存货盘点报告
存货盘点报告受控状态文案名称存货盘点报告编 号执行部门 监督部门 考证部门一、盘点基准日年 月 日。二、盘点时间年 月 日。三、抽点时间年 月 日。四、盘点范围公司的所有存货。五、盘点实施情况(一)盘点人员1.总盘人:由总经理或财务总监担任,负责盘点工作总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。2.主盘人:由各经管部门主管担任,负责实际盘点工作的推动及实施。3.复盘人:由总盘人视需要指派及各经管部门的主管,负盘点监督之责。4.盘点人:由各经管部门指派,负责点计数量。5.会点人:由财务部门指派(人员不足时,间接部门支援) ,负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作。6.监点人:由总经理或财务总监派员担任。(二)盘点方式全面盘点。(三)盘点结果账面数额与此次初盘的实际数量存在差异。1.初盘结果:略。2.账面数额:略。六、盘点差异分析及处理(一)盘点差异分析1.盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等。2.盘点时计量、记录出现错误。3.盘点结果录入时出现差错。(二)盘点差异处理财务部已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。编制日期 审核日期 批准日期修改标记 修改处数 修改日期