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资金活动授权审批情况企业在对资金活动实施内部控制的过程中，会产生一系列的方案、报告、制度等规范性文件，均需要由不同部门分别负责编制、审批，资金活动授权审批情况见表 6-1。表 6-1 资金活动授权审批情况编制及审批机构事项 文件或文书名称相关部门 总经理 董事会 股东
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资金活动内部控制体系如图 6-1 所示。图 6-1 资金活动内部控制体系
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资金来源运用预计表编制单位（部门）： 年 月 日 单位：千元月 月 月 月 月 月项 目金额 % 金额 % 金额 %项 目金额 % 金额 % 金额 %说明事项土地及房屋机器设备现销收入什项设备材
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资金来源运用比较表编制单位（部门）： 年 月 日 单位：千元实际数 预计数 比 较增减数 实 际累计数 实际数 预计数 比 较增减数 实 际累计数项 目金额 % 金额 % 金额 % 金
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资金来源运用比较表年 月份项 目 实际数 预计数 比较增减 资 金 调 度金额 % 金额 % 金额 % 调度对象 期初金额 本期收入 本期支出 期末金额 增 减期初现金结存 往来（借入）外销收入 往来（借出）内销收入现 销住来 小 计票据兑现 外销贷款加工收入
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资金来源运用比较表年 月份项 目 实际数 预计数 比较增减 资 金 调 度金额 % 金额 % 金额 % 调度对象 期初金额 本期收入 本期支出 期末金额 增 减期初现金结存 往来（借入）外销收入 往来（借出）内销收入现 销住来 小 计票据兑现 外销贷款加工收入
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资金来源运用比较表年 月份项 目 实际数 预计数 比较增减 资 金 调 度金额 % 金额 % 金额 % 调度对象 期初金额 本期收入 本期支出 期末金额 增 减期初现金结存 往来（借入）外销收入 往来（借出）内销收入现 销住来 小 计票据兑现 外销贷款加工收入
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1金调度计划表编制日期： 年 月 日 金额单位：元摘要合计 现金 银行存款本月（周）结存加：预计票兑收入预计现销收入预计其他收入减：预计票据到期预计薪资支出预计水电支出预计税捐支付预计
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资金来源运用比较表编制时间： 年 月 日 金额单位：万元实际数 预计数比较增减资金调度项目金额 金额 金额调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增减期初现金结存 借入外销收入内销
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1资金来源运用比较表编制时间：年 月 日 金额单位：万元实际数 预计数比较增减资金调度项目金额 金额 金额调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增减期初现金结存 借入外销收入内销收入借
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第 1 页 共 2 页资金日报表单位名称： 年 月 日 编号： 现 金 银 行 定 金美元 美元 美元前日余额现金还欠款现金银行存款还欠款存款今日收款定金小计累计费用支出固定资产支出借款支出今日资金支
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资金收支预算表月 月 月 月 月 月项目 金额%金额%金额%金额%金额%金额%说明外销收入内销收入现 销票据兑现劳务收入退税收入其他收入财务收入其 他收入合 计土地及房屋设备分期付款分期缴纳关税机械设备内购机械设备外购预付工程定金资本支出其他原料、物
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1资金收支预算执行考核表月份：摘 要 实际金额 预算金额 差异金额 差异（%） 说 明收入：销货收入废料收入短期借款其他收入收入合计支出：工资原料物料间接材料维护修理设备零件电力动力水电费工程、机器设备运费交通费员工福利劳工保险保险费利息伙食费交际费广告费其他费用支出合计收支差额复核：
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1资金收支预测表资 金 月（次一月） 月（次一月） 月（次二月）项 目 代 号收支内容收付日期 金 额主管： 经办人：2
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资金收支实际与预算比较表月份：摘要 实际金额 预算金额 差异金额 差异（% ） 说明收入销货收入废料收入短期借款其他收入收入合计支出工资原料物料间接材料维护修理设备零件电力动力水电费工程、机器设备运费交通费员工福利劳工保险保险费利息伙食费交际费广告费其他费用支出合计收支差额
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资金收支实际与预算比较表月份接 要 实际金额 预算金额 差异金额 差异% 说 明收 入；销货收入废料收入短期借款其他收入收入合计支 出；工 资原 料物 料间接材料维护修理设备零件电力动力水 电 费工程、机器设备运 费交 通 费员工福利
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资金收支实际与预算比较表月份接 要 实际金额 预算金额 差异金额 差异% 说 明收 入；销货收入废料收入短期借款其他收入收入合计支 出；工 资原 料物 料间接材料维护修理设备零件电力动力水 电 费工程、机器设备运 费交 通 费员工福利
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资金收入的基本程序1.明确收入的金额和来源（1）与钱打交道是出纳人员的工作。对于每一笔资金，出纳人员不但应该清楚地知道它的来源、数额、性质，还要懂得进行账务处理。（2）确定收款的金额。如为现金收入，要按照库存限额的要求，超过的部分应及时存入银行。（3）明确付款人。付款人的全称和有关情况是出纳人员应
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资金支出的基本程序办理资金支出是出纳的一项重要业务，也是出纳最容易出问题的地方。为此，在办理资金支出时，出纳人员应时刻保持认真谨慎的工作态度，并按特定的程序进行。1.明确支出的金额和用途在支付任何一笔资金前，出纳人员都应该明确支出的金额、收款人和用途，而不能对其所支出的资金一概不知。（1）明确收款
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资金支出审批制度目 的为了有效地执行资金支出内部控制制度，规范资金支出审批程序，明确审批权责，有效地控制公司成本费用，提高资金使用效率，控制资金风险，特依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国会计法、企业会计制度及公司有关管理制度制定本制度。适用范围 适用于公司各项资金支出的
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