存货盘点总结报告
存货盘点总结报告一、盘点基准日20 年 月 日。二、盘点时间20 年 月 日。三、抽点时间20 年 月 日。四、盘点范围公司的所有存货。五、盘点实施情况(一)盘点人员1.总盘人:由财务总监担任,负责盘点工作总指挥,督导盘点工作的进行和异常事项的裁决。2.主盘人:由各经管部门主管担任,负责实际盘点工作的推动及实施。3.复盘人:由总盘人视需要指派,负责监督盘点工作。4.盘点人:由各经管部门指派,负责点计数量。5.会点人:由财务部指派,负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作。6.监点人:由总经理或财务总监派人担任。(二)盘点方式本次盘点采取全面盘点的方式。(三)盘点结果账面数额与本次初盘的实际数量存在差异。1.初盘结果(具体内容略) 。2.账面数额(具体内容略) 。六、盘点差异分析和处理(一)盘点差异分析1.盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等。2.盘点时计量、记录出现错误。3.盘点结果录入时出现差错。(二)盘点差异处理财务部已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期公布