财务经理的职能
财务经理的职能财务经理处于企业和资本市场之间,其角色如图 1-1 所示。图 1-1 财务经理的角色示意图资金在资本市场和企业之间流动,其中箭头(1)表示向投资者发售金融资产筹集资金;(2)表示资金投入企业经营,用于购买实产;(3)表示通过企业经营产生资金;(4a)表示再投资;(4b)表示利息、本金和红利。企业的财务管理是通过财务经理来完成的。为了实现其职能,财务经理应掌握公司财务学的理论与方法,特别应具有以下背景。(一)了解资本市场由于财务经理处于企业和资本市场之间,他必须既了解企业经营,又了解资本市场。财务经理必须很好地了解资本市场如何运作。公司的财务决策都与一定的资本市场理论相联系。例如,一家公司欲以发行债券的方式扩大经营,财务经理必须确定债券的种类、期限和价格,这需要债券定价理论。他还要分析股东是否会因发行的新债券而增加过多风险,这就需要了解负债如何影响公司股价的理论等。(二)掌握现值和风险理论财务经理总是会遇到现值和不确定性问题。例如,企业经常会遇到短期不能收回投资的项目,但这些项目能带来长期收益(或者扩大企业的生产能力,或者增强公司的竞争地位) ,财务经理必须正确运用现值原则和风险理论,做出正确的选择。(三)深刻理解企业财务管理的目标目标是指引一个人前进的指针。在现实生活中,企业财务管理复杂多变,并受到各种利益相关集团的影响,财务经理必须坚持正确的路线,这需要明确公司财务管理的目标,只有这样才能不受局势左右而摇摆不定。(四)了解信息的价值信息不同于一般商品,在现代企业经营中具有举足轻重的地位。一条有用的信息可能值千百万。公司每年都花费巨大的人力、财力、物力用于收集、加工处理各种信息,财务经理必须充分认识信息的价值并做好这项工作