财务控制流程
财务控制流程建立财务控制系统 财务控制标准执行 考核与改进开始财务部根据企业发展要求确定财务控制的目的和依据财务部根据财务计划、财务预算目标编制财务控制标准依据财务控制标准,配备财务控制人员、制定控制制度,形成完备的财务控制体系财务部及各职能部门根据财务控制标准的要求开展财务活动及其相关工作财务控制人员对各项财务标准在执行过程中形成的数据以报表、文本形式记录保存财务控制人员将各项记录数据与控制标准进行对比,找出差异并分析原因财务控制人员针对控制标准存在的执行差异的原因,制订消除差异的对策、措施财务控制人员组织、监督实施消除差异的各项措施财务部与人力资源部配合,对各部门财务控制执行情况、执行人进行绩效考核结束