东 监 事 男 2011.11-2013.2刘千里 监 事 男 2010.9-2013.9谢 力 副总经理 男 2010.9-2013.9张志方 副总经理 男 2010.9-2013.9王百东 副总经理 男 2011.10-2013.9杨贵龙 总会计师 男 2011.10-2013.9董事会秘书 男2012.4-2013.96.2.2 年度报酬情况董事、 监事、 高级管理 人员报告期内从公司获得的报酬总额 为3,516,839.00元。 (见下表)说明:(1)以上数据统计口径 2012 年基薪 +2011 年绩效薪酬兑现。(2) 李晓 波 先 生、 杨 海贵先 生、 高祥 明先 生 、 韩瑞 平先 生、 韩珍堂先生、张晓东 先生等 6 人在控股股东单位领取报酬,不在本公司领取报酬。6.2.3 董事、监事、高级管理人员新聘或解聘情况4 月 12 日, 公司召 开五 届十四 次董 事会, 会 议 聘任 杨 贵龙 先生为 公司 董事会秘书。由于工作变动原因,韩珍堂先生不再担任公司董事会秘书。8 月 23 日, 公司召 开五 届十九 次董 事会, 会 议 聘任 安 峰先 生为公 司证 券事务代表。由于工作变动原因,张竹平先生不再担任公司证券事务代表。15姓 名 职 务 性 别 年 龄任 职 状 态从 公 司 获得的 报 酬 总 额从 股 东 单位获 得 的 报 酬总额报 告 期 末实 际 所 得 报酬刘复兴 总经理 男 56 现任 465,378.00 0.00 188,900.00柴志勇 副总经理 男 49 现任 462,634.00 0.00 188,900.00谢 力 副总经理 男 52 现任 651,534.00 0.00 0.00张志方 副总经理 男 50 现任 651,534.00 0.00 0.00王百东 副总经理 男 51 现任 577,828.00 0.00 0.00杨贵龙 总会计师 男 47 现任 473,931.00 0.00 0.00刘千里 监事 男 48 现任 234,000.00 0.00 0.00合计 - - - - 3,516,839.00 0.00 377,800.006.3 组 织 结构股东大会监事会董事会各专门委员会总经理副总经理、总会计师军 工证 券 制 造 与 质 量 管 理 部安 全 生 产 管 理 部原 料 开 发 采 购 部设 备 物 资 采 购 部废 钢 铁 管 理 部工 程 管 理 部能 源 环 保 部系 统 创 新 部法 律 事 务 部人 力 资 源 部企 业 文 化 部与业管 与 技 术 中 心消 保计 财 部监 察 部审 计 部装 备 部营 销 部办 公 室核务理 投 防 卫 电部部 资 大 部 产者 关 系队 品 开 发能 源 动 力 总 厂不 锈 线 材 厂自 动 化 公 司炼 钢 一 厂炼 钢 二 厂物 流 中 心热 连 轧 厂焦 化 厂炼 铁 厂型 材 厂热 轧 厂冷 轧 厂加 工 厂报告期内, 为规范管理, 公司特殊钢冶炼厂更名炼钢一厂 ; 第二炼钢厂更 名为炼钢二厂;制造部和品质部合并,成立制造与质量管理部。6.4 规 范 运作公司通过制定和实施 公司章程 、 股东大 会议事规则 、 董事 会议事规则 、 监事会议事规则 、 公司独立董事制度 、 公司信息披露事务管 理制度 等一系列制度, 实现了权责分明、 各负其责、 协调运转、 有效制衡, 维 护了 出资者的合法权益,提高了运营效率。公司严格按照 公司法 、 上市公司治理准 则 、 企业内部控制 基本规范 、 深圳证券交易所 股票上市规则 和 主板上市公司规范运作指引 等有 关法律法规, 以及中国证监会等监管部门的要求, 认真落实各项监管要求, 不断完善法人治理结构,规范公司运作,切实维护公司及全体股东的利益。公司依法设立有股东大会、 董事会、 监事会 及经理层 。 股东大会为公司最高权利机关,董事会对公司股东大会负责。公司董事会下设战略委员会、 审计委员会、 提 名委员会和薪酬与考核委员会16山西太钢不锈钢股份有限公司组织机构图冷 轧 硅 钢 厂四个专门委员会, 专门委员会对董事会负责; 监事会为公司监督机构, 对股东大会负责。公司设董事会秘书, 负责公司股东大会和董事会会议的筹备、 文件保管以及公司股东资料管理,办理信息披露事务等事宜。报告期内, 公司召开董事会 12 次, 监事会 3 次, 股东大会 2 次, 审议和通过会议议案 71 个, 并做出相应决议。 各专门委员会及时 召开会议, 讨论审议重要事项,维护了国有资产的保值增值, 保护了股东的合法权益, 促进了公司的可持续发展。报告期内, 公司对 公司章程 中有关利润分配及现金分红条款进行了修订完善, 进一步完善了公司利润分配及现金分红有关事项的决策程序和机制, 以更 好地维护广大投资者的利益。