会计管理组织机构设置

会计管理组织机构设置会计机构的内部组织是指在会计机构内部，如何根据各种会计业务及其相互之间的联系，进行合理的分工和组合，使机构内部形成若干相对独立的工作小组，专门负责某类经济业务的会计处理。以大中型工业企业为例，按照会计机构与财务机构合设的要求，财会业务大致可以分为固定资产、采购及应付款、工资、成本、销售及应收款、出纳、投资、稽核和总账报表、税金和利润等不同类型。因此，会计机构内部应大致分成 8 个组：（1）设备组，负责固定资产和在建工程的日常核算与管理。（2）材料组，负责原材料、低值易耗品、包装物等存货的核算和应付账款的核算。（3）成本组，负责各种生产费用的核算和产品成本的计算。（4）工资组，负责工资的计算、分配、发放及相应的核算。（5）销售组，负责产成品、销售、应收账款以及税金、利润等业务的核算。（6）出纳组，负责现金、银行存款等货币资金的核算与管理。（7）资金组，负责筹资业务和对外投资业务的核算与管理。（8）综合组，负责凭证汇总、总账登记、报表编制、报送以及稽核等工作。上述各组最少应由一人专门负责，在总会计师的监督和财会科长（处长）的直接领导下实行分工协作，形成一个以总会计师为首，以财会科长为主管，包括若干专门小组的财会机构组织体系（参见下图） 。会计管理组织机构设置图