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并购财务目标并购财务目标是根据企业财务管理的总体目标，结合企业并购业务开展而定的。具体的并购财务目标如图20-2所示。目标1建立完善的并购交易财务控制程序目标2提高企业并购交易的经济效益并购财务目标并购财务目标是根据企业财务管理的总体目标，结合企业并购业务开展而定的。具体的并购财务目标如图20-2所[ Tag ]
第 1 章 企业并购的基本原理1.1 并购的定义与基本概念1.11.、 、1 并购相关概念的界定 企业并购是兼并与收购的简称。兼并是指两个或多个企业按某种条件组成一个新的企业的产权交易行为。而收购是指一个企业以某种条件取得另一个企业的大部分产权，从而居于控制地位的交易行为。在这里，所谓“以某种条件”通常表现为现金、证券或两者的结合。在实际工作中，人们习惯将兼并与收购一起使用，简称并购
存货财务目标存货财务目标是指企业通过对存货进行内部控制，确保存货账目与实际相符，具体内容如图 3-2 所示。目标 1 保证存货账目真实、准确、完整目标 2 财务账表与实物核对相符目标 3 存货成本计价准确目标 4 存货的确认、计量和报告应当符合国家统一的会计准则制度图 3-2 存货财务目标
关联交易财务目标关联交易财务目标是指在企业在关联交易内部控制过程中在关联交易项目的统计及核算等方面应达到的目标，如图 21-2 所示。目标 1 保证关联交易项目单独统计、核算目标 2 确保关联交易数据真实、准确、完整图 21-2 关联交易财务目标
并购财务目标并购财务目标是根据企业财务管理的总体目标，结合企业并购业务开展而定的。具体的并购财务目标如图 20-2 所示。目标 1 建立完善的并购交易财务控制程序目标 2 提高企业并购交易的经济效益，节约并购成本目标 3 防范并购交易中可能导致的财务风险、差错和舞弊目标 4 保证并购交易中价值评估的真实、准确和完整，快速实现并购收益图 20-2 并购财务目标
固定资产财务目标固定资产财务目标是指在企业实施固定资产内部控制过程中，在固定资产的计量、计价、计提折旧、会计核算等方面应达到的目标，具体如图 6-2 所示。目标 1 保证如实反映固定资产的价值，保证账面价值的真实、准确和完整目标 2 保证固定资产的确认、计量和报告符合国家统一的会计准则的规定目标 3 保证对固定资产各环节业务开展情况都设置相应的记录或凭证并如实记载目标 4 保证财务部门按照国家统
无形资产财务目标无形资产财务目标是指企业通过对无形资产的内部控制，确保正确反映、保全无形资产价值，具体如图 7-2 所示。目标 1 无形资产确认、计量和报告符合国家统一的会计准则制度的规定目标 2 正确反映无形资产的价格，合理摊销，保证核算真实、准确、完整目标 3 定期进行无形资产减值、增值分析，及时进行账务处理图 7-2 无形资产财务目标
财务目标管理制度第一条 总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。第二条 各部门目标：1.贸易部：（1）充分消化现有产能。（2）利用现有市场，购销相关产品，扩大营业额。（3）销售费用的控制（运输费用、报关费用、保险费用等） 。（4）呆品处理。（5）外销成长率达%，年度外销金额达元。2.内销部：（1）估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建
采购财务目标采购财务目标是指企业通过对采购活动进行内部控制，确保资金安全以及最大化利用。具体内容如图 2-2 所示。目标 1 按照企业内部会计制度，真实、准确、完整地核算物资价值以及相关债权债务目标 2 确保资金支付安全目标 3 减少资金的占用目标 4 规范付款方式与程序及与供应商对账的工作程序，确保付款正确，减少资金损失图 2-2 采购财务目标
销售财务目标销售财务目标是指企业通过对销售业务的内部控制，确保账面准确无误，经营利润达到预期标准。具体内容如图 4-2 所示。目标 1 确保销售收入、销售费用等业务核算规范目标 2 保证销售收入及应收账款真实、准确和完整目标 3 销售收入与销售费用的确认、计量和报告符合国家会计准则的统一规定图 4-2 销售财务目标
并购财务风险并购交易涉及财务管理、会计核算、审计的各个环节，过程中可能因评估作价不合理、财务处理不合规等而给企业带来风险。可能涉及的并购财务风险具体如图 20-4 所示。不明确评估的具体事项和安排，可能导致评估程序混乱，评估进程推迟，进而影响正常的经营活动内容内容内容1并购交易财务处理不当，可能导致财务报告信息失真内容内容内容2并购目标企业提供的资料不真实，企业没有进行验证与核实，可能导致目标公
工程项目财务目标工程项目财务目标是确保工程项目的会计核算真实、准确、完整。具体内容如图 5-2所示。目标 1 明确工程项目业务办理的责任主体，保证工程项目概预算的有效实施目标 2 明确与工程项目核算有关的原始记录及凭证的传递流程和管理制度目标 3 明确工程项目的定额、成本计划编制的标准，规范工程项目概预算事项和决策过程图 5-2 工程项目财务目标
业务外包财务目标业务外包的财务目标是指企业通过外包降低生产和经营成本、减少可变的一般管理费用，并在外包实施过程中建立科学合理的业务外包会计处理方法和程序。具体内容如图14-2 所示。目标 1 降低非核心业务的财产占用规模，减少企业的生产和经营成本目标 2 减少可变的一般管理费用，节约办公空间和设备供应目标 3 建立和完善科学合理的业务外包会计处理方法和程序目标 4 减少人工费用成本图 14-2
人力资源财务目标企业在人力资源管理过程中需达到的财务目标如图 17-2 所示。目标 1 真实、准确、完整地核算人力资本，确保人力资本无误目标 2 合理有效地控制人力资本，提高人力资本的使用效率图 17-2 人力资源财务目标
子公司管理财务目标子公司管理财务目标是正确制定会计核算方法，有效执行会计核算制度，确保合并财务报表的真实可靠，为投资者决策提供有力的保障，保护投资者的合法权益。具体内容如图 15-2 所示。目标 1 确保合并财务报表真实可靠，编制与报送流程明确规范目标 2 监督检查子公司会计核算办法的制定和执行情况，确保合并财务报表信息准确目标 3 合理确定子公司的投资回报率，核定子公司的利润指标，促进子公司资
