预算管理关键环节控制
预算管理关键环节控制企业应当建立预算管理体系,明确预算编制、审批、执行、分析、考核等各部门、各环节的职责任务、工作程序和具体要求。企业在建立与实施预算内部控制过程中,至少应当加强对预算关键方面或关键环节的控制,如图 10-2 所示。关键环节 1 建立预算工作岗责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保各岗位相互分离关键环节 2 明确预算编制依据、程序和方法,确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学关键环节 3 明确规定预算指标分解方式、预算执行责任主体、预算资金支出的审批要求、预算执行情况的报告与预警机制,确保预算得到严格执行关键环节 4 保证预算调整依据充分、方案合理、程序规范,加强对预算调整的控制关键环节 5 建立预算执行分析、审计、考核等制度,确保预算分析科学、及时,奖惩严格有据图 10-2 预算管理关键环节示意图