人力资源相关流程3
图 7：培训计划工作流程建立培训组织培训需求调研分析制定培训计划实施培训计划评价结果战略和人力资源分析重大事件分析 职 位 分 析现 存 问 题 分 析业 绩 分 析职业前瞻性发展需求分析培训决策机构 培训专门负责人 培训工作组织者 培训工作实施者 参训人与培训师 监 督 实 施 者培训准备 培训进程组织培训实施 实施结果反馈计划的修正内部培训计划 外部培训计划图 8：职业规划工作流程 个人需求及期望个人优势劣势分析目前工作状况 差距 目标 行动计划 所需帮助人力资源考察及评价确定发展方向制定相关计划及培训结 束开 始
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