员工薪资费用控制规定
员工薪资费用控制规定员工薪资费用控制规定第 1 章 总则第 1 条 目的为了达到以下目的,特制定本规定。1.依据我国相关法律法规及公司的发展战略,设计合理的薪酬体系,使其对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性。2.规范薪资费用管理,提高公司的竞争力,使公司实现可持续发展。第 2 条 适用范围本规定适用于对员工薪资费用的管理工作。第 3 条 职责划分公司相关部门人员职责如下表所示。职责划分表部门或人员 具体职责总经理 负责公司薪资政策、薪资预算的制定和调整的审批,并监督实施过程负责拟定薪资费用年度预算,提出员工薪资调整议案负责员工考勤记录,并根据员工绩效考核结果计算员工薪资人力资源部负责员工岗位变动(转正、轮换、晋升、降级等)时员工薪资的核算与手续办理财务部 负责审核薪资总额预算,对人力资源部提交的员工薪资表进行复核,并发放薪资员工 核对薪资表计算明细,并签名确认每月发放薪资的数额第 2 章 薪资总额的控制第 4 条 薪资总额的构成薪资成本是指公司为支付员工报酬所产生的工资、奖金和福利等。1.正式员工薪资的构成(1)公司高层薪资构成=基本年薪+年终效益奖+ 股权激励+福利。(2)员工薪资构成=岗位工资+绩效工资+ 工龄工资+福利+奖金。2.试用期员工薪资的构成(1)公司试用期为 16 个月不等,具体试用时间视劳动合同法、公司有关规定及员工所在岗位而定。(2)员工试用期工资不少于转正后的 80%,试用期内不享有针对正式员工发放的各类补贴。第 5 条 薪资总额的确定1.根据公司的实际情况确定合理的薪资总额,然后以薪资总额为标准实施薪资控制。2.公司高层决定公司整体的薪资总额与加薪幅度,然后分解到每一个部门,确定各部门的薪资总额,各部门根据部门薪资总额与员工水平再分解到每一名员工。第 3 章 高层管理人员薪资的控制第 6 条 基本年薪1.基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源,由个人资历和职位决定。该部分薪资应占高层管理人员全部薪资的 30%40% 。2.高层管理人员的薪资水平由薪资委员会来确定,确定的依据是上一年度的公司总体经营业绩以及对外部市场薪资调查数据的分析。第 7 条 年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励,一般以货币的形式于年底支付,该部分薪资应占高层管理人员全部薪资的 15%25%。第 8 条 股权激励股权激励是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票、限制性股票等方式。第 4 章 一般员工工资的控制第 9 条 岗位工资1.岗位工资主要根据岗位在公司中的重要程度确定工资标准。公司实行岗位等级工资制,根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同,将岗位划分为不同的级别。2.公司组建岗位评估小组对各岗位进行分析与评价,明确各岗位关键要素,进行岗位等级划分及说明,确定岗位薪资等级,为薪资体系的设计与完善提供依据。3.公司根据岗位的特点选择合适的方法对岗位进行合理的评估。岗位评估方法主要有四种,如下图所示。因素比较法排列法 分类法要素计点法岗位评估方法第 10 条 绩效工资1.绩效考核标准绩效工资根据公司经营效益和员工个人工作绩效考核结果计发,绩效考核标准分为五个等级,如下表所示。绩效考核标准划分等级 S A B C D说明 优秀 良 好 合格 差2.绩效工资分类(1)员工月度绩效工资同岗位工资一起按月度发放,月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。(2)公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩决定员工年度奖金的发放额度。第 11 条 工龄工资1.工龄工资是对员工长期为公司服务所给予的一种补偿。2.工 龄 工 资 的 计 算 方 法 为 从 员 工 正 式 进 入 公 司 之 日 起 计 算 , 工 龄 每 满 一 年 可 得 工 龄工 资 元 /月 。3.工龄工资同岗位工资一起按月发放。第 5 章 各岗位奖金控制第 12 条 奖金类型奖金是对员工超额劳动的部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬,公司设置的奖金类型包括全勤奖、绩效奖、项目奖、优秀部门奖、优秀员工奖和创新奖。第 13 条 全勤奖全勤奖是为了奖励员工出勤,减少员工请假所设立的奖金项目,奖励金额为 元/ 月。发放标准如下。1.当月全勤者,计发全额奖金。2.于当月请假者,事假一次,扣除全勤奖的%;事假两次,不计发全勤奖。3.于当月请假者,病假,扣除全勤奖的% %不等,具体比例根据实际情况而定。第 14 条 绩效奖绩效奖分为季度绩效奖和年度绩效奖两种。绩效奖金的发放总额由公司经营绩效决定,具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。第 15 条 项目奖项目奖主要针对公司研发人员而设立,一般以项目的完成为周期,其评定指标和奖励标准如下表所示。项目奖金的评定标准评定指标 奖励标准项目完成时间 项目产值的 %成本节约 项目产值的 %项目完成的质量 项目产值的 %项目的专业水准 项目产值的 %第 16 条 其他奖项其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖和创新奖三种,具体奖励条件和奖励标准如下表所示。优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的评定标准奖项类别 奖励条件 奖励标准业绩突出优秀部门奖公司评选得票最高者奖励 元连续三次及以上绩效考核被评为优秀者优秀员工奖获得所在部门员工的认同奖励 元努力研发新技术、新工艺且用于实践后大大提高了生产效率创新奖开拓新业务且切实可行,为公司带来了良好的效益由总经理核定第 6 章 各岗位福利费用控制第 17 条 福利项目公司为吸引和留住人才,改善员工生活水平,依据国家法律法规和自身经营状况为员工提供的福利项目包括社会保险、交通补贴、高温补贴、节日津贴和带薪休假。第 18 条 社会保险公司根据国家和地方相关规定为员工缴纳社会保险费(养老、医疗、失业、工伤和生育保险) ,其中员工个人缴纳的部分由公司代扣代缴。第 19 条 交通补贴1.员工日常上下班交通费用,公司每月定额补助 元。2.员工出差的交通费用,公司根据实际发生额报销。第 20 条 高温补贴根据工作时间长短的不同,分别设立不同的补贴发放标准,如下表所示。高温补贴发放标准工作环境 补贴标准高温环境下工作 56 小时/天 每人每月 元高温环境下工作 35 小时/天(包括 5 小时) 每人每月 元高温环境下工作 3 小时及以下 每人每月 元第 21 条 节日津贴每逢劳动节、中秋节、国庆节、春节等节日, 公司为员工发放一定的过节费, 发放标准如下表所示。节日津贴发放标准节日 补贴标准劳动节 每人 元中秋节 每人 元国庆节 每人 元春节 每人 元不等第 22 条 带薪休假1.在公司工作 15 年的员工,享有 天带薪假。2.在公司工作 510 年的员工,享有 天带薪假。3.在公司工作 10 年以上的员工,享有 天带薪假。第 7 章 附则第 23 条 本规定由人力资源部负责起草和修订,财务部负责审核。第 24 条 本规定经总经理审批后生效实施