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会计电算化岗位责任制1.对公司会计电算化管理系统负责；2.定期对公司会计电算化管理系统工作及管理规定中的执行情况进行检查，及时发现并排除运行中的各种故障；3.负责系统操作使用的组织与管理工作，掌握网会计电算化岗位责任制度一、电算系统人员分工为适应实行会计电算化后会计工作重点的转移和岗位的变动，需要对[ Tag ]
会计电算化下货币资金的管理会计电算化下货币资金管理的内容与手工方式下有些相同。货币资金是流动性最强、最易变现的资产，防范贪污、侵占、挪用货币资金等违法行为的发生是出纳人员义不容辞的责任，也是任何环境下必不可少的管理范畴。货币资金的管理主要包括以下几方面的内容：货币资金收支计划及其完成情况、货币资金内部控制、货币资金收支的实时反映及分析。（一）货币资金收支计划及其完成情况货币资金收支计划主要是现金
会计电算化信息系统管理制度1 范围本标准的目的是为了加强公司会计电算化信息系统的管理，促进会计电算化信息系统的安全正常运行，保证会计核算质量，提高会计核算效率，实现管理科学化、现代化。本标准的依据是财政部颁发的会计电算化管理办法、会计电算化工作规范等有关规定。本标准规定了公司会计电算化信息系统的管理职责、会计电算化系统的管理、软件运行管理和会计档案等管理内容与要求。本标准适用于公司会计电
会计电算化岗位责任制1.对公司会计电算化管理系统负责；2.定期对公司会计电算化管理系统工作及管理规定中的执行情况进行检查，及时发现并排除运行中的各种故障；3.负责系统操作使用的组织与管理工作，掌握网络服务器及数据库的口令，按公司经营和财务管理需要，正确分配公司各级人员的操作和使用权限；4.负责定期对硬件设备进行维护保养，保证硬件设备与系统的安全；5.负责对数据审核及备份工作并进行妥善保存；6.负
会计电算化岗位责任制度一、电算系统人员分工为适应实行会计电算化后会计工作重点的转移和岗位的变动，需要对财会人员的工作内容和任务以及相互分工做出调整。会计人员工作岗位划分为：会计主管、电算化负责人、系统管理员、系统操作员、数据审核员、会计档案管理员、出纳。电算化负责人不得兼管出纳工作，出纳人员不得兼任系统操作员。二、电算系统人员组成：电算系统由会计主管、电算化负责人、系统管理员、系统操作员、数据审
会计电算化系统岗位责任制度（样例）一、核算系统人员分工为适应会计工作电算化后会计工作重点的转移和岗位的变动，需要对财会人员的工作内容和任务以及相互分工做出调整。会计人员工作岗位划分为:会计主管、系统管理员、系统操作员、制单、复核及审核、会计报表、档案管理、出纳。以上岗位中系统管理员不得兼管出纳工作、出纳人员不得兼任操作人员。二、核算系统人员组成核算系统由系统管理员、会计电算化操作员、数据审核员和
会计电算化系统操作管理制度（样例）一、系统使用管理、为保证会计电算化系统的安全可靠运行,必须对系统的操作使用做出严格的控制。、在会计电算化系统投入运行前,由系统管理员确定本电算化系统的合法有权使用人员及其操作权限,并报单位主管审核批准后在系统内授予其使用权。运行中需要增减使用人员,按同样手续办理。、对各使用人员明确划分使用操作权限,形成适当的分工牵制,健全内部控制制度。、本会计电算化系统
会计电算化系统日常操作制度1.硬件安排与调试（1）阅读随机资料及用户安装作用手册等；（2）核查硬件数量、特制附属设备、附件、备件数量；（3）按安装要求进行安装；（4）进行必要的测试和运行；（5）按设备验收统一要求填制验收单；（6）建立设备卡片，注明备件、附件及附属设备、随机工具等；（7）由系统管理员，开发人员及有关厂家服务人员参与。2.软件安装与调试（1）学习操作手册，及有关开发文档；（2）对软
会计电算化系统构成一个计算机会计信息系统通常南多个子系统组成，每个子系统各自处理特定的会计信息，同时各子系统之间又通过信息传递和核对相互作用、相互依赖，形成一个完整的会计信息系统。以工业企业为例，工业企业经营活动的特点是包括供、产、销三个环节。在供应过程中，企业从外部购进原材料，以备生产领用。在生产过程中，劳动者借助劳动工具对劳动对象进行加工、生产出产品。在这个过程中，一方面生产出产品，同时要发
会计电算化系统组织机构电算化会计系统组织机构是具体从事会计电算化的工作机构，这一机构的设置对会计电算化工作的开展和电算化会计系统的内部控制制度有着直接的影响，应予以充分的重视。1.在企业管理信息系统为集中管理组织机构情况下，财务部门组织机构形式如下图所示。集中管理形式下财务组织机构图这种组织机构形成组织机构基本无变化，但下属专业组职能有所变化，具体特点如下：（1）负责经济业务审核，原始资料的收集
