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1存货盘点总结报告执行部门文书名称 公司存货盘点总结报告监督部门一、盘点基准日20 年 月 日。二、盘点时间20 年 月 日。三、抽点时间20 年 月 日。四、盘点范围公司的所有存货。五、盘点实施情况(一)盘点人员1.总盘人:由财务总监担任,负责盘点工作总指挥,督导盘点工作的进行和异常事项的裁决。2.主盘人:由各经管部门主管担任,负责实际盘点工作的推动及
存货盘点报告受控状态文案名称存货盘点报告编 号执行部门 监督部门 考证部门一、盘点基准日年 月 日。二、盘点时间年 月 日。三、抽点时间年 月 日。四、盘点范围公司的所有存货。五、盘点实施情况(一)盘点人员1.总盘人:由总经理或财务总监担任,负责盘点工作总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。2.主盘人:由各经管部门主管担任,负责实际盘点工作的推动及实施。3.复
1 / 5存货盘点报告表【表单 - 】 存货盘点报告表盘点区号 盘点日期 年 月 日组别原料 编号在制品 品名废料 规格成品 单位盘点时本物位置:盘点数量: 更正:存货状况良料口废料口其他备注复核员 记录员 盘点员第一联:会计科第二联:主管物资科第三联:贴于物资存
资产盘点报告表部门(区域、库位): 年 月 日 第 页盘盈 盘亏品名资产编号规格单位单价账面数量盘点数量 数量 金额 数量 金额差异原因说明拟处理对策及建议主管审核: 报告人:本表一式三联,分别按下列程序报送:1 财务部门
现 金 盘 点 报 告 表单位: 年 月 份现 金 及 周 金 面 值 数 量 金 额 盘点结果及要点报告 总 经 理经 理合 计 主其他项目:未报
现金盘点报告表年 月 日单位名称:对 比 结 果实 存 金 额 帐 存 金 额盈 亏备 注盘点人签章 出纳员签章
11库存现金及票据盘点报告盘点部门: 盘点日期: 年 月 日 库存现金及零用金 金额 差异原因分析及改善建议盘点金额加:未报销费用借 支合 计账面结存金额盘盈亏金额账面数 盘点数 盘盈亏数数量及金额票据项目 张数金额张数金额张数金额应收票据:代收库存小 计应收保证金合 计差异原因分析及改善建议总经理部门主管主管保管人会点人本报告一式
库存现金盘点报告表盘点基准日: 年 月 日 编制:实际盘点日: 年 月 日 复核:(单位: 元)库存现金实际盘点情况 账目核对情况货币面额 数量 金额 项目 金额基准日库存现金账面余额加:基准日至盘点日的现金收入减:基准日至盘点日的现金支出实点现金合计 调整后现金余额盘盈金额 盘亏金额盘点结果及要点报告:财务副总: 财务
1现金盘点报告表面值 数量 金额 盘点异常及建议事项现金及周转零用金小计 盘点结果及要点报告其他项目:未核销费用员工借支总 计账面数盘盈(盘亏)项目 张数 金额 盘点数 盘盈(亏) 左列款项及票据于 年 月日 时盘点时本人在场并如数归还无误。保管人:盘点人:核准: 复核: 盘点人
盘点盈亏报告表经管部门:品名 编号 规格 单位账面数量 盘点数量 盘盈 盘亏 差异说明 处理意见数量 金额 数量 金额制表: 总经理: 部门负责人
盘点盈亏报告表经营部门: 年 月 日 编号品名料品/资产编号 规格 单位 账面数量 账面金额 盘点数量 盘点金额盘 盈 盘 亏 差异原因说明拟处理对策及建议数量 金额 数量 金额- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -主管领导批示财务部门主任 主管 制表经管部门主任 主管 经管人
现金盘点报告表年 月 日现金 面值 数量 金额 盘点结果合计未报销费用 异常及建议借支总计账面数盘点项目 张数 金额 盘点数 盘盈亏应收票据库存应收保证票据合计保管人 主管 盘点人