23.20×7年度MC公司的制造费用预算	2017-06-27
	表 10-23 207 年度 MC 公司的制造费用预算 金额单位：元变动性制造费用 固定性制造费用 资料来源1. 间接材料 10 000 1. 管理人员工资 9 1002. 间接人工成本 制造费用预算及分析 15车间制造费用预算明细及汇总表 MC公司销售费用现金支出预算 制造费用和生产成本的税务稽查 制造费用内控测试表 制造部经理 MC公司的销售预算 MC公司销售费用预算 车间制造费用预算明细及汇总表 甲产品制造费用标准成本 4ABC公司预算期制造费用弹性预算列表法 产品制造费用分析表 车间制造费用预算明细表 制造费用预算 3ABC公司预算期制造费用弹性预算公式法

	22财务费用预算表	2017-06-27
	22 财务费用预算表时间项目 一季度 二季度 三季度 四季度 合计利息支出（减利息收入后）汇兑损失（减汇兑收益后）其中：账面汇兑损失手续费用其他财务费用预算合计减账面汇兑损失财务费用全年现金支出 资金运用预算表1 资金运用预算表 财务费用 财务预算表 22分步成本表 22投资收益调查 店铺投资预算表 培训费用预算表 3-2-1-22资产类长期待摊费用 财务费用的指数平滑预测 财务费用和已收本金计算表 财务费用控制1 财务费用明细表 员工薪金预算表2 22财务主管应该处理好哪些内部关系1 经营性费用预算表 22财务费用预算表 22企业集团预算管理文案 财务费用设定明细表 3-2-4-06损益类财务费用 附件4财务预算表 财务费用预算表1 某集团财务预算表 财务费用统计表 员工薪金预算表 财务费用预算表

	22分步成本表	2017-06-27
	1222 分步成本表月份：材 料 成 本 人 工 成 本产 品名 称 名 称 单 价 数 量 金 额 说 明 工资率 人 数 工时成本 合 计3 22分步成本表 22投资收益调查 3-2-1-22资产类长期待摊费用 分步成本制度 分步成本表 22财务主管应该处理好哪些内部关系1 22财务费用预算表 分步成本会计管理制度 22企业集团预算管理文案 平行结转分步成本核算 分步成本会计制度 成本中心成本管理办法2010.1.22

	21销货成本明细账	2017-06-27
	121 销货成本明细账生产日期 月份 月份制造号码 产品名称 生产数量 自 至 材料 人工 制造费 材料 人工 制造费制 造成 本销售费用销货成本出货日期传票号码23 21完工产品单位成本分析表 销货缴款单 货币资金21张 文件21现金余额日报表 销货成本明细表 销货缴款单1 21销货成本明细账 21直接人工预算表 3-2-1-21资产类商誉 21期间费用调查

	21销货成本明细账	2017-06-27
	21 销货成本明细账生产日期 月份 月份制造号码 产品名称 生产数量 自 至 材料 人工 制造费 材料 人工 制造费制 造成 本销售费用销货成本出货日期传票号码 21完工产品单位成本分析表 销货缴款单 货币资金21张 文件21现金余额日报表 销货成本明细表 销货缴款单1 21销货成本明细账 21直接人工预算表 3-2-1-21资产类商誉 21期间费用调查

	21直接人工预算表	2017-06-27
	21 直接人工预算表单位：元季度项目 一季度 二季度 三季度 四季度 本年合计预计生产量单位产品工时定额（工时）直接人工工时总额（工时）单位工时工资率A产品预计直接人工成本总额预计生产量单位产品 资金运用预算表1 资金运用预算表 21完工产品单位成本分析表 货币资金21张 文件21现金余额日报表 第12章例12-4直接人工预算 店铺投资预算表 五直接成本预算表 21销货成本明细账 员工薪金预算表2 直接成本预算表 甲产品直接人工标准成本 每百件产品直接人工定额 21直接人工预算表 直接人工预算及分析 3-2-1-21资产类商誉 21期间费用调查 直接人工与生产费用月报表 直接人工及制造费用定额与实际比较表 员工薪金预算表 三每百件产品直接人工定额

	21完工产品单位成本分析表	2017-06-27
	21 完工产品单位成本分析表产品名称 材料消耗 比例 人工费用比例例%制造费用 比例例%动力 比例例%合计 生产量 平均单位成本 上期单位成本 增减比例分析结果：分析人： 单位成本 21完工产品单位成本分析表 成品单位成本分析表2 带单位的运算 货币资金21张 文件21现金余额日报表 单位成本对比图 产品出货登记表 月份完工部份成本汇总表2 单位成本表 单位成本项目增减图 21销货成本明细账 主要产品单位成本表 21直接人工预算表 文件116 单位成本比较表 月份完工部份成本汇总表 单位成本结构增减图 文件161 产品单位利润比较图 月份完工部份成本汇总表1 3-2-1-21资产类商誉 21期间费用调查 15完工产品成本明细表 产品订购单 完工产品和在产品费用分配 基准单位成本分摊计算表 成品单位成本分析表 基准单位成本分摊计算表 2

	20×7年度MC公司销售费用现金支出预算	2017-06-27
	表 10-29 207年度 MC公司销售费用现金支出预算 单位：元季度 1 2 3 4 全年 资料来源甲产品 4 4 4 4 4 见表 10-28单位产品标准费用额 乙产品 5 5 预计现金支出计算表 MC公司销售费用现金支出预算 现金支出的处理程序 四销售费用的税务稽查 20退税申请表 现金预算2 MC公司的销售预算 现金支出结构趋势分析 现金预算1 现金预算 MC公司销售费用预算 公司销售业绩分析表2 收据奥得士54303三联20组套打 支出费用项目 20资产估算申报明细表在产品 购销控制20张 现金支出预算表 现金支出管理基本规定 公司销售业绩分析表 公司销售月报表 现金支出管理的基本规定 现金支出处理程序 3-2-1-20资产类开发支出

	20×7年度MC公司的制造费用现金支出预算	2017-06-27
	表 10-24 207 年度 MC 公司的制造费用现金支出预算 金额单位：元季度 1 2 3 4 全年 资料来源变动性制造费用分配率 1.20 1.20 1.20 1.20 1.2 预计现金支出计算表 MC公司销售费用现金支出预算 现金支出的处理程序 制造费用和生产成本的税务稽查 制造费用内控测试表 制造部经理 20退税申请表 现金预算2 MC公司的销售预算 现金支出结构趋势分析 现金预算1 现金预算 MC公司销售费用预算 收据奥得士54303三联20组套打 支出费用项目 20资产估算申报明细表在产品 购销控制20张 甲产品制造费用标准成本 4ABC公司预算期制造费用弹性预算列表法 现金支出预算表 现金支出管理基本规定 产品制造费用分析表 3ABC公司预算期制造费用弹性预算公式法 现金支出管理的基本规定 现金支出处理程序 3-2-1-20资产类开发支出

	2005年度质量成本分析报告	2017-06-27
	质量成本分析报告2005 年度全公司质量成本发生额为 1371 万元，上年为 1105 万元，较上年增加了 266 万元，超出质量成本计划 295 万元，总产值较上年减少了 3.7 亿元。从整体结构 质量成本构成分析 质量成本控制制度 质量成本管理程序文件 企业财务成本分析报告范本 2005年度质量成本分析报告 质量成本管理控制方案 质量成本控制方案 质量成本管控方案 有关质量成本的原始记录格式 质量成本构成分析标准 质量成本构成分析方案