6.5 管 理 创新公司实施全面预算管理,将年度预算目标层层分解落实,按照“找准差距、分析原因、 明确目标、 制定措施、 狠抓落实”五个步骤, 强化对预算执行过程的 分析、控制、 考核、评价,及时纠偏,确保全面预算管理目标的实现。公司坚持 “瞄准一流、 对标找差 、 实施赶超” 的方针 , 持续完善对标工作体系和指标体系, 实施全面、 全员、 全过程对标找差, 引导全员将指标对标与理念 对标、 工作对标紧密结合, 把对标作为各项工作的基本意识和方法, 以对标促进 全面开放,促进各项工作大幅进步。公司推进以价值管理为核心的差异化战略, 面向市场和客户, 强化 “产销研用” 的协同, 推动技术 领先、 技术创新基础上的产品创新, 为客户创造价值, 提 供增值服务。公司实施精益制造, 以提高一次贯通率为目标 , 优化生产组织, 提高作业效率; 以消除无效环节、 提高价值创造能力为目 标, 深化全员降本增效活动; 以提 高功能精度、 可靠性、 经济性为目标, 推进精益设备管理, 引导全员、 全过程投入少而精,追求最佳效率效益。公司推进质量、 环境、 能源、 职业健康安全管理一体化管理体系建 设 , 并一次性通过四 体系合一认证。 通过整合, 体系管理层级和管理接口更加明晰, 体系 要素得到优化, 体系审核效率得到提升 , 确保了各管理体 系 要求在生产岗位得到17切实落实。 公司质量、 环境、 能源、 职业健康 安全管理四体系全部通过认证, 标志着公司基本实现了管理体系一体化。6.6 社 会 责任 工 作 体 系公司将履行社会责任纳入公司总体发展战略, 融入公司运行各环节和业务全过程, 不断健全和完善社会责任管理体系和工作机制, 使社会责任管理成为推动 公司可持续发展的重要支撑。6.6.1 社会责任推进体系公司社会责任工作委员会确定社会责任报告的编制原则、 编制要求、 基本框架及主要内容,对报告最终审核。报告期内, 社会责任工作委员会办公室组织各单位、 部门开展了公司社会责任报告的总结和提报工作。建立起由各部门、 各单位业务骨干参加的社会责任报告编制队伍, 形成了资料 收 集 案 例 总 结 定 期 提 报 审 核 提 报 组 织 编 制 公 司 社 会 责 任工作委员会审定对外发布的社会责任报告编制工作流程。6.6.2 社会责任基础管理公司社会责任工作委员会组织学习中国工业经济联合会、 国务院国有资产监督管理委员会、 山西省工业经济联合会以及全球报告倡议组织 (GRI) 、 全球契约组织等社会责任报告相关文件, 进一步推动完善和规范公司社会责任报告框架体 系和内容。适应公司成长和管理进步的要求, 公司不断完善社会责任工作和指标管理体系。报 告期内 ,新 增加 社会责 任工作 项目 4 项 ,增加 相关指 标 10 项, 调整相 关指 标 5 项,修订和特别说明相关指标 6 项。公司社会责任工作委员会办公室开展社会责任典型案例征集活动,各单位 、部门总结和提报社会责任典型案例 36 个,进一步丰富了公司社会责任的内涵。公司组织开展社会责任报告编制对标学习活动, 有效吸收借鉴国内外行业优秀企业社会责任报告的内容、特点,进一步拓展了报告的专业化水平。18公司社会责任管理团队访问银则企业管理咨询 (上海) 有限公司、 中 国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心、 责扬天下 (北京) 管理顾问有限公司等权威社会责任管理评价机构, 学习交流社会责任管理经验, 进一步拓展了工作思 路,提高了社会责任管理水平和报告编制水平。报告期内, 公司加入联合国全球契约组织, 就支持与尊重全球契约十项原则作出承诺 。6.6.3 社会责任能力建设公司将社会责任管理知识纳入管理层培训课程, 围绕建设资源节约型和环境友好型企业,对管理人员和业务骨干进行系统培训。公 司 组 织 人 员 参 加 了 中 国 工 业 经 济 联 合 会 等 组 织 的 社 会 责 任 报 告 编 制 培 训活动,不断提高报告编制水平。公司积极参与国家、 省市和行业组织开展 各种社会责任主题活动 , 宣传公司践行社会责任理念、 履行社会责任取得的成效, 引导全社会提高对公司履行社会 责任的认识,提高全员推动公司可持续发展的热情和自豪感。2012 年和 2013 年, 财富 杂志 (中文版) 在 发布 的 “中国企业社会责任100排行榜 ”中, 分别 推出 了“中 国本土 公司 50 强 ”和“ 在华外 资公 司 50 强” 。 太钢 不锈在“中国本土公司 50 强”中分别列第 8 位和第 9 位。6.7 投 资 者关 系 管理公司设立有证券与投资者关