会计电算化系统设计步骤1.提出系统开发要求当企业对原有的会计信息系统（手工的或计算机的）感到不能令人满意时，就会提出开发新的信息系统的要求，这是会计电算化系统开发的起点。2.初步调查会计电算化系统设计的负责人在接受设计任务后，应对企业情况进行初步调查，以判断企业的开发要求是否可行，为下阶段的可行性分析提供资料。初步调查的可行性分析的难度较大，主要凭个人的经验。初步调查的内容包括：企业的目标和任务
会计电算化系统设计流程会计电算化是将会计和计算机技术有机融合在一起的系统工程,会计电算化系统的设计过程和手工会计制度的设计过程有所不同，其设计流程如下图所示：会计电算化系统设计流程图
会计电算化系统软、硬件及数据管理制度一、硬件部分1.各企业开展会计电算化必须配备电算化专用计算机及相关外部设备。2.财务电算化用计算机必须专机专用，禁止任何人用作其它工作。3.有条件的企业可建立财务计算机室，集中、统-管理电算化用计算机。4.电算化用计算机必须配备不间断电源，防止意外断电造成数据丢失或破坏。5.严禁在计算机上玩游戏。6.定期对计算机进行检查，以保证系统安全正常运行，防止发生意外
会计电算化系统软、硬件管理制度（样例）一、系统管理制度、财务用计算机应做到专机专用，最好不要做其它工作。、除被允许操作财务软件的人员和系统管理员外，其他人未经允许不得用机。、每次用计算机必须使用不间断电源（UPS）,以避免意外断电造成核算数据丢失影响系统运行。、计算机禁止用外来软盘，坚决禁止在计算机上玩游戏，以防止计算机感染病毒。、有上、下级单位送来的数据盘，在使用前，必须做好查病毒工
六、会计电算化管理制度1.目的为了指导和规范公司会计电算化工作，保证会计电算化工作的顺利开展，根据财政部会计电算化管理办法和会计电算化工作规范，结合公司财务管理和会计核算的有关规定，特制定本制度。2.适用范围适用于公司各财务核算单位。3.会计电算化岗位责任制3.1公司各财务核算单位必须使用公司指定的财务软件进行本单位的财务核算，并建立本单位的会计电算化岗位责任制，明确各电算化岗位的职责范
1 / 3智董实业公司电算化会计管理制度实行会计电算化，有利于提高会计工作效率和会计信息质量，减少核算误差。会计电算化管理制度主要由会计电算化岗位责任制度；会计电算化操作管理制度；电算化会计档案管理制度三部分组成。（一）会计电算化岗位划分及岗位职责建立会计电算化岗位责任制度的原则是明确每个工作岗位的职责范围，切实做到“事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查” 。会计电算化工作岗位包括电
1电算化下会计岗位设置及职责第一章 电算化会计岗位的划分第一条 会计电算化后的会计岗位可分为基本会计岗位和电算化会计岗位。基本会计岗位包括会计主管、出纳、会计核算各岗、稽核、会计档案管理等岗位。电算化会计岗位包括直接管理、操作、维护计算机及会计软件系统的工作岗位。在保证会计数据安全的前提下，基本会计岗位和电算化会计岗位可交叉设置；中小型单位和使用较小型的会计软件的单位，在符合内部牵制制度的情
电算化会计工作岗位职责制度一、总则1.为了更好地实施会计电算化管理，特制 订本制度。2.会计电算化设立的会计工作岗位包括：系统设计员；系统管理员；系统操作员；数据审核员。二、 岗位职责及权限1.系统设计员的职责和权限。会计电算化的系统设计员要根据会计制度和企业管理、核算的要求，负责会计电算化系统中软件的研制、开发和升级 工作，帮助系 统操作人员掌握 软件的应用。（1）系统设计员岗位的职责主要有
1电算化实施办法第一章 总则第一条 为推行公司管理现代化、自动化，提高财务会计工作效率，特制定本办法。第二章 领导与组织第二条 为搞好公司会计电算化工作，公司成立一个临时性的会计电算化领导小组，负责对会计电算化工作的组织、领导、监督和协调，由总经理或财务副总经理亲自领导。第三条 公司成立会计电算化实施小组，具体负责会计电算化实施工作。该小组主要由财务会计人员和计算机专业人员组成，负责人
电算化实施办法一.总则为推行公司管理现代化，自动化，提高财务会计工作效率，特制定本办法。二.领导与组织为搞好公司会计电算化工作，公司成立一个临时性的会计电算化领导小组，负责对会计电算化工作的组织，领导，监督和协调，可由总经理或财务副总经理亲自领导。公司成立会计电算化实施小组，具体负责会计电算化实现工作。该小组主要由财务会计人员和计算机专业人员组成，负责人由财务主管担任。在完成会计电算化任务后，小
电算化岗位责任根据财税部门有关电算化管理规章制度及公司的管理核算特点，为稳妥高效地开展会计电算化工作，公司财务部设置以下工作岗位： 财务经理 对公司电算化发展方向、规模及重大硬件、软件的使用及应用项目进行决策，领导各财务人员高质量、高效率、稳定地开展会计电算化工作。 会计主管
