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经典案例分析：四川长虹 2003 年财务分析报告上市公司财务分析系列 2003 年度长虹集团财务分析详解一、实现利润分析1.利润总额2003 年实现利润为 26678.67 万元，与 2002 年的 20663.30 万元相比有较大增长，增长29.11%。实现利润主要来自于内部经营业务，公司盈
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1 / 1商品入库出库时间要求1.保管员接到储运部或工厂送来商品必须在 1 小时内验收完毕，将原始凭证传递到合同员。2.合同员接到保管员转来的商品到货原始单据，要立即审核注销合同，并分别加盖经（代）销商品等，必须在半小时内传递给物价员。3.物价员接到合同员转来的商品到货原始单据要立即编制编号，核
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企业内部财务管理制度 第一章 总 则 第一条 为了进一步完善企业内部管理，加强内部会计控制，维护公司及全体股东的合法权益，根据中华人民共和国会计法 、 中华人民共和国公司法 、 企业会计准则 、 企业会计制度以及内部会计控制规范-基本规范等有关法律、法规的规
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1 / 1代销商品结算规程1.公司代销员按供货单位建立代销商品金额账，负责代销商品结算工作。2.代销员凭保管员转来的“代销商品入库单”第 5 联增记代销商品分户账金额。3.代销员将保管员转来的“代销商品出库单”第 5 联留存备查，以掌握商品出库（上柜台）情况。4.供货单位要求结算货款时，代销员必
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第 22 章 人力资源人员绩效考核22.1 人力资源部关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 人力资源工作计 划按时完成率 月/季/年 100%计 划 工 作 量按 时 完 成 的 工 作 量 人力资源部2 招聘计划完成率 月/季/年
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产销量值分析表销售产量合计 合计 合计商品名称数量 金额 数量 金额 % 数量 金额 % 数量 金额 %年合计年合计年合计
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今年我公司根 据集团加强成本控制的统一部署，采 取各种措施强化内部管理，增收节支。 半年来，通过增产增收措施，在提高 劳动生产率、加速资金周转、增加盈利方面取得了较好的效益。根据我公司的具体情况，现将利润指标进行初步分析
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今年我公司根 据集团加强成本控制的统一部署，采 取各种措施强化内部管理，增收节支。 半年来，通过增产增收措施，在提高 劳动生产率、加速资金周转、增加盈利方面取得了较好的效益。根据我公司的具体情况，现将利润指标进行初步分析。影响因素 单位 本年 16 月实际 上年同期实际 本年比上年销售收入 万元
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财务分析师考核方案一、考核前的准备工作（一）考核人培训为了提高考核结果的客观性与公平性，在进行考核前需要对考核人进行培训。对考核人的培训内容主要包括：考核的原则、企业的人事制度、考核的基本知识和考核中易出现的种种误区等方面。（二）考核表设计通过对财务分析师的工作目标和工作职责进行分析，结合企业财务
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财务分析制度目 的财务分析在企业管理中发挥着越来越重要的作用，为了加强公司的财务分析，提高经营管理水平，真实、合法地反映企业财务状况、经营成果，特制定本办法。适用范围 适用于本公司及下属各业务单元。内 容一、财务分析时间每月在28日报出财务报表之后5日内作出财务分析。二、财务分析方法采
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财务分析（一）总则财务分析是以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其发展趋势，以利于改进财务管理工作，并帮助利益关系集团改善决策。各企业、单位应根据财务报表对企业在一定时期内的经营情况 、财务收支情况等状况进行的综合考察，把财务报表中的数
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更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）青龙集团财务体系新华信春龙项目组制作二零零一年三月 山东 龙口春龙集团财务体系-新华信Copyright 2001 Sinotrust Consulting 第
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管理人员绩效评价表姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价尺度评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点优 良 中 可 差1.工作态度A.把工作放在第一位，努力工作；B.对新工作表现出积极态度；C.忠于职守，坚守岗位；D.对下属的过失勇于承担责任。14 12 10
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研发技术成本费用预算书研发技术成本费用预算书一、产品开发总预算表“产品开发入预算表”的格式如下所示。产品开发总预算表单位：元直接费用 其他工资及附加月份人员人均总额仪器设备费专用软件费仪器折旧开发物料装备物料模具工具设计费测试费差旅费合计分摊费用费用总计试验物料试产物料投入总计备注：（1）单价超过
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盈 利 状 况 分 析 报 告 范 本公 司 年 度 盈 利 状 况 分 析 报 告公 司 成立 于 年 月 ， 注 册 资 本 元 ， 主 要 经 营 范 围 ： 。 该 公 司 的 “ ”品 牌被 评 为 ，
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生产量预算表生产量预算表编制部门： 预算期间：1.产品名称及规格2.单位 3.预计本月销售量4.成品本月末计划库存量5.成品上月末计划库存量6.预计生产量合计制表： 审核
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生产成本分析表月份 月份 月份项 目预算金额 比例（%） 预算金额 比例（%） 预算金额 比例（%）原料成本物料成本直接工资津 贴加 班 费物 耗 费电 力 费差 旅 费维 护 费保 险费运 费直接投资间接投资租 金水 电 费保 健 费医 保 费杂 费费用合
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现金流量预算表预算期间： 年 预算编制单位： 单位：元项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一、期初余额二、本期流入1.商品销售收入2.应收款流入3.其他流入小计三、本期支出1.采购支出2.应付款支出3.日常费用支出4.税
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1 / 1现金收入管理的基本规定1.现金来源必须合理合法单位的现金收入有多种来源，无论哪种来源都必须符合有关规定和实际需要。不能乱列开支项目，提取现金或出售商品（产品）金额在结算起点以上的，不得拒收银行结算凭证而收取现金或按一定比例搭配收取现金；单位在国家规定的使用范围和限额内要使用现金，应从开
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山东晨鸣纸业集团股份有限公司独立董事关于公司销售分公司核销坏账损失的独立意见各位股东、投资者：根据 关于上市公司建立独立董事制度的指导意见 、 证监会 关于进一步提 高 上 市 公 司 财 务 信 息 披 露 质 量 的 通 知 和 公 司 章 程 的 有 关 规 定 ， 作 为
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